Проведение интервью с ключевыми сотрудниками предприятий, стандартизация и унификация процессов по каждому функциональному блоку учета и управления в едином информационном пространстве, разработка пяти методологий: "Бухгалтерский и налоговый учет", "Кадры и заработная плата, управление персоналом", "Нормативно-справочная информация", "Централизованное казначейство", "Концепция централизации финансовых процессов".

ООО «O2Consulting»

08.07.2022 – 15.11.2022

Фото проекта

Даты выполнения 08.07.2022 – 15.11.2022

Клиент ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ ТЕХНОЛОГИИ"

Руководитель Данько Филипп

Эксперты Данько Филипп

Направления деятельности Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга

Технологии консалтинга Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов

Цель проекта: внедрение единой корпоративной информационной системы предприятий холдинга, позволяющей снизить трудозатраты на управление предприятием и ведение учета, что, в свою очередь, позволит существенно повысить основные экономические показатели предприятия.
Задачами Проекта являлись автоматизация и развитие следующих функциональных блоков учета и управления:
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Централизованное казначейство
• Кадры и заработная плата, управление персоналом
• Управление НСИ и мастер данными
• Оперативный производственный учет, в объеме, необходимом для автоматизации учетной функции
• Управление закупками
• Логистика и управление складами
• Управление продажами
• Управление ремонтами и техническим обслуживанием оборудования