Выявление и проработка оптимальных направлений стратегического развития АО «ЭПАК-Сервис»
22.04.2025 – 22.07.2025
Даты выполнения 22.04.2025 – 22.07.2025
Клиент АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЭПАК-СЕРВИС"
Руководитель Данько Филипп
Эксперты Данько Филипп
Направления деятельности Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
анализа существующей стратегической и плановой документации компании (при наличии);
исследования отчетности компании (бухгалтерская отчетность, управленческая отчетность, годовые отчеты, прочая отчетность при наличии);
кабинетного исследования ключевых конкурентов Компании;
проведения интервью с ключевыми сотрудниками Компании.
1.2. Разработка сценариев целевого состояния компании и выбор оптимального из них на основе:
анализа бенчмарков из российского и международного опыта;
определения амбиций руководства компании.
1.3. Формирование широкого перечня мероприятий, необходимых для достижения целевого состояния компании – потенциальных инициатив Стратегии. Оценка эффектов от реализации каждой из инициатив, их приоритезация. В зависимости от выбранных ограничений инициативы могут включать в т.ч.:
изменение продуктовой линейки (как с точки зрения распределения производственных мощностей, так и перехода на новые продукты);
изменение географии продаж;
изменения в ключевых процессах деятельности компании.
1.4. Структурирование дорожной карты реализации Стратегии на основе перечня отобранных наиболее эффективных инициатив Стратегии.
1.5. Разработка инструментария, необходимого для успешной реализации Стратегии, в т.ч. внутренних правил, регламентов и положений, а также системы мониторинга реализации отдельных инициатив Стратегии и всей