Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ПРЕФЕКТУРА ЮГО-ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Наполнение информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Подготовка рейтингов
Цель работы – создание связанного комплекса перспективных методов аналитической поддержки деятельности органов управления префектуры ЮВАО с использованием информационно-аналитического мониторинга формирования тенденций в обществе на основании данных городских информационных систем и ресурсов.
Для достижения указанных целей решены следующие задачи:
1. Обеспечение разработки системы аналитических индикаторов для расстановки приоритетов при принятии управленческих решений, в том числе на основе данных медиа-аналитики и данных городских информационных систем.
2. Обеспечение проведения анализа тенденции социально-экономических изменений в обществе.
3. Обеспечение проведения анализа актуальных проблем, имеющих место в ЮВАО.
4. Обеспечение аналитической информацией органов управления префектуры ЮВАО для повышения информированности и качества принимаемых решений.
5. Повышение эффективности использования городских информационных систем и ресурсов за счет повторного использования уже собранных данных для новых аналитических задач, направленных на общее повышение эффективности управления городом.
Результатом работ стал аналитический отчет (буклет), включающий результаты анализа актуальных проблем ЮВАО по определенным отраслям (сферам) городского хозяйства, в том числе с использованием данных медиа-аналитики, данных городских информационных систем. Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития и торговли Чувашской Республики
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович, Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти
Цель работы заключается во:
внедрении процедуры оценки регулирующего воздействия (далее – ОРВ) в органах исполнительной власти Чувашской Республики и в органах местного самоуправления при подготовке проектов нормативных правовых актов Чувашской Республики и муниципальных нормативных правовых актов, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности (далее – проекты актов);
внедрении процедуры экспертизы нормативных правовых актов Чувашской Республики, затрагивающих вопросы осуществления предпринимательской и инвестиционной деятельности (далее – экспертиза актов).
Для достижения указанной цели потребуется решить следующие задачи:
1. Консультационное обеспечение и осуществление практического применения процедуры ОРВ в Чувашской Республике при подготовке проектов актов.
2. Консультационное обеспечение и осуществление практического применения процедуры экспертизы актов.
Результаты выполнения работы заказчику будут представлены в виде отчета о научно-исследовательской работе, который должен содержать:
заключения об ОРВ проектов актов органов исполнительной власти Чувашской Республики и органов местного самоуправления;
заключения об экспертизе нормативных правовых актов Чувашской Республики;
отчетные материалы по итогам проведения обучающих семинаров;
предложения к докладу о внедрении института ОРВ и экспертизы нормативных правовых актов в Чувашской Республике за 2014 год Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Разработка програмнного обеспечения, Разработка методических документов, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Описание бизнес-процессов
В рамках выполнения данного комплекса работ:
1. Разработан аналитический отчет об использовании открытых данных в деятельности органов власти и приложений (программных продуктов) на их основе в России в сравнении с зарубежным опытом.
2. Определены критерии экономической эффективности использования открытых данных в деятельности уполномоченных органов власти, организаций.
3. Разработана классификация полномочий территориальных органов власти города Москвы для целей определения направлений открытия данных.
4. Разработаны принципы целеполагания в области совершенствования деятельности территориальных органов власти, требующей использования открытых данных, связанных данных.
5. Разработана Методология оценки экономического эффекта открытия данных в машиночитаемом виде для отдельной отрасли / отдельного набора данных.
6. Выявлены отрасли, в которых открытие данных может иметь наибольший экономический эффект для повышения эффективности и результативности деятельности территориальных органов исполнительной власти города Москвы, а также определены наборы данных конкретных областей, которые помогут достигнуть вышеупомянутые цели.
7. Разработаны конкретные отраслевые методики оценки экономического эффекта открытия данных.
8. С использованием результатов системного проекта государственной программы города Москвы «Информационный город» на 2012-2018 годы» (далее – Программа) разработан проект функциональных требований и макет подсистемы связанных данных для территориальных органов власти города Москвы информационной системы «Общегородская платформа открытых данных».
9. Разработаны механизмы представления аналитических отчетов по экономической эффективности открытия данных (дата-дизайн) с учетом текущих результатов работ по развитию Системы мониторинга и анализа предоставления государственных услуг.
10. Проведена апробация разработанных отраслевых методик путем проведения экспертных обсуждений, экспертных оценок независимыми экспертами, организациями.
11. Разработаны по итогам апробации методики предложения для включения в отчет по исполнению Программы в части повышения эффективности бюджетных расходов.
12. Подготовлены предложения по внедрению принципов оценки экономического эффекта открытия данных в машиночитаемом виде. Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
- механизм формирования запросов предприятий ракетно-космической отрасли на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
- наиболее актуальные решения для предприятий ракетно-космической отрасли в области радиоэлектроники в настоящий момент;
- требования к техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники, требования по сертификации, лицензированию и иные;
- требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
- принятые в предприятиях ракетно-космической отрасли процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники;
- механизмы работы с внешними инновационными проектами;
- требуемые формы предоставления информации от инновационных проектов предприятий ракетно-космической отрасли.
Результаты проведения семинара:
‒ определены перечень и технические параметры перспективных изделий- электронных узлов и компонентов для нужд предприятий ракетно-космической отрасли;
‒ выявлены условия научно-технического сотрудничества, выработаны требования к сертификации и лицензированию продукции.
""
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
- механизм формирования запросов медицинскими промышленными предприятиями, на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
- наиболее актуальные решения для медицинских промышленных предприятий в области радиоэлектроники в настоящий момент;
- требования к техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники, требования по сертификации, лицензированию и иные;
- требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
- принятые в медицинских промышленных предприятиях процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники;
- механизмы работы с внешними инновационными проектами;
- требуемые формы предоставления информации от инновационных проектов медицинских промышленных предприятий.
Результаты проведения семинара:
‒ определены перечень и технические параметры перспективных изделий- электронных узлов и компонентов для нужд предприятий ракетно-космической отрасли;
‒ выявлены условия научно-технического сотрудничества, выработаны требования к сертификации и лицензированию продукции.""
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Никитченко Алексей Анатольевич, Буев Владимир Викторович, Казбанова Елена Сергеевна
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Порядок оказания услуг:
1. Разработка 2-х программ проведения ОФВ по постановлениям Правительства Москвы от 1 июня 2012 г. № 254-ПП и от 17 сентября 2013 г. № 618-ПП.
2. Проведение публичных консультаций.
3. Подготовка 2-х отчетов о проведении ОФВ по постановлениям Правительства Москвы от 1 июня 2012 г. № 254-ПП и от 17 сентября 2013 г. № 618-ПП.
4. Подготовка 2-х отчетов по результатам проведения ОФВ.
По окончанию работы заказчику предоставлены отчеты по результатам проведения ОФВ содержащие рекомендации по корректировке, пролонгации или прекращению действия меры поддержки предприятий г. Москвы в рамках оцениваемых постановлений, а также механизмы их реализации с формированием программы мероприятий и указанием ответственных за её реализацию, с учетом полученных комментариев от заказчика, включая:
программу проведения ОФВ с обязательным указанием сроков и перечня конкретных действий в целях выполнения задания;
уведомления о проведении публичных консультаций в рамках ОФВ для размещения на официальном сайте;
опросники для проведения ПК с индивидуальными вопросами;
аналитические материалы для размещения на Интернет-портале ГБУ «Малый бизнес Москвы» в целях проведения ПК;
описание инструментария для проведения социологических исследований (опросов);
обобщение и описание результатов проведенных социологических исследований (опросов);
сводку поступивших в рамках ПК предложений (при наличии);
отчет о проведении ОФВ по форме в соответствии с приказом Департамента экономической политики и развития города Москвы от 4 марта 2014 г. № 19-ПР.
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
- механизм формирования запросов промышленными предприятиями, входящими в ГК Ростех, на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
- наиболее актуальные решения для промышленных предприятий в области радиоэлектроники в настоящий момент;
- требования к техническим характеристикам решений в области радиоэлектроники, требования по сертификации, лицензированию и иные;
- требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции;
- принятые в ГК Ростех и её дочерних компаниях процедуры работы с поставщиками в области радиоэлектроники;
- механизмы работы с внешними инновационными проектами;
- требуемые формы предоставления информации от инновационных проектов для ГК Ростех.
Результаты проведения семинара:
‒ определены перечень и технические параметры перспективных изделий- электронных узлов и компонентов для нужд для промышленных предприятий ГК Ростех;
‒ выявлены условия научно-технического сотрудничества, выработаны требования к сертификации и лицензированию продукции.
""
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Проведение фокус-группы, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта
Основной задачей оказания услуг стало создание эффективного наглядного геоинформационного сервиса в виде геоинформационной системы с целью обеспечения выбора оптимального места и вида деятельности как для открытия новых, так и для расширения деятельности и перепрофилирования действующих компаний с точки зрения потенциала развития и востребованности бизнеса, в т.ч. предоставления необходимой аналитической информации о перспективах развития бизнеса и потребительских предпочтениях жителей г. Москвы субъектам МСП г. Москвы и начинающим предпринимателям по конкретным видам деятельности и районам г. Москвы в виде многофункционального средства анализа сведенных воедино: табличных, текстовых и картографических бизнес-данных, демографической, статистической, земельной, муниципальной, адресной и другой информации.
По результатам оказания услуг Заказчику предоставлены содержательные отчеты, включающие:
анализ международной практики создания информационных систем;
исследования предпочтений начинающих предпринимателей и представителей субъектов МСП;
программу и план мероприятий по информированию потенциальных пользователей о геоинформационной системе и привлечению партнеров;
план реализации и методические рекомендации к обучающим мероприятиям по работе с геоинформационной системой;
предложения по интеграции геоинформационной системы в систему поддержки МСП, сложившуюся в г. Москве.
КПЭ работы геоинформационной системы;
шаблоны анкет, использованных при проведении полуструктурированных интервью и массовых опросов;
результаты проведения фокус-группы.
перечень требований к геоинформационной системе, в т.ч. требования к порядку и регламентам функционирования геоинформационной системы и публикации информации;
план взаимодействия с внешними источниками информации;
техническое задание на создание сервиса геоинформационной системы. Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
""Разработка программы и проведение семинара по вопросам:
-механизм формирования запросов предприятиями автомобилестроительной отрасли на новые технологические решения, электронные компоненты, электронные узлы, электронное оборудование;
-наиболее актуальные решения для предприятий автомобилестроительной отрасли в области радиоэлектроники в настоящий момент;
-требования, которые компании предъявляют к поставщикам радиоэлектронной продукции и др.""
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ И РАЗВИТИЯ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
В рамках выполнения научно-исследовательской работы:
1. Должны быть проведены оценка регулирующего воздействия проектов постановлений Правительства Москвы (далее - ОРВ) и оценка фактического воздействия действующих постановлений Правительства Москвы (далее - ОФВ) по заданию Департамента экономической политики и развития города Москвы (далее – ДЭПиР). Под проведением ОРВ и ОФВ понимается комплекс работ по оценке одного действующего нормативного правового акта или проекта нормативного правового акта, который завершается подготовкой отчета.
2. Должно быть организовано методическое и консультационное обеспечение проведения органами исполнительной власти города Москвы (далее – ОИВы г. Москвы) процедур ОРВ и ОФВ, включая разработку прикладного руководства по проведению процедур ОРВ и ОФВ в городе Москве, иных инструкций, документов, материалов.
3. Должны быть подготовлены по заданию ДЭПиР заключения об ОРВ и ОФВ на отчеты о проведении ОРВ и ОФВ по актам, разработчиками которых являются ОИВ-ы г. Москвы.
Государственный контракт осуществляется до 31 декабря 2015 г., но работа ведется отдельно по каждому акту (или проекту акта), а результаты (отчеты и заключения) публикуются на официальном сайте Департамента экономической политики и развития города Москвы. Читать далее
Клиент: Департамент инвестиционной политики Ярославской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ зарубежного опыта
Целью научно-исследовательской работы является установление целей и механизмов развития малого и среднего бизнеса, обеспечивающих повышение вклада стратегических отраслей в валовый региональный продукт области, создание условий для опережающего развития высокотехнологичного и инновационного малого и среднего бизнеса в Ярославской области, привлечение и удержание предпринимательских кадров.
В процессе выполнения научно-исследовательской работы необходимо решить следующие задачи:
1. Провести анализ тенденций и мирового опыта развития малого и среднего бизнеса.
2. Провести анализ состояния и тенденций развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации.
3. Провести анализ состояния и тенденций развития малого и среднего бизнеса в Ярославской области.
4. Определить стратегические цели, приоритеты и показатели развития малого и среднего бизнеса в Ярославской области.
5. Разработать основные направления развития малого и среднего бизнеса Ярославской области, включая механизмы реализации, перечень целевых показателей и стратегических проектов Стратегии развития малого и среднего бизнеса Ярославской области до 2025 года (далее – стратегия) по каждому из стратегических приоритетов.
6. Оценить необходимое ресурсное обеспечение Стратегии.
7. Разработать систему управления реализацией Стратегией.
8. Разработать систему мониторинга и контроля реализации Стратегии. Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ
В рамках оказания услуг проводится:
1. Анализ российского законодательства в области ведения бизнеса гражданами иностранных государств методом кабинетного исследования.
2. Анализ отраслевой структуры бизнеса, который ведут иностранные граждане в Москве, методом кабинетного исследования.
3. Две фокус-группы (групповые фокусированные дискуссии) с представителями национальных диаспор города Москвы, иностранными гражданами, ведущими предпринимательскую деятельность в сфере МСП города Москвы, методом качественного исследования.
4. Личные экспертные интервью с предпринимателями, негражданами РФ, имеющими бизнес в Москве, и экспертами, владеющими информацией по тематике исследования.
5. Опрос предпринимателей-неграждан РФ, осуществляющих предпринимательскую деятельность в сфере МСП города Москвы, по актуальным вопросам ведения бизнеса, методом количественного исследования.
6. Выработка решений и предложений по совершенствованию существующей практики ведения бизнеса в сфере МСП города Москвы негражданами РФ.
7. Организационно-методическая поддержка и координация деятельности рабочей группы экспертов.
8. Подготовка общего аналитического отчета. Читать далее
Клиент: КОМИТЕТ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Проведение личного формализованного интервью
Целью оказания услуг является получение информации о состоянии малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге и эффективности реализуемых мер их государственной поддержки для осуществления анализа финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге.
В рамках выполнения работы планируется:
1. Разработка методики проведения мониторинга.
2. Разработка анкеты для проведения опроса, включающую вопросы для оценки деятельности СМСП (количество человек в штате, годовой оборот денежных средств, градация по отраслевой принадлежности, вид экономической деятельности), а также вопросы, позволяющие обеспечить анализ структурных условий развития предпринимательства;
3. Проведение опроса с использованием многоступенчатой стратифицированной вероятностной выборкой, репрезентирующей предпринимателей Санкт-Петербурга в возрасте от 16 до 64 лет, объемом не менее 2500 респондентов и, в первую очередь, получателей государственной поддержки. Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Привлечение инвестиций, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Финансовое моделирование
Цель оказания услуг- разработка презентационных материалов «технополис «Зеленоград» и поясняющей записки
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Романова Светлана, Буев Владимир Викторович, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Промышленная политика, Инновационная политика
Технологии консалтинга: Экспертиза заявок от коммерческих организаций в органы власти
Цель: эффективный и качественный отбор коммерческих организаций, претендующих на получение статуса Управляющей организации технополиса, технологического парка или индустриального парка, а также юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, претендующих на получение статуса резидента технополиса, технологического парка или индустриального.
В рамках оказания услуги будет проведена экспертиза заявок коммерческих организаций, претендующих на получение статуса Управляющей организации технополиса, технологического парка или индустриального парка, а также юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, претендующих на получение статуса Резидента технополиса, технологического парка или индустриального парка на соответствие требованиям Порядка присвоения коммерческой организации статуса управляющей организации технополиса, технологического парка или индустриального парка в городе Москве и ежегодного подтверждения статуса управляющей организации, а также Порядка присвоения юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям статуса резидента технополиса, технологического парка или индустриального парка в городе Москве и ежегодного подтверждения статуса резидента, утвержденным постановлением Правительства Москвы от 18.09.2012 № 492-ПП «О реализации отдельных положений Закона города Москвы от 6 июня 2012 г. № 22 «О научно-технической и инновационной деятельности в городе Москве». Читать далее
Клиент: КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Задачи:
1. Изучение опыта оптимизации системы предоставления государственных услуг.
2. Изучение механизмов регламентации и стандартизации как отдельных государственных услуг, так и всей системы предоставления государственных услуг в целом.
3. Изучение действующей нормативной правовой базы предоставления государственных услуг, в том числе в электронном виде.
4. Ознакомление с опытом внедрения и использования системы мониторинга качества предоставления государственных услуг.
5. Ознакомление с практическим опытом перевода государственных услуг в электронный вид.
6. Анализ механизмов предоставления государственных услуг населению посредством территориальной сети специализированных многофункциональных центров населения (или аналогичных учреждений).
7. Изучение инфраструктурных, технологических, организационных и иных решений, применяемых при строительстве (реконструкции) МФЦ (в том числе решений по адаптации зданий МФЦ к потребностям маломобильных групп граждан).
8. Изучение применяемых механизмов информирования населения о деятельности системы предоставления государственных услуг.
9. Изучение образовательных программ, направленных на повышение квалификации сотрудников (служащих), занятых в системе предоставления государственных услуг.
10. Разработка предложений по практическому применению опыта зарубежных стран в сфере предоставления государственных услуг на территории города Москвы. Читать далее
Клиент: ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "ГОРОДСКОЕ АГЕНТСТВО УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Сорокин Алексей Анатольевич, Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Подготовка рейтингов
Целью работы являлось создание системы мониторинга состояния и изменения инвестиционного климата в Москве.
Основными задачами работы являлись:
1. Формирование единого многоуровневого перечня факторов, воздействующих на инвестиционный климат с вариантами группировки факторов в зависимости от целей анализа (направления управленческого воздействия).
2. Формирование системы индикаторов, соответствующих системе факторов.
3. Приоритизация системы индикаторов, выделение вариантов наборов ключевых и вспомогательных индикаторов для разных управленческих целей, а также определение методологии расчета ключевых индикаторов.
4. Разработка содержательного наполнения раздела по факторам инвестиционной привлекательности единого инвестиционного портала.
5. Определение взаимосвязи факторов и показателей с конкретными управленческими процедурами и программами, а также взаимоувязка ключевых индикаторов инвестиционного климата с ключевыми показателями эффективности (KPI) органов исполнительной власти города Москвы.
6. Рекомендации по улучшению ситуации по факторам и показателям, значимым для инвесторов, по которым Москва существенно отстает от глобальных городов-конкурентов, и на которые органы исполнительной власти города Москвы могут оказывать управленческое воздействие. Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Обследование "Фотография рабочего дня", Описание бизнес-процессов
Оказываемые услуги по научно-методической поддержке будут включать в себя:
разработку научно-методической базы определения эффективных траекторий обработки городских информационных ресурсов в ходе учета, проверки, использования, раскрытия сведений, информации, электронных документов уполномоченными государственными органами и организациями при предоставлении государственных услуг, осуществления контрольно-надзорной деятельности, исполнении государственных функций;
проведение сравнительного анализа траекторий обработки информационных ресурсов, определенных типов государственных полномочий в электронной и традиционной (бумажной) форме в городе Москве и за рубежом в целях определения наиболее эффективных, с точки зрения сокращений транзакционных издержек, электронных сервисов траекторий;
разработка обоснованного плана создания новых, замены и/или исключения действующих электронных сервисов;
разработку научно-методической базы оценки эффективности внедрения современных электронных сервисов с точки зрения выбранной траектории обработки городских информационных ресурсов, приводящей к наименьшим транзакционным издержкам контрагентов;
разработку обоснованных предложений по структуре и составу функциональных требований к созданию новых, замене и/или исключению действующих электронных сервисов в случае обнаружения более оптимальной траектории обработки городских информационных ресурсов. Читать далее
Клиент: Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Центр инновационного развития»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович, Буев Владимир Викторович, Дьяченко Александр Олегович, Казбанова Елена Сергеевна
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
1. Сформирован реестр лидеров среди средних и крупных организаций города Москвы с учетом присоединенных территорий по приоритетным отраслям экономики города Москвы (информационные технологии, биотехнологии и медицина, транспорт, связь и телекоммуникации, высокотехнологичное производство (включая производство микроэлектроники)) в вопросе стимулирования производительности труда, выявить наиболее успешные (эффективные) и активные организации среди компаний крупного и среднего бизнеса (не менее 200 организаций) города Москвы с учетом присоединенных территорий по приоритетным отраслям экономики.
2. Сформирована аналитическая база по проблеме производительности труда в городе Москве с учетом присоединенных территорий по приоритетным отраслям экономики с актуальными данными по основным показателям эффективности средних и крупных организаций города.
3. Повышен уровень информированности субъектов инновационной деятельности, в частности, средних и крупных компаний города Москвы с учетом присоединенных территорий, о различных формах и методах стимулирования производительности труда в организациях. Читать далее
Клиент: Департамент экономики Ямало-Ненецкого автономного округа
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение практикумов, обучающих семинаров, тренингов, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
В рамках выполнения работы решены следующие задачи:
1. Анализ и разработка рекомендаций по оптимизации действующих и проектов нормативных правовых актов и методических документов по оценке регулирующего воздействия в Ямало-Ненецком автономном округе, включая рекомендации по методологии сбора, анализа информации для оценки качественных и количественных параметров регулирующего воздействия нормативных правовых актов.
2. Разработка сценария проведения публичных консультаций при оценке регулирующего воздействия нормативного правового акта или проекта нормативного правового акта.
3. Проведение оценки фактического регулирующего воздействия четырех действующих нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа из разных сфер деятельности, включая организацию публичных консультаций и формирование сводных справок о проведенных консультациях, формирование по итогам оценки заключений о регулирующем воздействии по рассмотренным нормативным правовым актам.
4. Проведение оценки регулирующего воздействия двух проектов нормативных правовых актов Ямало-Ненецкого автономного округа из разных сфер деятельности, включая организацию публичных консультаций и формирование сводных справок о результатах проведенных консультаций, формирование по итогам оценки заключений о регулирующем воздействии проектов нормативных правовых актов.
5. Обучение шестидесяти специалистов исполнительных органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа процедуре проведения оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов, путем проведения 2-х дневного семинара-обучения. Читать далее