Разработать стратегию цифровой трансформации АО "Кизлярский коньячный завод" в соответствии с методическими рекомендациями по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием, одобренными на заседании Президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности 6 ноября 2020 г.
10.09.2021 – 05.12.2021
Даты выполнения 10.09.2021 – 05.12.2021
Клиент АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МДТ "ЦИФРА"
Эксперты Данько Филипп
Направления деятельности Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
Задачи этапа:
- провести обследование текущей стратегической документации по всей компании и ее структурным подразделениям;
- подготовить анкеты для определения цифровой готовности Компании;
- определить роль стратегии цифровой трансформации для Компании.
Этап 1. Оценка текущего состояния компании и перспектив проведения цифровой трансформации
Задачи этапа:
- анализ текущего состояния и перспектив цифровой трансформации отрасли: изменения в поведении потребителей, бизнес-моделях игроков отрасли, развитию отраслевых цифровых платформ;
- анализ вызовов и возможностей цифровой трансформации Компании, влияющих на позиции на рынке;
- определение рисков и угроз информационной безопасности.
Этап 2. Определение вариантов целевого видения цифровой трансформации компании
Задачи этапа:
- определение вариантов целевых бизнес-моделей компании в контексте цифровой трансформации. При выборе целевой бизнес-модели учитывается текущее
состояние и перспективы цифровой трансформации отрасли, уровень цифровой готовности (зрелости) Компании, ключевые возможности и вызовы для цифровой трансформации Компании;
- формирование целей цифровой трансформации и система КПЭ цифровой трансформации по уровням: вклад цифровой трансформации в стратегические
цели Компании, цифровая трансформация ключевых сфер деятельности Компании, обеспечение базовых корпоративных условий для цифровой трансформации. Целевые значения КПЭ цифровой трансформации
рассчитываются на основании текущих значений показателей Компании, ее стратегических целей, отраслевых и кросс-отраслевых сопоставлений ("бенчмарков");
- определение стратегических направлений развития цифровой трансформации: стратегические направления цифровой трансформации на базе интегральной
оценки по критериям потенциала вклада направления в достижение стратегических целей компании и уровня готовности компании к цифровой трансформации направления.
Этап 3. Консультационная поддержка по выбору целевого видения цифровой трансформации для АО "Кизлярский коньячный завод"
Задачи этапа:
- консультационная поддержка (не более 3 консультаций по каждому из разделов № 3-6 Методических рекомендаций).
Социальные комментарии Cackle