ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ
ПРЯМО СЕЙЧАС!

24 января 2016 г. с 11:00 до 19:00
Бизнес-тренинг в Москве

Основы системного подхода:

Как определить свою систему среди чужих?

Стоимость тренинга: 12 000 руб.
при регистрации не менее, чем за 14 дней

Записаться на тренинг прямо сейчас

Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru
или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57

Подавляющая часть людей не знакомы с системным подходом,
не мыслят в категории систем и не понимают зачем им это нужно.

Менеджеры в большей степени уделяют внимание лидерству,
командообразованию и маркетингу, а системность они нередко
понимают как учет максимального количества различных деталей и
аспектов деятельности, тем самым только увеличивая сложность и внося
беспорядок в управление.

В бизнесе люди пытаются копировать чужие поведенческие стратегии,
однако при этом они не могут системно понять и изучить весь контекст
ситуации, который привел успешного бизнесмена к положительным результатам.

Системный подход позволяет видеть системы
в своей деятельности, находить себя
в системе предприятия, правильно понимать систему,
в которой используется продукция предприятия.

Тренинг для тех кто хочет:

                      • привить себе системное мышление и научиться видеть системы;
                      • понять как использовать системный подход в своей повседневной работе;
                      • находить профессиональное взаимопонимание со специалистами любой профессии.
                      Знание основ системного подхода позволит вам выделяться в любой команде.

Ведущий тренинга

Анатолий Игоревич Левенчук

научный руководитель «Школы системного менеджмента» АНО «НИСИПП»,
автор учебника "Системноинженерное мышление"
(если вам трудно его читать, значит вам нужно прийти к нам на тренинг).

Программа тренинга

Стоимость участия в тренинге

Для групп из трех человек стоимость участия рассчитывается как для двух слушателей. НДС не облагается

Регистрация на тренинг системного мышления

Место и дата проведения тренинга

Наш тренинг пройдет в Москве 6 декабря 2015 года с 11:00 до 19:00
По адресу: г. Москва, Комсомольский пр-т, д. 28 коворкинг-центр «Деловар»

Отзывы с прошлых мероприятий

  • Боронкинов Дмитрий Анатольевич

    Девелопмент недвижимости, строительство
    ОАО "Управление экспериментальной застройки микрорайонов"
    Заместитель генерального директора по проектно-изыскательским работам

    Посетил два ваших семинара: «Системный менеджмент и технологическое предпринимательство» и «Как управлять жизненным циклом системы: интеграция менеджерского и инженерного подходов».

    После ваших семинаров понял, что все то, что я делаю каждый день можно положить на отличную научную базу, и не изобретать каждый раз "велосипед" заново.))))

    Мне понадобилось 10 лет, чтобы осознать кто мои стейкхолдоры!) Первые 5 лет - я думал, что это Заказчик, Гос. заказчик или Инвестор, вторые 5 лет - я понял, что у Инвестора есть покупатели и арендаторы (например: "якорные"), и только через 10 лет - я осознал, в список моих стейкхолдоров входит и конечный потребитель, пришедший в магазин за покупками (например: портрет среднего покупателя).

    Огромное Вам спасибо! И желаю Вам дальнейших успехов в развитии Системной инженерии.

  • Бубнов Юрий Вячеславович

    Группа компаний ICS Group,
    инженер-исследователь

    Семинар был полезен. Многое сказанное про системное мышление и концепцию системного менеджмента повторило содержание вашей книги в редакции от 2015 года. Жаль, что системные пословицы были прокомментированы лишь частично. Разъяснение на слайдах 50-52 о связи различных практических методов ново и указание на место теории ограничений Голдрата можно непосредственно применить в работе. Описание позиции предпринимателя полезно для рефлексии. Стратегирование идет напрямую в работу. Слайд 67 полезен. Дано хорошее введение в проблематику лидерства.

  • Варьянко Роман

    ООО «Магнумс», Киев.
    Должность: Управляющий партнер

    Пока присутствовал только на одном (27 июня) «живом» семинаре. Очевидно, что этот формат вне конкуренции (и в плане понятности, и в плане пользы, и в плане скорости обратной связи + разбора конкретных примеров). Это я говорю, по сравнению с тем что читал в блоге, в профессиональной литературе или смотрел на видео. Опять же – на живые семинары (и не только Ваши) предпочитаю приходить, сделав «домашнюю работу» (чтобы не тратить время на какие-то «банальности»). Исходя из этого и оцениваю пользу/понятность…Хотя вариантом видео+ «живые» задачи воспользовался бы с удовольствием.

  • Валентина Кан

    Директор по развитию
    Маркетинговое агенство

    Добрый день!

    Посетила ваш семинар «Как управлять жизненным циклом системы: интеграция менеджерского и инженерного подходов». Очень много полезной теории, которую теперь будем применять и оптимизировать бизнес-процессы в нашей компании. Понравился уникальный системный подход, которому был посвящен семинар, он позволил пересмотреть наши методы выстраивания работы в команде и с проектами. В следующий раз хотелось бы слышать больше практических примеров и кейсов из разных областей.

    Спасибо!

  • Юрий

    Сфера деятельности – обеспечение безопасности
    Должность – нач.отдела внедрения и сопровождения общесистемных программно-технических средств информационно-аналитических центров

    Очень насыщенный, информационно ёмкий семинар высокой степени полезности для тех кто хочет использовать системный подход в управлении, кто хочет держать все под контролем, но при этом не тратя на это большие ресурсы времени и средств.

    Каждый слайд, рассмотренный на семинаре несет сгусток полезной информации, которую прослушать мало, надо продумать, пропустить сквозь себя и она будет работать. Жалко, что не изучал всего этого раньше. Получил заряд энергии и вектор направления дальнейшей работы.

    Полагаю, что крайне полезно продолжить развивать эту тематику, останавливаясь каждый раз на конкретном небольшом вопросе, более подробно «разжевывая» его с рассмотрением примеров. Обязательно буду участвовать.

    Большое спасибо.

Формы оплаты тренинга

Оплата за тренинг производится
в безналичной форме по следующим реквизитам:

Общество с ограниченной ответственностью «Институт стратегического анализа и развития предпринимательства»

Адрес: 109052, Москва г, Нижегородская ул., дом № 84

ИНН 7722524990

КПП 772201001

ОГРН 1047796684011

Р/С 40702810200000030695

в ПАО «Промсвязьбанк», г. Москва, к/сч № 30101810400000000555, БИК 044525555

Информацию об оплате желательно отправить
на электронный адрес: school@nisse.ru

В случае возникновения вопросов звоните по телефонам:
+7 (495) 623-27-13 с 10:00 до 18:00, кроме выходных;
мобильный телефон +7 (905) 559-73-57.

Счет Договор Акт