Основы системного подхода:

Посетил два ваших семинара: «Системный менеджмент и технологическое предпринимательство» и «Как управлять жизненным циклом системы: интеграция менеджерского и инженерного подходов».

После ваших семинаров понял, что все то, что я делаю каждый день можно положить на отличную научную базу, и не изобретать каждый раз "велосипед" заново.))))

Мне понадобилось 10 лет, чтобы осознать кто мои стейкхолдоры!) Первые 5 лет - я думал, что это Заказчик, Гос. заказчик или Инвестор, вторые 5 лет - я понял, что у Инвестора есть покупатели и арендаторы (например: "якорные"), и только через 10 лет - я осознал, в список моих стейкхолдоров входит и конечный потребитель, пришедший в магазин за покупками (например: портрет среднего покупателя).

Огромное Вам спасибо! И желаю Вам дальнейших успехов в развитии Системной инженерии.

Семинар был полезен. Многое сказанное про системное мышление и концепцию системного менеджмента повторило содержание вашей книги в редакции от 2015 года. Жаль, что системные пословицы были прокомментированы лишь частично. Разъяснение на слайдах 50-52 о связи различных практических методов ново и указание на место теории ограничений Голдрата можно непосредственно применить в работе. Описание позиции предпринимателя полезно для рефлексии. Стратегирование идет напрямую в работу. Слайд 67 полезен. Дано хорошее введение в проблематику лидерства.

Пока присутствовал только на одном (27 июня) «живом» семинаре. Очевидно, что этот формат вне конкуренции (и в плане понятности, и в плане пользы, и в плане скорости обратной связи + разбора конкретных примеров). Это я говорю, по сравнению с тем что читал в блоге, в профессиональной литературе или смотрел на видео. Опять же – на живые семинары (и не только Ваши) предпочитаю приходить, сделав «домашнюю работу» (чтобы не тратить время на какие-то «банальности»). Исходя из этого и оцениваю пользу/понятность…Хотя вариантом видео+ «живые» задачи воспользовался бы с удовольствием.

Добрый день!

Посетила ваш семинар «Как управлять жизненным циклом системы: интеграция менеджерского и инженерного подходов». Очень много полезной теории, которую теперь будем применять и оптимизировать бизнес-процессы в нашей компании. Понравился уникальный системный подход, которому был посвящен семинар, он позволил пересмотреть наши методы выстраивания работы в команде и с проектами. В следующий раз хотелось бы слышать больше практических примеров и кейсов из разных областей.

Спасибо!

Очень насыщенный, информационно ёмкий семинар высокой степени полезности для тех кто хочет использовать системный подход в управлении, кто хочет держать все под контролем, но при этом не тратя на это большие ресурсы времени и средств.

Каждый слайд, рассмотренный на семинаре несет сгусток полезной информации, которую прослушать мало, надо продумать, пропустить сквозь себя и она будет работать. Жалко, что не изучал всего этого раньше. Получил заряд энергии и вектор направления дальнейшей работы.

Полагаю, что крайне полезно продолжить развивать эту тематику, останавливаясь каждый раз на конкретном небольшом вопросе, более подробно «разжевывая» его с рассмотрением примеров. Обязательно буду участвовать.

Большое спасибо.