Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ - разработка презентации проекта по созданию и выводу на международный рынок нового программного продукта MDV в соответствии с требованиями Сколково
Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «Системы управления»
Организация: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Градостроительная деятельность, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Построение процессных и информационных моделей органов власти
Основная цель работы – разработка методологических основ единого учета городских объектов строительства и эксплуатации в городе Москве, который мог бы использоваться в идентификации в различных городских информационных системах и ресурсах (ИСиР).
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Описание пилотных объектов и их жизненного цикла с точки зрения их учета и однозначной идентификации в различных ИСиР.
2. Разработка модели единого учета городских объектов строительства и эксплуатации.
Результатом работы стал отчет, содержащий
- эталонный справочник по пилотному объекту многоквартирный жилой дом («МКД»);
- таблица сопоставления идентификаторов пилотных объектов учета, используемых в различных ИСиР;
- схемы жизненного цикла объекта учета «МКД»;
- список работ, которые проводятся органами власти или организациями по объекту «МКД»;
- описание видов универсальных идентификаторов пилотных объектов;
- описание идентификационных связей между пилотными объектами в Реестре объектов строительства и эксплуатации в городе Москве (Реестре ГОСЭ), позволяющие осуществлять связку между объектами;
- описание случаев – этапов жизненного цикла пилотного объекта «МКД», в которых осуществляется присвоение идентификатора, его изменение или изменение сведений об объекте учета в единой учетной модели;
- схема взаимодействия внешних ИСиР ОИВ с Реестром ГОСЭ;
- алгоритм первичного наполнения Реестра ГОСЭ сведениями по пилотным объектам. Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Проведение интервью по телефону, Проведение личного формализованного интервью, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
"Основные задачи исследования:
1) подготовить не менее 150 единиц корректно заполненных анкет, предназначенных для статистической обработки, содержащих неперсонифицированную оценку экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства) итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
2) подготовить и согласовать с авторами не менее 85 экспертных оценок (комментариев) экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства), содержащие персонифицированную оценку итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
3) провести обзорную часть Экспертно-аналитического отчета."
Читать далее
Клиент: ООО "Медэл"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
"Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев."
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Российское газовое общество» (НП «РГО»)
Организация: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цель оказания услуг: подготовка предложений, направленных на совершенствование нормативного правового регулирования отношений, связанных с установлением охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон.
Работа выполнена в три последовательных этапа.
Этап I: Подготовка предложений по проекту постановления Правительства Российской Федерации с рабочим наименованием «О порядке установления охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон» и иным, связанным с ним нормативным правовым актам.
Этап II: Обсуждение, доработка и согласование подготовленных предложений (проектов нормативных правовых актов) с Рабочей группой, созданной в целях выполнения Целевой Программы «Совершенствование нормативного правового регулирования отношений в области газоснабжения» по теме: «Охранные зоны».
Этап III: Обсуждение и доработка предложений с учетом замечаний федеральных органов исполнительной власти проектов нормативных правовых актов.
По I этапу работу представлен аналитический отчет, содержащий проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов.
По II этапу работ представлен аналитический отчет, содержащий:
- протокол, учитывающий замечания Рабочей группы по проекту постановления Правительства Российской Федерации и предложениям по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по замечаниям Рабочей группы.
По III этапу работ предоставлен аналитический отчет, содержащий:
- сводку отзывов и предложений по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти, учитывающую внесение изменений и необходимые доработки проекта постановления Правительства Российской Федерации и предложений по вопросам внесения изменений в иные связанные с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативные правовые акты;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти. Читать далее
Клиент: Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
"Цель работ - создание документации с рекомендациями по доработке презентаций на тему:
- «Портативные зарядные устройства на топливных элементах».
- «Оптический скальпель для осуществления методики ЭКО»;
- «Создание робота-игрушки HYPERBOK с применением искусственных нейронных сетей»;
- «Системы блэйд-серверов с охлаждением маслом»;
- «Создание принципиально нового стандарта в дентальной импланталогии»."
Читать далее
Клиент: ООО «Центр правового и управленческого консалтинга «ФОРУМ»
Организация: Эксперты ГК НИСИПП
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий
Технологии консалтинга: Разработка методических документов
1. Разработка методики определения трудозатрат, осуществляемых специалистами исполнительных органов государственной власти субъекта РФ в процессе реализации государственных услуг (функций).
2. Обоснование актуальности предлагаемой Методики определения трудозатрат при реализации государственных услуг (функций) как процессов, на основе опыта аналогичных научных исследований, практику оптимизации трудозатрат в исполнительных органах государственной власти, исполнительно-распорядительных органах местного самоуправления различных субъектов РФ.
Результат работы: методика определения трудозатрат, осуществляемых специалистами исполнительных органов государственной власти субъекта РФ в процессе реализации государственных услуг (функций) Читать далее
Клиент: ЗАО «Юридическая фирма «Клифф»
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна, Дьяченко Александр Олегович, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
В процессе выполнения работы было проведено исследование временных показателей ведения хозяйственной деятельности предприятий в общей совокупности и в отраслевом разрезе для столиц стран Целевой группы (Новая Зеландия, Сингапур, Грузия, Беларусь, Соединенное королевство Великобритании и Северной Ирландии) и Москвы, а именно: средний срок жизни предприятия; средний срок «эффективной жизни» предприятия; средний возраст предприятий.
Исследование включало документарное исследование публикуемых временных показателей в г. Москве и странах Целевой группы через анализ открытых источников за 4-х годичный период лет для исследования временных показателей состояния предприятий в общей совокупности и в отраслевом разрезе. Читать далее
Клиент: ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации» (ОАО «ВНИИС»)
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
В процессе выполнения работы был проведен анализ международной и европейской практики в области подходов установления обязательных требований и отраслевых сфер и сегментов продукции, к которым устанавливаются обязательные требования и процедуры оценки соответствия. Читать далее
Клиент: ОАО "Красная Пресня"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
"Задачи
1. Провести экономические изыскания реализации проекта редевелопмента территории ОАО «Красная Пресня», в том числе провести макроэкономические, социальные и транспортные исследования с учетом данных о транспортных связях и социально-экономической ситуации в районе тяготения, а также их прогнозным характеристикам, а также определить основные условия реализации Проекта улично-дорожной сети в рамках существующего проекта (далее – Проект) с помощью государственной поддержки, в том числе с учетом инструментов в сфере государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), предусмотренных в рамках соответствующего федерального и регионального законодательства:
a. провести оценку рисков и возможностей реализации существующего проекта редевелопмента территории с учетом приоритетов г. Москвы;
b. разработать рекомендации для внесения изменений в существующий проект редевелопмента территории с целью исключения противоречий приоритетам г. Москвы, а также ограничениям градостроительной политики г. Москвы;
c. проанализировать опыт реализации аналогичных проектов на территории РФ за последние несколько лет, выделить схемы реализации;
d. провести анализ зарубежного и российского рынка проектов ГЧП в целях определения инвестиционного окружения Проекта;
e. провести анализ мирового опыта реализации аналогичных проектов с использованием механизмов ГЧП;
f. осуществить анализ законодательной базы реализации Проекта, в том числе налогового окружения Проекта с учетом налогового регулирования в г. Москве;
g. разработать финансово-имущественную схему реализации Проекта на вариантной основе, в том числе с учетом реализации на основе ГЧП;
h. разработать организационно-правовую схему реализации проекта с учетом реализации на основе ГЧП;
i. провести идентификацию рисков проекта и разработать проект матрицы рисков Проекта, провести количественный анализ рисков и предложить методы по управлению ими.
2. Рассчитать базовые финансово-экономические параметры Проекта, включая расчет финансово-экономических параметров с государственной поддержкой и без государственной поддержки:
a. составить прогноз инвестиционных, операционных и финансовых денежных потоков в рамках Проекта с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
b. рассчитать основные показатели эффективности инвестиционного Проекта (NPV, IRR, PI, PP, DPP) с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
c. разработать бизнес-план (технико-экономическое обоснование) Проекта.
3. Осуществить подготовку для представления заинтересованным контрагентам презентационных материалов Проекта, включающих оценку финансово-экономических параметров Проекта на вариативной основе, в том числе без государственной поддержки, с государственной поддержкой, включая вариант реализации на основе ГЧП, с учетом показателей бюджетной эффективности, прямого и косвенного экономического эффекта для экономики г. Москвы, а также необходимых обосновывающих материалов и документов к нему:
a. разработать финансово-экономическое обоснование Проекта, включая расчет показателей социальной, экономической, финансовой и бюджетной эффективности Проекта в соответствии с требованиями, утвержденными действующими нормативными документами, в том числе Методическими рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК-477).
b. подготовить резюме Проекта в формате .doc или .docx;
c. подготовить презентацию Проекта в формате .ppt или .pptx, отображающую показатели бюджетной эффективности Проекта, в том числе прямой и косвенный экономический эффект для экономики г. Москвы;
d. В случае реализации Проекта на основе ГЧП – подготовить проект конкурсной документации для участия в конкурсе (на право заключения концессионного соглашения или иного договора в соответствии с законодательством РФ и г. Москвы, в зависимости от выбранной формы ГЧП)."
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна, Казбанова Елена Сергеевна
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
"Содержание исследования
Материалы по мировой радиоэлектронной промышленности:
- обзор мирового рынка радиоэлектроники (сегменты конечной продукции, ЭКБ, материалов и оборудования с выделением подсегментов): оценка ретроспективы, объемов рынков, выделение факторов и тенденций, построение прогноза развития рынков до 2025 г.;
- обзор технологических трендов глобальных рынков радиоэлектроники;
- обзор стран, в которых кластеры радиоэлектронной промышленности получили наилучшее развитие благодаря господдержке (Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Китай, Индия, Бразилия).
Материалы по российской радиоэлектронной промышленности:
- база данных по российским организациям, задействованным на переделах цепочки создания ценности в радиоэлектронной промышленности;
- база данных экспертов радиоэлектронной промышленности РФ;
- описание деятельности ведущих российских игроков радиоэлектронной промышленности;
- анализ наиболее перспективных регионов РФ и региональных кластеров радиоэлектронной промышленности."
Читать далее
Клиент: ООО "Агентство инвестиций, инноваций и консалтинга"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
Оказаны услуги по подготовке информационно-аналитических материалов по рекомендованным сферам экономики, а также предоставить списки экспортно, импортно ориентированным предприятиям Московского региона и ЦФО с целью организации профильных двусторонних деловых встреч московских и маврикийских компаний Читать далее
Клиент: Enterprise Mauritius
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Цель работ - организация Программы по Расширению Контактов в части встреч с Покупателями, на условиях и положениях, первоначально подписанных с Московским Агентством Поддержки Экспорта и Инвестиций (MIEPA)
Читать далее
Клиент: ЗАО "Юридическая фирма "КЛИФФ"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
"Основные этапы и задачи работы
1. провести маркетинговое исследование рынка протезов человеческих сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2012 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет, в т.ч. сегментов в отдельности;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- выбрать целевые для выхода сегменты исследуемого рынка;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить и подать заявку на соискание Проектом «Производство биотехнологических трехмерных человеческих протезов сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями Биомед-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- перевод заявки на английский язык;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется);
- оформление юридического лица (дополнительная услуга, оформляется как дополнительное соглашение к договору)."
Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
"Основные этапы и задачи работы:
1. разработать грантовый меморандум проекта ""Интерактивная обучающая онлайн-система автоматической коррекции произношения на базе технологии речевой обратной задачи"" по логике формы грантового меморандума ""Сколково"".
2. составить презентацию, необходимую для получения гранта, согласно требованиям ""Сколково""."
Читать далее
Клиент: ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации» (ОАО «ВНИИС»)
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Разработка технических регламентов
Работа выполнена в два этапа:
1. Проведение анализа и разработка предложений по порядку и срокам введения в действие Технического регламента применительно к различным видам продукции и переходным положениям.
2. Разработка проекта перечня продукции, в отношении которой подача таможенной декларации сопровождается представлением документа об оценке (подтверждении) соответствия требованиям технического регламента. Читать далее
Клиент: ООО "Фотонные Нано-Мета Технологии"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
"Цель оказания услуг:
Разработка стратегии коммерциалищации инвестиционного проекта для получения гранта Сколково"
Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ и экспертиза нормативных актов
Результатом является отчет о результатах анализа:
- законодательной и нормативной правовой базы Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, относящейся к регулированию правоотношений в области платы за пользование землей, в том числе установлению ставки арендной платы (выборочно).
- сведений о земельных участках, занятых Объектами тепловой электрогенерации по составу земель (по категориям), по отношению к собственности и ставкам арендной платы, с указанием долю арендной платы за землю в тарифах (цене) за электроэнергию (в разрезе регионов). Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
"Цель:
• разработка маркетинговой исследования рынка обучения иностранным языкам;
• оформление и подаче заявки на соискание Проектом по созданию и коммерциализации интерактивного артикуляторно-акустического модуля статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»."
Читать далее
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий, Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ зарубежного опыта, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Целью работы являлось повышение эффективности деятельности РТРС (далее – РТРС) на основе сопоставительного анализа с практикой деятельности аналогичных зарубежных компаний и в сопоставлении с рекомендациями российских регулирующих органов для деятельности федеральных государственных унитарных предприятий.
Задачи работы.
1. Анализ внешней среды развития РТРС по основным сферам его деятельности.
2. Анализ экономических и финансовых результатов деятельности РТРС в сравнении с сопоставимыми по сфере деятельности зарубежными предприятиями.
3. Экспертиза отдельных компонентов проекта Стратегии развития РТРС на среднесрочную перспективу (3-5 лет) на основе сопоставления проведенного анализа с зарубежными компаниями и ее дополнение. Читать далее