Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Как определить свою систему среди чужих? Тренинг системного мышления

Семинар «Основы системного менеджмента», 11 мая 2017 г.

Нас постоянно спрашивают: «А что дает системное мышление?». Мы не обещаем простых и быстрых результатов. Однако, в наше технологическое время без системного мышления все сложнее конкурировать на равных. Современный системный подход позволяет постоянно улучшать 2 главных интегральных показателя — это скорость и сложность: быстрее конкурентов разрабатывать и реализовывать принятое решение; решать более сложные, чем конкуренты, задачи и оперировать для этого более сложными технологиями.

Довольно часто системный подход неверно представляют как «связку всего со всеми». Мало кто знает чем отличаются системный подход от проектного или процессного подходов. Во многих командах отсутствует междисциплинарный язык общения и постоянно возникают недопонимания между специалистами разных профессий. Довольно сложно бывает уследить за постоянно обновляющимися модными практиками (agile, kanban, lean 2.0, machine learning, blockchain, big bata, и тп.).

На нашем семинаре мы расскажем про системный подход 2.0 и чем он отличается от широко распространенной прошлой версии. Мы ознакомим вас с основными понятиями, покажем как системно выстраивается деятельность предприятия, а также как взаимоувязаны интересы предпринимателя, инженера, менеджера и других специалистов с интересами всех внешних для предприятия заинтересованных лиц (стейкхолдеров).

По итогам семинара вы сможете систематизировать свой опыт для того, чтобы лучше понять чему и в каком направлении вам далее профессионально развиваться. Вы узнаете каким образом ставится системное мышление и какие лучшие практики вам необходимо изучать в первую очередь.


ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ СЕМИНАР:

  • Вы – предприниматель, ощутивший потребность системно выстроить работу бизнеса и решать проблемы управления предприятием более эффективно.
  • Вы – менеджер проекта или руководитель подразделения, стремящийся оптимизировать управленческие практики и достичь значимых результатов в кратчайшие сроки.
  • Вы – специалист инженерной специальности, желающий стать руководителем направления или системным инженером.
  • Вы – рядовой сотрудник с техническим или естественнонаучным образованием, планирующий сделать карьеру управленца или развить собственный бизнес.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Системный подход и системное мышление в бизнесе

  1. Что такое Система 2.0.
  2. Классификация систем:
    • целевая система;
    • использующая система;
    • обеспечивающая система.
  3. Best practices системного подхода.

2. Системная модель предприятия и проекта

  1. Логические уровни представления деятельности предприятия.
  2. Основная схема проекта:
    • возможности;
    • команда;
    • работы;
    • технологии;
    • стейкхолдеры;
    • определение и воплощение целевой системы.

3. Жизненный цикл проекта и системы

  1. Понятие жизненного цикла проекта и системы.
  2. Контрольные вопросы в управлении жизненном циклом.

4. Основные роли в команде предприятия и проекта

  1. Роль предпринимателя и технологический менеджмент:
    • принципы взаимодействия с командой;
    • дилемма инноватора;
    • стратегирование;
    • вход в цикл непрерывных улучшений.
  2. Системный инженер и системная инженерия:
    • как бороться со сложностью;
    • как создавать качественные продукты/услуги.
  3. Инженерный менеджер и операционный менеджмент:
    • как управлять инновациями;
    • как руководить работами и организовать деятельность команды.
http://system-school.ru/event/seminar-osnov-sistemnogo-menedzhmenta-2017-05-11/


Место проведения на карте

Учебник "Национальная экономика"
Бизнес-регата для владельцев и топ-менеджеров.
Литературный совет
Семинар «Использование модели стандартных издержек как инструмента сокращения административных издержек».

Поделиться

Подписаться на новости