Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов
Результатом оказания услуг стал отчет о результатах анализа законодательства Российской Федерации, регулирующего отношения в сфере оформления прав на объекты электросетевого хозяйства и занятые ими земельные участки, включая вопросы их государственного кадастрового учета и регистрации прав. Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОСТЕЛЕКОМ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Джаитов Фазлиддин, Павлов Дмитрий Вячеславович, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Смирнов Сергей Валериевич, Сорокин Алексей Анатольевич, Харченко Виктор Анатольевич, Смирнов Николай Валериевич, Краснов Сергей, Шевернёв Юрий Алексеевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Построение процессных и информационных моделей органов власти, Разработка програмнного обеспечения, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Проведение фокус-группы, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Целью работы являлось обеспечение возможности гражданам, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям осуществлять регистрацию и запуск бизнеса полностью «под ключ» в режиме онлайн.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Проведение анализа существующей практики предоставления услуг по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также существующих ограничений по предоставлению государственных и частных услуг в электронном виде.
2. Подготовка обоснованных предложений по созданию сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
3. Разработка прототипа сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
4. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты федерального уровня в целях снятия законодательных ограничений реализации сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
5. Анализ государственных услуг и связанных с ними бизнес-услуг, оказываемых юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, на предмет возможной их коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
6. Подготовка предложений по коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник» не менее 10 услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
7. Подготовка презентационных и аналитических материалов. Читать далее
Клиент: ООО «Центр изучения региональных процессов»
Исполнители: ИП Шеховцов А.О.
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Сергей Валериевич, Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цель работы - содействие формированию целостной системы обобщения и распространения положительного опыта работы с обращениями граждан в системе государственного и муниципального управления, разработка стратегии повышения эффективности взаимодействия власти и населения автономного округа.
Для достижения указанной цели решены следующие задачи:
- разработка рекомендаций по совершенствованию блок-схемы рассмотрения обращений граждан;
- рекомендации по применению законодательных новелл и регламентов, направленных на совершенствование качества рассмотрения обращений;
- разработка стратегии повышения качества работы по рассмотрению обращений граждан и эффективности взаимодействия власти и населения. Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
В рамках выполнения работ были проведены:
1. Анализ законодательной и нормативной правовой базы иностранных государств, а также правоприменительного опыта, относящихся к регулированию правоотношений в области кадастрового учета объектов недвижимости.
2. Анализ опыта организации кадастрового учета недвижимости в дореволюционной России. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования
В результате оказания услуг были подготовлены:
- обзор нормативно-правового регулирования отношений, предусмотренных Федеральным законом закона от 23 июня 2014 г. № 171-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», выводы о существующих проблемах нормативного правового регулирования, а также концептуальные предложения по их решению;
- предложения по совершенствованию нормативно-правового регулирования единого недвижимого комплекса;
- 11 проектов нормативных правовых актов. Читать далее
Клиент: ООО «Экспо-Экос»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
""Цель работ:
1) Проведение консультаций и деловых встреч и уточнение представляемых материалов.
2) Оказание консультационной помощи в доработке презентационных материалов московских компаний согласно прилагаемому списку.""
Читать далее
Клиент: ООО "Апгрейд Медиа"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Цель работ:
1) Актуализация информации по текущему использованию территории """"Южный Порт"""", включая актуализацию информации по текущим землепользователям, текущему использованию территории и финансово-экономическим показателям использования территории.
2) Определение реорганизуемых земельных участков и разработка прогноза развития реорганизуемой территории.
3) Сравнительный анализ трех вариантов развития территории. Для всех трех вариантов оценка перспективной эффективности территории: выручку/га, число занятых/га, налоговые поступления в бюджет/га.
4) Подготовка презентации по прогнозу развития территории.""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется).""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Социальная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ:
- анализ развития стартапов аналогичной направленности;
- анализ планов развития клиник;
- анализ развития аналогичных государственных сервисов в области медицинских услуг;
- анализ развития порталов и сервисов, оказывающих частично схожие услуги;
- анализ аналитических и социологических исследований;
- анализ специализированных отчетов и обзоров;
- анализ специализированных баз данных;
- количественные исследования
- массовый опрос потенциальных пользователей (не менее 300 человек);
- глубинные интервью и фокус-группы с участниками рынка
Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОСТЕЛЕКОМ"
Исполнители: ИП Литвак Е.Г.
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Проведение интервью по телефону
Проведение социологического исследования организаций, оказывающих бизнес-услуги (заказ юридического адреса; изготовление учредительных документов; оплата государственной пошлины; оплата уставного капитала и заключение договора банковского обслуживания; выбор помещения для размещения бизнеса; изготовление и доставка печатей; заключение договора бухгалтерского обслуживания; заключение договора юридического обслуживания).
Проведение социологического исследования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам востребованности электронных сервисов при государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя. Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство "Клуб директоров по науке и инновациям"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ
""Основные задачи работы:
- определение основных подходов к управлению инновациями в российских компаниях, основных механизмов инновационной деятельности, основных тенденций и барьеров инновационного развития компаний;
- оценка уровня осведомленности об инструментах управления инновациями среди топ-менеджмента компании и анализ практики использования инструментов управления инновациями, включая КВФ;
- оценка привлекательностидля российских компаний различных источников генерации и поискановых технологий (ВУЗы, научно-исследовательские организации, технологические брокеры и др.), наличия механизмов взаимодействия с ними, включая анализ взаимодействия с компаниями, оказывающими услуги технологического брокериджа;
- определение отношения российских компаний к развитию корпоративного венчурного капитала, ключевых механизмов создания и управления корпоративнымвенчурным капиталом, тенденций и барьеров развития корпоративного венчурного капитала;
- оценка текущего состояния КВФ;
- оценка текущего состояния альтернативных форм финансирования проектов;
- оценка перспектив развития инновационной деятельности и корпоративного венчурного капитала в российских компаниях, включая оценку количества КВФ, которые предполагаются к созданию до конца 2015 г.""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ - разработка презентации проекта по созданию и выводу на международный рынок нового программного продукта MDV в соответствии с требованиями Сколково
Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «Системы управления»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Градостроительная деятельность, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Построение процессных и информационных моделей органов власти
Основная цель работы – разработка методологических основ единого учета городских объектов строительства и эксплуатации в городе Москве, который мог бы использоваться в идентификации в различных городских информационных системах и ресурсах (ИСиР).
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Описание пилотных объектов и их жизненного цикла с точки зрения их учета и однозначной идентификации в различных ИСиР.
2. Разработка модели единого учета городских объектов строительства и эксплуатации.
Результатом работы стал отчет, содержащий
- эталонный справочник по пилотному объекту многоквартирный жилой дом («МКД»);
- таблица сопоставления идентификаторов пилотных объектов учета, используемых в различных ИСиР;
- схемы жизненного цикла объекта учета «МКД»;
- список работ, которые проводятся органами власти или организациями по объекту «МКД»;
- описание видов универсальных идентификаторов пилотных объектов;
- описание идентификационных связей между пилотными объектами в Реестре объектов строительства и эксплуатации в городе Москве (Реестре ГОСЭ), позволяющие осуществлять связку между объектами;
- описание случаев – этапов жизненного цикла пилотного объекта «МКД», в которых осуществляется присвоение идентификатора, его изменение или изменение сведений об объекте учета в единой учетной модели;
- схема взаимодействия внешних ИСиР ОИВ с Реестром ГОСЭ;
- алгоритм первичного наполнения Реестра ГОСЭ сведениями по пилотным объектам. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АГАТ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шевернёв Юрий Алексеевич
Эксперты: Шевернёв Юрий Алексеевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Промышленная политика, Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Разработка програмнного обеспечения, Описание бизнес-процессов
Цель работы: разработка программного обеспечения для мониторинга и анализа имущественно-хозяйственного комплекса предприятий ракетно-космической промышленности, отвечающего современным требованиям, а также целям и задачам, стоящим перед новой системой управления РКП с использованием систем баз данных.
Задачи:
1. Разработка программного обеспечения для мониторинга и анализа имущественного комплекса предприятий ракетно-космической промышленности, отвечающего современным требованиям с использованием систем баз данных.
2. Разработка новых и корректировка имеющихся форм представления информации об имущественных комплексах предприятий и организаций РКП, а также методических рекомендации по их заполнению.
3. Разработка предложений в проект методических рекомендаций по комплексу мер для оптимизации системы управления и мониторинга имущественным комплексом предприятий РКП.
Заказчику представлены:
программное обеспечение для мониторинга и анализа имущественно-хозяйственного комплекса предприятий ракетно-космической промышленности, отвечающего современным требованиям;
скорректированные и вновь разработанные формы представления информации и методические рекомендации по их заполнению для предприятий отрасли;
расширенный состав запрашиваемой и обобщаемой информации
предложения по комплексу мер для оптимизации системы управления и мониторинга имущественно-хозяйственных комплексов предприятий РКП.
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций
""Основные задачи исследования:
1) подготовить не менее 150 единиц корректно заполненных анкет, предназначенных для статистической обработки, содержащих неперсонифицированную оценку экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства) итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
2) подготовить и согласовать с авторами не менее 85 экспертных оценок (комментариев) экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства), содержащие персонифицированную оценку итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
3) провести обзорную часть Экспертно-аналитического отчета.""
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Церенов Церен Валериевич
Эксперты: Церенов Церен Валериевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Анализ производился с целью проведения оценки планирования строительства системы КСЭОН в регионах за 2013 год и для планирования производства ФГУП РСВО на 2014-2015 гг.
Проведена статистическая оценка планирования и использования бюджетов регионов на строительство системы КСЭОН в регионах за 2013 год.
Исходными данными для проведения анализа являлись данные, находящиеся в открытом доступе на сайте http://zakupki.gov.ru. Читать далее
Клиент: ООО "Медэл"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев.
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Российское газовое общество» (НП «РГО»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цель оказания услуг: подготовка предложений, направленных на совершенствование нормативного правового регулирования отношений, связанных с установлением охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон.
Работа выполнена в три последовательных этапа.
Этап I: Подготовка предложений по проекту постановления Правительства Российской Федерации с рабочим наименованием «О порядке установления охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон» и иным, связанным с ним нормативным правовым актам.
Этап II: Обсуждение, доработка и согласование подготовленных предложений (проектов нормативных правовых актов) с Рабочей группой, созданной в целях выполнения Целевой Программы «Совершенствование нормативного правового регулирования отношений в области газоснабжения» по теме: «Охранные зоны».
Этап III: Обсуждение и доработка предложений с учетом замечаний федеральных органов исполнительной власти проектов нормативных правовых актов.
По I этапу работу представлен аналитический отчет, содержащий проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов.
По II этапу работ представлен аналитический отчет, содержащий:
- протокол, учитывающий замечания Рабочей группы по проекту постановления Правительства Российской Федерации и предложениям по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по замечаниям Рабочей группы.
По III этапу работ предоставлен аналитический отчет, содержащий:
- сводку отзывов и предложений по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти, учитывающую внесение изменений и необходимые доработки проекта постановления Правительства Российской Федерации и предложений по вопросам внесения изменений в иные связанные с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативные правовые акты;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти. Читать далее
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие конкуренции, Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью
Целью работы являлись анализ ситуации в части административных ограничений развития отрасли общественного питания и разработка предложений по снижению административных барьеров в сфере общественного питания.
Содержание работ:
1. Разработка правового механизма по снижению административных барьеров в сфере общественного питания.
2. Проведение общественного обсуждения предложений по снижению административных барьеров в сфере общественного питания;
3. Подготовка «дорожной карты» развития общественного питания в Российской Федерации и снижения административных барьеров.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет о проведенных работах, включающий следующие разделы:
проект дорожной карты по улучшению регуляторной среды и сокращения административных барьеров в целях развития сферы общественного питания;
результаты общественного обсуждения проекта дорожной карты «Улучшение регуляторной среды и сокращения административных барьеров в целях развития сферы общественного питания» вне сети Интернет;
подготовка обоснования мероприятий проекта дорожной карты: цели мероприятия, его содержание, результаты и оценку ресурсов, необходимых для реализации;
проект распорядительного документа (документов) об утверждении дорожной карты, организации мониторинга и контроля исполнения, а также порядке ее изменения и дополнения. Читать далее
Клиент: Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Цель работ - создание документации с рекомендациями по доработке презентаций на тему:
- «Портативные зарядные устройства на топливных элементах».
- «Оптический скальпель для осуществления методики ЭКО»;
- «Создание робота-игрушки HYPERBOK с применением искусственных нейронных сетей»;
- «Системы блэйд-серверов с охлаждением маслом»;
- «Создание принципиально нового стандарта в дентальной импланталогии».""
Читать далее