Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Конвертация валюты

Бизнес-тренинг «4 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ»

Бизнес-тренинг в Москве: 4 шага к повышению эффективности управления

26 сентября 2015 г.
Бизнес-тренинг в Москве

4 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Перейти на страницу тренинга

Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57



3 ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОСТИГНЕТЕ:

  • 1. Поймете, как перестать терять время и деньги при реализации проекта;
  • 2. Узнаете, как увеличить прибыль, сократить сроки проектов и контролировать бизнес с меньшими усилиями;
  • 3. Научитесь находить общий профессиональный язык в команде и легко обучать новых членов команды.


7 РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • 1. Четко определять потребности рынка (стейкхолдеров) и требования к производимому продукту/услуге;
  • 2. Грамотно формировать требования к компетенциям сотрудников команды и быстро достигать договоренностей по разным вопросам внутри команды;
  • 3. Правильно подбирать и использовать новые технологии и оптимальные способы достижения целей (best practices) для реализации каждого проекта;
  • 4. Наилучшим образом использовать потенциальные возможности предприятия/проекта;
  • 5. Эффективно организовывать и контролировать работы, ликвидируя необоснованные задержки;
  • 6. Своевременно выявлять и устранять причины принятия неэффективных решений;
  • 7. Успешно избегать грубых ошибок в бизнесе.


8 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

  • 1. Диагностика проблем предприятия (проекта) по контрольным вопросам;
  • 2. Определение потребительских качеств своего продукта/услуги и требований к нему со стороны покупателя или заказчика;
  • 3. Формирование системы управления предприятием/проектом по канонам системного подхода и на основе международных стандартов OMG Essense;
  • 4. «Бытовое стратегирование» и стратегический менеджмент, основанный на системном подходе;
  • 5. Управление персоналом в соответствии с принципами системного подхода: распределение полномочий и координации в команде на основе «единого языка общения» между сотрудниками разных специализаций (от менеджеров до инженеров);
  • 6. Выбор именно для своего предприятия или проекта лучших современных best practices по системе управления или инженерии;
  • 7. Внедрение принципа «бюджет на марже»;
  • 8. Управление жизненным циклом организации, системы, продукта.

Мы проводим не тренинг,

Мы даём стратегическое
преимущество!

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА

  • Агроскин
    Виктор Владимирович

    Вице-президент Техинвестлаб, один из основателей Русского отделения INCOSE. Обладает 7-летним опытом работы в финансово-инвестиционном бизнесе и более чем 15-летним опытом консультирования российских и зарубежных компаний.

  • Церенов
    Церен Валериевич

    Руководитель «Школы системного менеджмента», Вице-президент по развитию АНО «НИСИПП». Имеет более чем 15 летний опыт стратегического управления крупными системами и развития различных отраслей российской экономики.

Перейти на страницу тренинга

Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57

Место проведения на карте

Честная конвертация участникам ВЭД
Страна без барьеров.
Учебник "Национальная экономика"
Литературный совет

Поделиться

Подписаться на новости