Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: Аппарат администрации Архангельской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур
Цель работы: содействие дальнейшему совершенствованию деятельности исполнительных органов государственной власти Архангельской области и оптимизации административно-управленческих процессов на основе проведения базового функционального анализа деятельности органов исполнительной власти.
Решены следующие задачи:
1. Проведена экспертиза функций исполнительных органов государственной власти Архангельской области.
2. Выявлены нелегитимные, избыточные и дублирующие функции исполнительных органов государственной власти Архангельской области.
3. Подготовлены общие предложения по оптимизации деятельности органов исполнительной власти на основе результатов базового функционального анализа.
4. Определены приоритетные направления повышения качества реализации контрольных и надзорных функций органов исполнительной власти Архангельской области. Читать далее
Клиент: Аппарат администрации Архангельской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Подготовка реестров функций и услуг, Оптимизация административных процедур
Цель работы: проведение инвентаризации и ревизии государственных функций исполнительных органов государственной власти Архангельской области для их дальнейшей оптимизации и совершенствования деятельности органов исполнительной власти.
Решены следующие задачи:
1. Проведена инвентаризация функций исполнительных органов государственной власти Архангельской области.
2. Проведена классификация функций для целей их дальнейшего анализа.
3. Разработан проекта реестра государственных функций органов исполнительной власти Архангельской области. Читать далее
Клиент: Департамент экономики Тверской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Антикоррупционная политика
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Описание бизнес-процессов
Для достижения поставленной цели решена основная задача: принять областной нормативно-правовой акт об утверждении Регламента проведения внутреннего контроля в системе органов исполнительной власти Тверской области.
Для этого разработан проект Регламента проведения внутреннего контроля в системе органов исполнительной власти Тверской области, включающий в себя: механизм служебных разоблачений; механизм проведения служебных проверок. Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития и торговли Оренбургской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью
Целью работы стало определение уровня административных барьеров в сфере контрольно-надзорной деятельности и оценка эффективности применения Федерального закона от 08 августа 2001 года № 134-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)» на территории Оренбургской области.
Основные задачи исследования:
1. Разработка инструментария проведения мониторинга и социологических опросов субъектов малого предпринимательства, включая разработку и согласование с заказчиком анкеты, определение состава и размера выборки.
2. Проведение мониторинга и осуществление социологического опроса предпринимателей.
3. Обработка данных мониторинга и социологического опроса предпринимателей, включая проведение статистического анализа полученных данных.
4. Подготовка информационно-аналитических материалов по итогам мониторинга и социологического опроса субъектов малого предпринимательства. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.), Описание бизнес-процессов
В рамках выполнения работ решены следующие задачи:
1. Проведено обследование и анализ готовности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления Мурманской области к созданию МФЦ. Выявлены ограничения.
2. Произведен анализ нормативных правовых актов Мурманской области на предмет внесения изменений для достижения целей программы «Повышения качества государственных услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг в Мурманской области» до 2010 года» (далее – Программы), разработан проект постановления Правительства Мурманской области по внесению изменений в нормативные правовые акты.
3. Разработан комплект нормативных правовых актов, обеспечивающих реализацию Программы создания МФЦ в Мурманской области.
4. Подготовлены и подписаны соглашения о взаимодействии с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти и органами местного самоуправления Мурманской области, обеспечивающие создание и функционирование МФЦ в Мурманской области. Читать далее
Клиент: Управление экономики и целевых программ Краснодарского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Разработка нормативных правовых актов, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.)
Цель – разработка проекта Программы повышения качества государственных услуг на базе МФЦ до 2010 года в Краснодарском крае.
Задачи исследования:
1. Разработка юридической и организационной модели функционирования МФЦ.
2. Разработка нормативного правового обоснования деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти и органов местного самоуправления Краснодарского края в рамках МФЦ.
3. Выбор оптимальных вариантов размещения МФЦ в муниципальных образованиях Краснодарского края.
4. Расчет основных параметров финансовой модели МФЦ с разбивкой на текущие и капитальные расходы по каждому МФЦ и подготовка предложений по источникам финансирования.
5. Разработка календарного плана реализации Программы с указанием сроков, объемов финансирования и ответственных за выполнение мероприятий, а также определение целевых показателей реализации Программы.
6. Разработка плана IT-обеспечения деятельности создаваемых МФЦ.
7. Разработка модели обмена информацией ведомственных баз данных и необходимых организационных действий для её реализации. Читать далее
Клиент: Комитет по развитию малого предпринимательства Московской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.)
Работа выполнена по следующим направлениям:
1. Подготовка технико-экономического обоснования создания гарантийного фонда (фонда поручительств) (в соответствии с законодательством Российской Федерации и Московской области).
В рамках данного направления выполнены следующие услуги:
1.1. Подготовка правового обоснования создания уполномоченного юридического лица, предполагаемого для выполнения функций по предоставлению поручительств. Указанное обоснование готовится с учетом требований нормативных правовых актов Российской Федерации (в том числе требований Министерства экономического развития Российской Федерации) и нормативных правовых актов Московской области.
1.2. Подготовка технико-экономического обоснования по реализации функций гарантийного фонда (фонда поручительств).
1.3. Разработка проекта соглашения о сотрудничестве между гарантийным фондом (фондом поручительств) и финансовыми организациями.
1.4. Разработка проектов внутренних документов гарантийного фонда (фонда поручительств): Порядок отбора банков-партнеров;
- порядок предоставления фондом гарантий (поручительств);
- порядок расчета лимитов гарантий (поручительств) фонда;
- порядок расчета вознаграждения фонда по выданным гарантиям (поручительствам).
1.5. Описание механизма функционирования гарантийного фонда (фонда поручительств).
2. Подготовка технико-экономического обоснования создания фонда прямых инвестиций (в соответствии с законодательством Российской Федерации и Московской области).
В рамках данного направления выполнены следующие услуги:
2.1. Подготовка правового обоснования создания уполномоченного юридического лица, предполагаемого для выполнения функций по формированию фонда прямых инвестиций. Указанное обоснование подготовлено с учетом требований нормативных правовых актов федерального уровня (в т.ч. требований МЭР РФ) и нормативных правовых актов Московской области.
2.2. Подготовка технико-экономического обоснования по реализации функций фонда прямых инвестиций.
2.3.Описание механизма функционирования фонда прямых инвестиций. Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития и торговли Чувашской Республики
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.)
Цель работы – разработка проекта республиканской целевой программы «Повышение качества исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг, в том числе в электронном виде и на базе создаваемых многофункциональных центров до 2010 года в Чувашской Республике», направленной на повышение качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг на территории Чувашской Республики.
Основная задача научно-исследовательской работы – разработка проекта республиканской целевой программы «Повышение качества исполнения государственных функций и предоставления государственных услуг, в том числе в электронном виде и на базе создаваемых многофункциональных центров до 2010 года в Чувашской Республике». Читать далее
Клиент: Департамент науки и промышленной политики города Москвы
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Основные задачи работы:
1. Разработка основных методических положений и рекомендаций в части принципов, процедур и методов подготовки и обработки плановой и отчетной информации.
2. Разработка структуры документов, порядка и форм их представления, сроки разработки и представления, необходимое математическое обеспечение, формы выходной информации и информационная основа оценки эффективности Программы.
В том числе выполнены следующие работы:
1. Формирование системы ключевых показателей эффективности деятельности участников Программы в зависимости от направления проекта (мероприятия), формы предоставления бюджетных средств на его реализацию (бюджетный кредит, субсидия, оплата работ по государственным контрактам, инвестиции), и от предоставляемых в установленном порядке льгот и преференций в рамках Программы.
2. Определение состава и экономического содержания показателей, характеризующих взаимодействие Программы с другими городскими целевыми программами города Москвы, необходимых для осуществления мониторинга подобных связей и оценки вклада Программы в эффективность других городских целевых программ.
3. Определение методических особенностей, состава и содержания показателей для оценки эффективности мероприятий по развитию инфраструктуры промышленной деятельности.
4. Разработка рекомендаций и нормативно-методического обеспечения анализа спроса и предложения продукции производственно-технического и потребительского назначения для формирования показателей, позволяющих оценивать уменьшение зависимости экономики города от импортных поставок указанной продукции.
5. Определение информационных источников для получения показателей, необходимых для расчета эффективности проектов и мероприятий, реализуемых в рамках Программы и Программы в целом.
6. Разработка методических рекомендаций по обоснованию лимитов финансового обеспечения направлений программных мероприятий.
7. Разработка методики оценки суммарного влияния Программы (вклада Программы) в достижение общих результатов работы промышленности города Москвы.
8. Определение порядка и методов оценки влияния оказанной поддержки на результаты финансово-хозяйственной деятельности участников Программы (по видам собственности), в т.ч. акционерных обществ с долей города в уставном капитале.
9. Разработка рекомендаций по качественной оценке мероприятий, результаты реализации которых не поддаются количественной оценке.
10. Разработка рекомендаций по оценке проектов (мероприятий), направленных на энергосбережение и результатов поддержки данного направления в рамках Программы в целом. Читать далее
Клиент: Контрольно-аналитический комитет Тверской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Антикоррупционная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Описание административных процессов, Разработка механизмов плановой и внеплановой ротации
Выполнены следующие работы:
1. Систематизация и классификация должностей государственных гражданских служащих исполнительных органов государственной власти Тверской области.
2. Выявление должностей государственных гражданских служащих, создающих возможности для коррупционных действий или бездействия.
3. Выявление перечня наиболее распространенных коррупциогенных действий и проявлений со стороны государственных гражданских служащих Тверской области.
4. Выявление перечня причин и условий, способствующих проявлению коррупциогенных элементов в поведении государственного гражданского служащего.
5. Разработка рекомендаций по формированию антикорруционных мер в отношении государственных гражданских служащих на уровне субъекта Российской Федерации. Читать далее
Клиент: Комитет государственной гражданской службы Новгородской области
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Социальная политика, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Анализ регионального опыта
Основные задачи научно-исследовательской работы:
Анализ существующей практики предоставления государственных и муниципальных услуг в Новгородской области.
Анализ ожидания получателей государственных и муниципальных услуг от внедрения МФЦ.
Оценку возможностей Новгородской области по созданию на её территории многофункциональных центров.
Предложения по повышению качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Новгородской области на базе создаваемых МФЦ.
Проект областной целевой программы «Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг на базе создаваемых в Новгородской области МФЦ на 2009-2011 годы».
Пояснительная записка к проекту областной целевой программы. Читать далее
Клиент: Комитет государственной гражданской службы Новгородской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Основные задачи научно-исследовательской работы:
1. Разработка комплекса нормативной и методической документации, обеспечивающей создание и функционирование многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг.
2. Внедрение комплекса нормативной и методической документации в деятельность МФЦ. Читать далее
Клиент: Департамент науки и промышленной политики города Москвы
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Цели проведения НИР:
– научное обоснование методики комплексной оценки эффективности работы предприятий потребительского рынка и услуг города Москвы;
– разработка методов повышения социально-экономической эффективности функционирования предприятий потребительского рынка и услуг города Москвы на основе системы регулярных панельных исследований;
разработка рекомендаций по использованию результатов исследований для создания условий наиболее полного удовлетворения спроса населения города Москвы на потребительские товары и услуги общественного питания.
Для реализации поставленных целей проведена работа по следующим направлениям:
1. Анализ действующей системы отчетности и классификации предприятий шаговой доступности.
2. Разработка методических и организационно-экономических вопросов комплексной оценки эффективности магазинов и предприятий питания шаговой доступности на основе формирования их панелей. Читать далее
Клиент: Экономический комитет Новгородской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
Основное содержание работы:
1. Стратегический анализ социально-экономического развития Новгородской области.
2. Разработка сценариев и определение приоритетных направлений социально-экономического развития Новгородской области.
3. Определение приоритетных направлений деятельности органов власти, ориентированных на достижение целевых параметров развития Новгородской области.
4. Разработка механизмов по реализации Стратегии и контролю за ее выполнением.
5. Формирование отраслевых программ по каждому стратегическому приоритетному направлению для включения в программу социально-экономического развития Новгородской области до 2014 года.
6. Формирование общей системы мероприятий Программы.
7. Разработка механизма реализации Программы и контроля за ходом ее реализации.
8. Презентация разработанных Стратегии и Программы.
9. Экспертное сопровождение исполнителем представления основных положений Стратегии и Программы при их согласовании и утверждении, производимом в соответствии с действующим законодательством. Читать далее
Клиент: Министерство развития торговли и предпринимательства Пермского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка рейтингов, Разработка нормативных правовых актов
Содержание работы:
1. Разработка методики формирования рейтинга эффективности размещения государственного заказа.
В рамках данного этапа решены следующие задачи:
1.1. Анализ опыта создания рейтингов, оценивающих деятельность государственных заказчиков при размещении государственного заказа в отдельных субъектах Российской Федерации и в целом по Российской Федерации.
1.2. Разработка подходов к формированию рейтинга эффективности размещения государственного заказа Пермского края, в том числе:
– разработка предложений по методике составления рейтинга;
– обоснование показателей, входящих в рейтинг, и разработка предложений по сбору информации для составления рейтинга;
– разработка предложений по организационному механизму ведения рейтинга;
– разработка предложений по механизмам поощрения государственных заказчиков в рамках присвоения рейтинга;
– разработка предложений по информационному сопровождению формирования рейтинга.
2. Опытная эксплуатация методики формирования рейтинга эффективности размещения государственного заказа.
3. Разработка проекта нормативного правового акта, направленного на внедрение рейтинга эффективности размещения государственного заказа Пермского края. Читать далее
Клиент: Министерство развития торговли и предпринимательства Пермского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка нормативных правовых актов, Описание бизнес-процессов
Основные задачи работы:
1. Разработка проекта Методики планирования размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд Пермского края, в том числе:
– разработка единых правил планирования;
– разработка предложений по интеграции процесса планирования с прогнозированием объемов закупок и встраиванием в общую логику бюджетного процесса;
– разработка предложений по обеспечению заблаговременной организации процедур размещения заказов до утверждения бюджетных ассигнований (в том числе для обеспечения поставок в I квартале);
– разработка предложений по применению механизмов среднесрочного планирования закупок для работ и услуг, срок выполнения (оказания) которых превышает один год;
– разработка предложений по повышению прозрачности при планировании размещения заказов путем определения правил опубликования планов-графиков проведения процедур размещения заказов и внесения в них изменений и дополнений;
– разработка предложений по созданию механизма привлечения к ответственности должностных лиц заказчика, допустивших ошибки в планировании, приведшие в итоге к несвоевременному освоению бюджетных средств.
2. Опытная эксплуатация Методики.
3. Доработка Методики и разработка проекта нормативного правового акта Правительства Пермского края, утверждающего Методику. Читать далее
Клиент: Администрация Правительства Кировской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ
Основные задачи работы:
1. Оценка туристско-рекреационного потенциала Кировской области.
2. Оценка потенциала развития и рисков туристской деятельности в Кировской области.
3. Разработка системы мероприятий, направленных на создание, развитие и эффективное использование туристско-рекреационного потенциала региона.
4. Обеспечение механизма взаимной увязки и синхронизации Программы со стратегическими приоритетами социально-экономического развития области.
5. Обеспечение взаимосвязи целей и задач Программы с действующими и разрабатываемыми областными программными документами (стратегиями, концепциями, целевыми программами). Читать далее
Клиент: Аппарат администрации Архангельской области
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Проведение практикумов, обучающих семинаров, тренингов
Проведение учебного семинара-тренинга для государственных гражданских служащих государственной гражданской службы Архангельской области по теме «Применение принципов и технологий аутсорсинга в деятельности органов исполнительной власти Архангельской области» и семинара для государственных гражданских служащих по теме «Регламентация и стандартизация функций исполнительных органов государственной власти Архангельской области, в том числе функций по оказанию государственных услуг» Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития и торговли Оренбургской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
Для достижения указанной цели проведены следующие виды работ:
Исследование, направленное на оценку реализуемых в Оренбургской области направлений поддержки малого предпринимательства, включая реализацию проектов, получивших софинансирование из федерального бюджета (организация и развитие сети бизнес-инкубаторов, поддержка экспортно-ориентированного малого бизнеса, развитие системы кредитования субъектов малого предпринимательства, другие направления).
Анализ статистических данных о развитии малого и среднего предпринимательства в Оренбургской области, а также в городах и районах области за период с 2004 г. по 2007 г.; подготовлен прогноз развития малого и среднего предпринимательства на период до 2010 г.
Подготовлен проект Программы, рассчитанной на период до 2010 года, включая план мероприятий по поддержке предпринимательства в соответствии с постановлением Правительства Оренбургской области от 22 августа 2007 года №299-п «Об утверждении порядка разработки, согласования, утверждения и реализации долгосрочных целевых программ Оренбургской области».
Подготовлена концепция изменения областных нормативных правовых актов в связи с принятием Программы и с учетом нового федерального законодательства о поддержке малого и среднего предпринимательства.
Осуществлено экспертное сопровождение в ходе согласования проекта Программы со структурными подразделениями Правительства Оренбургской области, органами исполнительной власти, министерством финансов Оренбургской области. Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития и торговли Оренбургской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования
В рамках достижения указанной цели решены следующие задачи:
1. Проведение исследования деятельности существующей областной и муниципальной инфраструктуры поддержки предпринимательства, в том числе исследования уровня развития инфраструктуры поддержки предпринимательства и проблем, препятствующих эффективному функционированию инфраструктуры.
2. Подготовка предложений по повышению эффективности деятельности инфраструктуры поддержки предпринимательства.
Подготовка предложений по методологии проведения мониторинга деятельности инфраструктуры поддержки предпринимательства в дальнейшем Читать далее