Состав услуг:
₋ формирование укрупненной поэтапной стратегии развития на базе трех ключевых продуктов (кассы, весы, тахографы) совместно с Заказчиком и партнерами;
₋ укрупненная оценка новых рынков (объем рынка, уровень прибыли, прогнозные темпы роста, ключевые барьеры (в том числе уровень конкуренции), ключевые факторы успеха, виды стратегического контроля, типы критических компетенций);
₋ выявление ключевых трендов на новых рынках присутствия;
₋ формирование общей сторилайн-презентации, формирование слайдов, где описаны первые блоки про поэтапный переход на новую бизнес-модели, драйверы роста стоимости компании на каждом этапе, укрупненные оценки рынков и характеристики продуктов;
₋ рекомендации к фин. модели исходя из этапов стратегии.
