Оказание услуг по развитию модели цифровой зрелости комплекса Контроля г. Москвы в 2025 году

АНО «ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»

07.07.2025 – 30.08.2025

Фото проекта

Даты выполнения 07.07.2025 – 30.08.2025

Клиент

Руководитель Харченко Виктор Анатольевич

Эксперты Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Смирнов Николай Валериевич, Харченко Виктор Анатольевич

Направления деятельности Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие информационных технологий

Технологии консалтинга Проведение личного формализованного интервью, Оценка деятельности органов власти, Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Подготовка рейтингов

Цель проекта — повышение качества внутренних и внешних процессов органов исполнительной власти Комплекса контроля г. Москвы за счёт развития единой системы оценки цифровой зрелости в 2025 году.
Заказчику предоставлен аналитический отчет, содержащий:
- обновленную методологию сбора и анализа данных для оценки цифровой зрелости органов исполнительной власти города Москвы;
- анкету для уполномоченных представителей органов исполнительной власти г. Москвы по вопросам цифровой трансформации;
- базу рассчитанных показателей цифровой зрелости для 3 ОИВ г. Москвы;
- графики (паутинообразные диаграммы) результатов оценки цифровой зрелости 3 ОИВ г. Москвы;
- расчет оценки цифровой зрелости Комплекса контроля;
- графики (паутинообразные диаграммы) результатов оценки цифровой зрелости Комплекса контроля в целом;
- базу рассчитанных показателей «быстрых побед» для 3 ОИВ г. Москвы;
- графики (паутинообразные диаграммы) «быстрых побед» для 3 ОИВ г. Москвы;
- дорожные карты достижения ОИВ г. Москвы целевого уровня цифровой зрелости;
- презентационные материалы по итогам проекта.