Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Конвертация валюты

Бизнес-тренинг в Москве: 4 шага к повышению эффективности управления

Бизнес-тренинг в Москве: 4 шага к повышению эффективности управления

1 августа 2015 г.
Бизнес-тренинг в Москве

4 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Запись закрыта

Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57



3 ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОСТИГНЕТЕ:

  • 1. Поймете, как использовать системный подход
    в управлении предприятием/проектом;
  • 2. Увидите, как увеличить прибыль,
    внедрив основы системного подхода в бизнесе;
  • 3. Узнаете, что такое системное мышление,
    гарантирующее успех в любой жизненной сфере.


7 РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

  • 1. Четко определять потребности рынка и требования к производимому продукту/услуге;
  • 2. Грамотно формировать требования к компетенциям сотрудников команды;
  • 3. Правильно подбирать и использовать новые технологии и оптимальные способы достижения целей
    (best practices) для реализации каждого проекта;
  • 4. Наилучшим образом использовать потенциальные возможности предприятия/проекта;
  • 5. Эффективно организовывать и контролировать работы, ликвидируя необоснованные задержки;
  • 6. Своевременно выявлять и устранять причины принятия неэффективных решений;
  • 7. Успешно избегать грубых ошибок в бизнесе.


10 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:

  • 1. Правильная диагностика проблем предприятия (проекта) по контрольным вопросам;
  • 2. Отказ от процессного подхода и переход к продукт-ориентированной парадигме бизнеса;
  • 3. Точное понимание потребительских качеств своего продукта/услуги и требований к нему со стороны покупателя;
  • 4. Разработка системы управления предприятием/проектом по канонам системного подхода и на основе международных стандартов OMG Essense;
  • 5. Использование преимуществ, которые дает стратегический менеджмент;
  • 6. Управление персоналом в соответствии с принципами системного подхода;
  • 7. Четкое распределение полномочий и координации в команде на основе единого языка общения между сотрудниками разных специализаций;
  • 8. Выбор оптимальных способов достижения целей (best practices);
  • 9. Соблюдение сроков и бюджета, а также внедрение принципа «бюджет на марже»;
  • 10. Эффективное управление жизненным циклом организации, системы, продукта.

Мы проводим не тренинг,

Мы даём стратегическое
преимущество!

ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА

  • Агроскин
    Виктор Владимирович

    Вице-президент Техинвестлаб, один из основателей Русского отделения INCOSE. Обладает 7-летним опытом работы в финансово-инвестиционном бизнесе и более чем 15-летним опытом консультирования российских и зарубежных компаний.

  • Церенов
    Церен Валериевич

    Руководитель «Школы системного менеджмента», Вице-президент по развитию АНО «НИСИПП». Имеет более чем 15 летний опыт стратегического управления крупными системами и развития различных отраслей российской экономики.

Запись закрыта

Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57

Место проведения на карте

Честная конвертация участникам ВЭД
Страна без барьеров.
Учебник "Национальная экономика"
Литературный совет

Поделиться

Подписаться на новости