Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Как определить свою систему среди чужих? Тренинг системного мышления

Наши организации

Школа системного менеджмента

Руководитель школы:

Церенов
Церен Валерьевич

Научный руководитель школы:

Левенчук
Анатолий Игоревич


Телефон/факс: (495) 623-27-13

Почта: school@nisse.ru

Сайт: system-school.ru

    Миссия Школы:
  • формирование, постоянное развитие и распространение теории Системного менеджмента, способной существенно повысить эффективность людских усилий.
  • Цель Школы:
  • поиск, развитие и обучение теориям/практикам системного мышления и системных действий, которые обеспечивают лидерство в конкурентной борьбе.
  • Задачи Школы:
  • оказание образовательных услуг и консультационной поддержки по управлению сложными системами и решению сложных задач;
  • развитие и популяризация собственной теоретической основы для системного мышления и системных действий в бизнесе и управлении на предприятии.

 Cоздана по инициативе сообщества экспертов, консультантов и предпринимателей, имеющих опыт реализации сложных коммерческих и государственных проектов, практического управления большими коллективами, а также разработки новых продуктов и услуг.

Для кого будет полезна школа

Для собственников бизнеса и менеджеров предприятий, если вы:

  • Работаете на конкурентном, а не на административном рынке;
  • Верите в результативность системного подхода в России, т.е. не являетесь приверженцем исключительно ручного управления;
  • Считаете свое предприятие, настолько большим, что им трудно управлять;
  • Понимаете, что исключительно на личных практиках лидерства в технологическую эпоху невозможно выиграть конкуренцию;
  • Ищите идеологию управления, которая обеспечивает прорыв в разработке новых продуктов (сервисов) и формирование эффективной системной модели предприятия.

Для руководителей проектов и структурных подразделений, которые:

  • Регулярно сталкиваются с непрогнозируемым количеством проблем и живут в постоянном авральном режиме;
  • Непосредственно руководят большим коллективом специалистов разных профессий и специализаций;
  • Производят сложный продукт или сервис;
  • Понимают необходимость интеграции инженеров и менеджеров или, наоборот, не видят существенных отличий между инженером и ученым;
  • Реализуете политику по повышению квалификации команды и хотите повысить результативность данной политики.

Образовательная Программа

Тренинги.

Консультации.

Практикумы.

практическое обучение решению сложных бизнес-задач.

теория системного менеджмента и обзор мировых практик в менеджменте.

решение прикладных задач конкретных предприятии.


теоретические основы и мировые практики повышения эффективности деятельности предприятий.



принципы системного мышления в проекте, базовые практики системного менеджмента.



решение конкретных проблем и задач, стоящих перед участниками практикумов.


Методология Школы

Школа имеет свою собственную теоретическую основу – теорию системного менеджмента, в основе которой лежат три базовых понятия:

  • «Системная модель предприятия (проекта)» - универсальное описание всего предприятия (проекта) и его окружения, которое позволяет «видеть своим разумом» позиционирование своего предприятия (проект) во внешней среде и одновременно с этим все его внутренние части;
  • «Единый междисциплинарный язык общения» - взаимоувязка менеджерских и инженерных дисциплин, что обеспечивает скорость принятия решения и достижения с первого раза качественного результата (продукта или услуги);
  • «PraxOS – обновляемый каталог лучших практик» - использование лучших практик повышения эффективности деятельности исходя из построения Системной модели для каждого конкретного предприятия.

Литература

Учебник А.И. Левенчука "Системноинженерное мышление".

Видеоматериалы


Бизнес-регата для владельцев и топ-менеджеров.
Литературный совет
Семинар «Использование модели стандартных издержек как инструмента сокращения административных издержек».

Поделиться

Подписаться на новости