Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Конвертация валюты

Советы психолога предпринимателю

В наше непростое кризисное время многие люди: домохозяйки, инженеры, врачи, учителя, военные, кто вынуждено, а кто, намеренно – с целью обогатиться, становятся предпринимателями. И, несмотря на кажущуюся простоту: “Покупай дешевле – продавай дороже”, терпят сокрушительный крах не только в бизнесе, но и существенно подрывают свое здоровье. Депрессии, инфаркты, язвы, импотенция – далеко неполный перечень тех невзгод, которые сопровождают неудачника от бизнеса. К этому часто прибавляются алкоголизм, семейные трагедии, несчастные дети и заброшенные друзья. Поэтому, прежде чем начинать “свое дело” необходимо о многом подумать и многое узнать. А начинать надо, как всегда, с себя.

Предприниматель, по образному высказыванию одного австрийского экономиста, – это четвертый фактор производства, человек на свой страх и риск, соединяющий в процессе производства товаров и услуг: “Землю”, “Капитал” и “Труд” с целью получения прибыли. В соответствии с этим алгоритмом бизнесмен высокого уровня должен сочетать в себе знания и навыки десятков специальностей и профессий: политика, юриспруденция, экономика, финансы, менеджмент, маркетинг, педагогика, психология, специализация по существу бизнеса и многое другое. При этом глубокие знания по этим предметам еще не гарантируют от провалов и разорения: экономическая ситуация меняется каждую секунду, а предусмотреть все заранее невозможно. Нужен мониторинг, расчет, дозированный риск, нестандартные решения. Нужно быть готовым потерять все и начать заново. И при этом оставаться бодрым, энергичным, настойчивым, предприимчивым.

По статистике из общего числа граждан только 5–7 % способны к предпринимательству. Только те, кто обладает определенными психофизическими характеристиками, способностью быстро и глубоко обучаться, имеет хорошую реакцию, твердую волю и понимает, что предпринимательство – это не просто профессия, но искусство – своеобразный образ жизни, имеющий свою специфичную философию, в основе которой лежит человек и его психика.

В этой работе мы приводим ряд психологических тестов, которые необходимы людям уже решившимся, но остановившимся у перепутья: начать ли свое дело или же искать работу у работодателя.

Уважаемые читатели!

Обращаем ваше особое внимание, если результаты по приведенным тестам будут отрицательны, то с учетом всего сказанного, отнеситесь к своему выбору очень и очень серьезно. Будьте в своих ответах искренни – это в ваших же интересах. И если вы поступите так, как мы советуем, мы будем считать поставленную здесь задачу выполненной. В добрый путь, господа!

В США используется много приемов для помощи людям в определении того, подходят ли они для самостоятельного ведения бизнеса. Мы приводим тест, разработанный на основе одного из американских руководств по малому бизнесу. Как пользоваться тестом. В каждой из горизонтальных граф найдите то определение ваших качеств, которое, на ваш взгляд более всего вам подходит. Пометьте его цифрой, соответствующей каждой вертикальной колонке (4,3,2,1). После суммирования этих цифр оценка вашего потенциала владения и управления собственным делом может быть: отличной (25 – 28), очень хорошей (21 – 24), хорошей (17 – 20), средней (13 – 16), плохой (12 и меньше).

Если у человека обнаружатся некоторые слабости, но сохраняется сильное желание иметь свое дело и быть предпринимателем, то, по американским канонам предпринимательства, это желание вполне осуществимо. Но для этого необходимо подбирать команду и своих партнеров таким образом, чтобы они компенсировали ваши слабости. Например, у вас не очень высокие оценки по “организаторским способностям” и “отношению к другим”. Значит, в вашей команде должен быть кто-то с соответствующими и сильными качествами. В Росси, в силу определенной специфики уровень критерия целесообразно не опускать ниже 20 баллов.

Тест на определение качества предпринимателя

Качества

4

3

2

1

ИнициативаИщет дополнительные задачи, очень искреннийНаходчив, смекалист при выполнении заданияВыполняет необходимый объем работ без указаний руководстваБезынициативный, ждет указаний
Отношение к другимПозитивное начало, дружелюбное отношение к людямПриятный в обхождении, вежливыйИногда с ним трудно работатьСварливый и некоммуникабельный
ЛидерствоСильный, внушает уверенность и довериеУмело отдает эффективные приказыВедущийВедомый
ОтветственностьПроявляет ответственность при выполнении порученийСоглашается с поручениями (хотя и не без протеста)Неохотно соглашается с поручениямиУклоняется от любых поручений
Организаторские способностиОчень способный в убеждении людей и выстраивании фактов в логическом порядкеСпособный организаторСредние организаторские способностиПлохой организатор
РешительностьБыстрый и точныйОсновательный и осторожный, осмотрительныйБыстрый, но часто делает ошибкиСомневающийся и боязливый
УпорствоЦелеустремленный, его нелегко обескураживатьПредпринимает постоянные усилияСредний уровень упорстваПочти никакого упорства
Оценка пригодности к работе предпринимателем

Ответы на все вопросы могут быть трех видов: 1 – “да”, 2 – “затрудняюсь ответить”, 3 - “нет”.

  1. Достаточно ли у вас профессиональных знаний в избранной вами области деятельности?
  2. Способны ли вы распределить работы среди подчиненных, оставив себе только наиболее важные?
  3. Сможете ли вы решать многообразные проблемы управления (формирование портфеля заказов, прогнозирование финансового состояния и рентабельность отдельных изделий, применять рациональные системы оплаты труда и т. п.)?
  4. Доверяете ли вы себе полностью или будете прибегать к помощи специалистов по отдельным вопросам?
  5. Будете ли вы контролировать выполнение поручений?
  6. Будете ли вы доверять вашим подчиненным выбор метода выполнения работы?
  7. Считаете ли расходование средств на повышение квалификации выгодным вложением средств?
  8. Имеете ли вы достаточно ясное представление о своей деятельности на ближайшие год или два?
  9. В случае, если вам придется делить доход с вашими товарищами и партнерами, уверены ли вы, что сохраните с ними дружеские отношения?
  10. Дадите ли вы твердое обещание, если у вас нет уверенности, что сумеете его выполнить?
  11. Согласна(ен) ли ваша супруга(г) с вашим намерением заниматься предпринимательской или управленческой деятельностью?
  12. Способны ли вы выделить при большой нагрузке время для обдумывания перспективных вопросов?
  13. Располагаете ли вы необходимыми средствами для открытия нового дела или начала нового вида деятельности? Просчитали ли вы необходимые издержки по открытию и функционированию вашего дела?
  14. Делаете ли вы записи того, что задумали осуществить?
  15. Планируете ли вы свой рабочий день?
  16. Будете ли вы отмечать достижения своих подчиненных или постараетесь их не замечать?
  17. Способны ли вы скрыть свое раздражение?
  18. Наводили ли вы справки о делах аналогичных производств?
  19. Можете ли вы получить большую прибыль, чем ваши конкуренты?
  20. При выборе правовой фирмы вашего предприятия изучили ли вы налоговую систему?
  21. Учитываете ли вы, что партнеры по вашему делу могут быть не всегда искренни?

Порядковый № вопроса

Порядковый номер ответа

123

1

8

4

0

2

4

2

0

3

8

4

0

4

0

6

8

5

4

2

0

6

4

2

0

7

4

2

0

8

8

4

0

9

2

4

0

10

0

2

4

11

8

4

0

12

8

4

0

13

8

4

0

14

4

2

0

15

4

2

0

16

4

2

0

17

4

2

0

18

8

4

0

19

8

4

0

20

8

4

0

21

4

2

0

Если балльная оценка ваших способностей лежит в пределах от 80 до 124, смело беритесь за дело; в пределах от 40 до 80 – еще раз подумайте; до 40 – лучше не заводить собственное дело и устраиваться на работу к работодателю.

Литература: Познай себя и других: Популярные тесты. – 4-е изд., доп. – М.: ИНЦ “Маркетинг”, 1998

Честная конвертация участникам ВЭД
Страна без барьеров.
Учебник "Национальная экономика"
Литературный совет

Поделиться

Подписаться на новости