Услуги по разработке отдельных блоков Стратегии цифровой трансформации АО «Кизлярский коньячный завод» на 2025-2027 гг. в соответствии с актуальной редакцией Методических рекомендаций по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием
03.09.2025 – 02.10.2025
Даты выполнения 03.09.2025 – 02.10.2025
Клиент АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "МДТ "ЦИФРА"
Руководитель Данько Филипп
Эксперты Данько Филипп
Направления деятельности Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
- подраздел 1.4. «Риски и угрозы информационной безопасности в ходе реализации цифровой трансформации».
- подраздел 3.7. «Мероприятия по обеспечению информационной безопасности в рамках цифровой трансформации»
- подраздел 5.6. «Система обеспечения информационной безопасности»
2. Подготовил информацию по разделам, связанным с применением решений на основе искусственного интеллекта (далее – ИИ), в т.ч.:
- подраздел 1.1. «Результаты анализа цифровой трансформации отрасли» – в части анализа применения в отрасли ИИ-решений;
- подраздел 1.2. «Результаты оценки цифровой зрелости компании» – в части анализа применения в АО «Кизлярский коньячный завод» ИИ-решений (при наличии);
- подраздел 1.3. «Ключевые вызовы и возможности для цифровой трансформации» – в части анализа вызовов и возможностей, связанных с применением ИИ-решений;
- подраздел 3.1. «Инициативы по созданию и внедрению цифровых решений» – в части описания потенциально применимых АО «Кизлярский коньячный завод» ИИ-решений, в т.ч. подготовка таблиц «Перечень инициатив (мероприятий), связанных с внедрением цифровых решений, связанных с применением технологий искусственного интеллекта» и «Показатели, связанные с реализацией инициатив, направленных на научно-технологическое развитие государственной компании и коммерциализацию результатов научно-технологической деятельности» в части ИИ;
- подраздел 4.1. «Модель цифровых компетенций и кадрового обеспечения цифровой трансформации государственной компании, оценка потребности в кадрах» – в части компетенций, необходимых для работы с ИИ;
- подраздел 4.2. «Обучение цифровым навыкам и развитие цифровых компетенций сотрудников государственной компании» – в части навыков, необходимых для работы с ИИ;
- подраздел 4.3. «Мероприятия по развитию цифровой культуры и культуры информационной безопасности государственной компании» – в части работы с ИИ.
- подраздел 6.1. «Интегральные экономические показатели Стратегии» – в части ожидаемых эффектов от реализации инициатив с применением инструментов ИИ.