Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Как определить свою систему среди чужих? Тренинг системного мышления

Наши организации

Школа системного менеджмента

Руководитель школы:

Церенов
Церен Валерьевич

Научный руководитель школы:

Левенчук
Анатолий Игоревич


Телефон/факс: (495) 623-27-13

Почта: school@nisse.ru

Сайт: system-school.ru

    Миссия Школы:
  • формирование, постоянное развитие и распространение теории Системного менеджмента, способной существенно повысить эффективность людских усилий.
  • Цель Школы:
  • поиск, развитие и обучение теориям/практикам системного мышления и системных действий, которые обеспечивают лидерство в конкурентной борьбе.
  • Задачи Школы:
  • оказание образовательных услуг и консультационной поддержки по управлению сложными системами и решению сложных задач;
  • развитие и популяризация собственной теоретической основы для системного мышления и системных действий в бизнесе и управлении на предприятии.

 Cоздана по инициативе сообщества экспертов, консультантов и предпринимателей, имеющих опыт реализации сложных коммерческих и государственных проектов, практического управления большими коллективами, а также разработки новых продуктов и услуг.

Для кого будет полезна школа

Для собственников бизнеса и менеджеров предприятий, если вы:

  • Работаете на конкурентном, а не на административном рынке;
  • Верите в результативность системного подхода в России, т.е. не являетесь приверженцем исключительно ручного управления;
  • Считаете свое предприятие, настолько большим, что им трудно управлять;
  • Понимаете, что исключительно на личных практиках лидерства в технологическую эпоху невозможно выиграть конкуренцию;
  • Ищите идеологию управления, которая обеспечивает прорыв в разработке новых продуктов (сервисов) и формирование эффективной системной модели предприятия.

Для руководителей проектов и структурных подразделений, которые:

  • Регулярно сталкиваются с непрогнозируемым количеством проблем и живут в постоянном авральном режиме;
  • Непосредственно руководят большим коллективом специалистов разных профессий и специализаций;
  • Производят сложный продукт или сервис;
  • Понимают необходимость интеграции инженеров и менеджеров или, наоборот, не видят существенных отличий между инженером и ученым;
  • Реализуете политику по повышению квалификации команды и хотите повысить результативность данной политики.

Образовательная Программа

Тренинги.

Консультации.

Практикумы.

практическое обучение решению сложных бизнес-задач.

теория системного менеджмента и обзор мировых практик в менеджменте.

решение прикладных задач конкретных предприятии.


теоретические основы и мировые практики повышения эффективности деятельности предприятий.



принципы системного мышления в проекте, базовые практики системного менеджмента.



решение конкретных проблем и задач, стоящих перед участниками практикумов.


Методология Школы

Школа имеет свою собственную теоретическую основу – теорию системного менеджмента, в основе которой лежат три базовых понятия:

  • «Системная модель предприятия (проекта)» - универсальное описание всего предприятия (проекта) и его окружения, которое позволяет «видеть своим разумом» позиционирование своего предприятия (проект) во внешней среде и одновременно с этим все его внутренние части;
  • «Единый междисциплинарный язык общения» - взаимоувязка менеджерских и инженерных дисциплин, что обеспечивает скорость принятия решения и достижения с первого раза качественного результата (продукта или услуги);
  • «PraxOS – обновляемый каталог лучших практик» - использование лучших практик повышения эффективности деятельности исходя из построения Системной модели для каждого конкретного предприятия.

Литература

Учебник А.И. Левенчука "Системноинженерное мышление".

Видеоматериалы


Учебник "Национальная экономика"
Литературный совет
Семинар «Использование модели стандартных издержек как инструмента сокращения административных издержек».

Поделиться

Подписаться на новости