Проведение установочного стратегического совещания с АО "ОЭЗ ППТ "Алабуга" в целях определения приритетных направлений поддержки резидентов и развития производств продукции оборонно-промышленного комплекса, предусмотренной постановлением Правительства Российской Федерации от 20.02.2004 № 96 "О сводном реестре организаций оборонно-промышленного комплекса" (далее – ПП РФ № 96)

Формирование предложений по совершенствованию существующих и разработке новых мер государственной поддержки на региональном и федеральном уровне, применимых для резидентов и УК ОЭЗ при производстве продукции для обеспечения исполнения государственного оборонного заказа
Разработка комплексного пакета услуг для резидентов (потенциальных резидентов) ОЭЗ, осуществляющих производство продукции оборонно-промышленного комплекса, в следующих целях:
• оценка импортозависимости и рисков в поставках сырья и комплектующих;
• анализ возможных альтернативных поставок;
• развитие продуктовой линейки с учетом возможности поставок продукции в дружественные страны;
• обеспечение исполнения государственного оборонного заказа.
II этап
Проведение стратегической сессии АО "ОЭЗ ППТ "Алабуга" в целях определения приритетных направлений поддержки ОЭЗ, резидентов и развития производств продукции оборонно-промышленного комплекса, предусмотренной ПП РФ № 96
(анализ мегатрендов, конкурирующих промплощадок, проведение глубинных интервью с целью определения экспертного мнения участников рынка и проч.).
Формирование и информационно-аналитическое сопровождение плана мероприятий по привлечению новых резидентов и инвесторов для производства продукции оборонно-промышленного комплекса, предусмотренной ПП РФ № 96. Разработка концепции позиционирования ОЭЗ.
Формирование и аналитическое сопровождение предложений по совершенствованию существующих и разработке новых мер государственной поддержки на региональном и федеральном уровне, применимых для резидентов и УК ОЭЗ в целях обеспечения исполнения государственного оборонного заказа. Разработка обоснований бюджетной эффективности, оценка регулирующего воздействия и т.д.
Дополнение комплексного пакета услуг для перспективных резидентов ОЭЗ, планирующих производство продукции оборонно-промышленного комплекса в следующих целях:
• повышение производительности труда на предприятиях-резидентах;
• цифровая трансформация предприятий.
Проведение технологического аудита основной инженерной инфраструктуры и пилотных действующих предприятий с учетом ESG-факторов в целях разработки ESG-концепции развития ОЭЗ.
III этап
Подэтап III.1. Разработка заявки на аккредитацию на соответствие требованиям Постановления Правительства РФ от 4 августа 2015 г. № 794.
Консультирование представителей Заказчика по всем вопросам разработки заявки и сбора необходимых документов.
Анализ и корректировка документов для прохождения аккредитации (соглашение с регионом, реестр резидентов и потенциальных резидентов, справки и письма от управляющей компании и региона).
Проверка материалов, собранных представителями Заказчика для целей прохождения аккредитации, и подготовка рекомендаций по доработке указанных материалов.
Сопровождение рассмотрения документов до положительного решения Минпромторга России.
Подэтап III.2. Формирование заявки в Минпромторг РФ в рамках Постановления Правительства РФ от 30 октября 2014 г. № 1119
Анализ и проверка паспорта проекта, бизнес-плана и финансовой модели проекта (управляющей компании индустриального парка).
Анализ и доработка концепции (соответствующего требованиям Минпромторга для целей последующего получения субсидии).
Анализ и доработка иных материалов в составе заявки (пояснительной записки, формы справок и писем от управляющей компании и региона и прочее, за исключением ПСД и гос. экспертизы), консультирование Заказчика по всем вопросам подготовки и подачи заявки.
Сопровождение рассмотрения документов до включения проекта Заказчика в перечень проектов .
IV этап. Информационно-аналитическое сопровождение плана мероприятий по привлечению новых резидентов и инвесторов для производства продукции оборонно-промышленного комплекса, предусмотренной ПП РФ № 96, а также реализации коммуникационной стратегии и концепции позиционирования ОЭЗ.
Разработка ESG-концепции развития ОЭЗ и реализация пилотных проектов с резидентами в целях повышения ресуросоэффективности и оптимизации операционных процессов предприятий, осуществляющих производство продукции оборонно-промышленного комплекса.
Проведение технологического аудита действующих предприятий, аудита инвестиционных и строительных проектов с учетом ESG-факторов
Разработка плана мероприятий для повышения ESG-рейтинга ОЭЗ и повышения ресуросоэффективности отдельных резидентов на различных стадиях планирования и реализации проектов.