Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Сектор МСП: Банковское кредитование и государственная финансовая поддержка

Программа курсов и тренингов Школы системного менеджмента на май-июнь 2019 г.

Программа курсов и тренингов Школы системного менеджмента на май-июнь 2019 г.

4, 5, 11 и 12 мая 11.30-19.30 
(http://system-school.ru/movereg)
Курс «Системный фитнес» в Санкт-Петербурге. 
Ведущий – Антон Климат
Стоимость – 35 тыс.руб. (40 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней).
Системный подход применим не только для решения менеджерских и управленческих задач. Системно можно мыслить и о теле. Курс системного фитнеса объясняет вам на системном языке как двигается тело, какие там системные уровни и из чего собирается сложное движение. Вы научитесь убирать излишнее напряжение в мышцах, чтобы точно и быстро совершать сложные движения.

6-7 мая 19.00-20.00 
(http://system-school.ru/game)
Тренинг-игра «Совещание». 
Ведущий – Церен Церенов (Tseren Tserenov)
Стоимость – 2,5 тыс.руб. 
Вводный тренинг дает понимание о современном системном подходе и рассказывает, почему умение оперировать понятием «стейкхолдер» запустит качественные изменения в вашей жизни — и, само собой, в работе. Итоговая корпоративная игра позволит потренироваться в исполнении стейкхолдерских ролей на совещании по реальному бизнес-кейсу.

12 мая – 25 июля 11.30-19.30 каждое второе вск. 
(http://system-school.ru/sms)
Курс «Системный менеджмент и стратегирование 2.0», пятый поток в формате 2.0 и 14-ый с начала запуска. 
Ведущий – Анатолий Левенчук (Anatoly Levenchuk)
Стоимость – 60 тыс.руб. (70 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней). Курс «Системный менеджмент и стратегирование v2.0» — это вторая, существенно переработанная и дополненная весной 2018 года версия флагманского курса «Системный менеджмент и стратегирование». В курс входит 6 тренингов и 11 семинарских занятий, курс требует выделения времени на домашнюю работу между очными занятиями. Курс формирует системное мышление в его приложении к менеджменту, знакомит с основными практиками операционного менеджмента, инженерии предприятия и проведения организационных изменений, а также показывает связь менеджмента и инженерии, менеджмента и предпринимательства.

13 мая 11.30-18.30 
(http://system-school.ru/stakeholders)
Тренинг «Как быстро договариваться в сложных ситуациях». Ведущий – Александр Турханов (Alexander Turkhanov) 
Стоимость – 9 тыс.руб. (11 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней). 
Вводный тренинг для знакомства с системным подходом. Также этот тренинг для тех, кто хочет научиться договариваться в сложных ситуациях, понимать мотивы и цели людей в команде, интуитивно разделять рабочие и личные конфликты и не позволять им смешиваться на переговорах.

19 мая с 12.00 до 19.00 
(http://system-school.ru/uptodate)
Тренинг «Дисциплины для апгрейда образования инженера, менеджера, предпринимателя».
Ведущий – Анатолий Левенчук (Anatoly Levenchuk)
Стоимость – 9 тыс.руб. (11 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней). 
Вводный тренинг расскажет о том, что фундаментально изменилось в сегодняшнем мире, и о таком фундаментальном образовании, которому не научат в школе. А ещё вы сможете оценить, насколько вы готовы к этому будущему.

25 мая, 1, 8, 15, 22, 29 июня, 6 и 13 июля с 12.00 до 16.00 (http://system-school.ru/engineering)
Курс «Системная инженерия». 
Ведущий – Вячеслав Мизгулин
Стоимость – 60 тыс. руб. (70 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней). 
Данный кругозорный курс показывает связь инженерии, менеджмента и предпринимательства, знакомит с международными стандартами и публичными документами по системной инженерии. На курсе вы познакомитесь с лучшими практиками моделе-ориентированной системной инженерии: разработки концепции системы, инженерии требований, разработки системной архитектуры, системного проектирования, воплощения, а также проверки и приемки. Курс тренирует системное мышление в его приложении к моделе-ориентированной инженерии.

2 и 9 июня с 11.30 до 19.30 
(http://system-school.ru/base)
Базовый курс «Системный подход в менеджменте и инженерии», 21 поток. 
Ведущий – Церен Церенов (Tseren Tserenov)
Стоимость – 18 тыс.руб. (20 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней). 
Базовый курс рекомендуется широкому кругу сотрудников предприятий, которым не хватает навыков работы со сложностью (со сложными задачами и технологиями, в сложных проектах). Особенно данный курс будет полезен тем, кто имеет сложности при чтении книги А.Левенчука «Системное мышление».

3, 10, 17, 24 июня, 1, 8, 15, 22, 29 июля, 5 августа с 19.00 до 21.00 (http://system-school.ru/priority)
Курс «Механизм расстановки приоритетов задач в портфеле проектов». 
Ведущий – Александр Турханов (Alexander Turkhanov)
Стоимость – 20 тыс.руб. (25 тыс.руб. при оплате менее, чем за 7 дней). 
Вас больше не испугает управление портфелем проектов, частичное выделение работников на проект и отсутствие прямого подчинения у проектных ресурсов. Современные методы управления разработкой дают простые, но действенные инструменты организации проекта с учетом высокой загрузки, сезонности и непредсказуемой сложности задач.

Мнение редакции сайта и коллектива НИСИПП может не совпадать с мнением автора.

Консорциум компаний по цифровизации социальной сферы
Учебник "Национальная экономика"

Поделиться

Подписаться на новости