Не хватает прав доступа к веб-форме.

Записаться на семинар

Отмена

Звездочкой * отмечены поля,
обязательные для заполнения.

Конвертация валюты

Развитие инфраструктуры малого бизнеса в г. Новокузнецке

НОВОКУЗНЕЦКИЙ ГОРОДСКОЙ ФОНД
ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

654079, Новокузнецк, Кемеровская область, ул. Кирова,26, тел./факс 74-16-13
E-mail: ngfpmp@online.kuzbass.ru
ИНН 4216007302/421701001 р/с 40703810400000000008
в АКБ “Бизнес – Сервис - Траст” ЗАО
г. Новокузнецк, к/с 30101810000000000706, БИК 043209706

"Новокузнецкий городской фонд поддержки малого предпринимательства" (НГФПМП) представляет практические предложения по созданию и развитию инфраструктуры малого предпринимательства в г. Новокузнецке с последующим распространением опыта и прикладных наработок по увеличению ресурсного потенциала малого предпринимательства в масштабах региона.

На базе НГФПМП и АНО "Центр интеллектуальной поддержки предпринимателей" (АНО “ЦИПП”) предлагается создать и развить структуру, отвечающую востребованным направлениям помощи малому предпринимательству.

Название структуры: “Новокузнецкий институт малого бизнеса”

Цели структуры:

  1. Прикладное образование в области малого бизнеса
  2. Консалтинг в сфере малого предпринимательства

Задачи структуры:

  1. В области прикладного образования:

Организация прикладного дополнительного (послевузовского) профессионального образования по специализации “Предпринимательская деятельность” (возможно дифференцирование по двухуровневой схеме в зависимости от уровня исходного образования)

Проблемная ситуация.

Поддержка развития малого предпринимательства сегодня – это политика, которая имеет общегосударственное значение.

I. Развитие малого предпринимательства в Новокузнецке является одним из важных инструментов решения социально-экономических проблем города:

  • создание новых рабочих мест;
  • пополнение местного бюджета за счет налоговых поступлений;
  • повышение доходов населения за счет самостоятельной хозяйственной деятельности;
  • снижение уровня социальной напряженности и др.

II. Массовое сокращение на градообразующих и прочих предприятиях, в администрациях приводит к появлению большого количества трудоспособных человеческих ресурсов, перед которыми стоит острая проблема трудоустройства. Решить в ближайшей перспективе эту проблему государственные институты неспособны.

III. На данный момент времени в г. Новокузнецке функционируют более десятка высших учебных заведений и их филиалов. Численность студентов выпущенных в 2000/2001году составила 4529 чел. Перед подавляющей массой студентов старших курсов остро стоит вопрос: “Что делать на следующий день после получения диплома?”. Общее число студентов озабоченных этой проблемой может составить удвоенную цифру: до 9000чел. плюс некоторая доля выпускников прошлого года.

IV. Предпосылки для реализации проекта обусловлены сложившейся ситуацией в малом бизнесе по г. Новокузнецку в целом:

  • Высокий уровень закрывающихся и неработающих предприятий малого бизнеса.
  • Низкий уровень специальных знаний у предпринимателей.
  • Углубляющийся кризис градообразующих предприятий, кризис перепроизводства в угольной отрасли, стагнация сопутствующей промышленной инфраструктуры и связанные с этим проблемы занятости населения.

Необходимость реализации проекта также подтверждается проведенными "Новокузнецким городским фондом поддержки малого предпринимательства" (НГФПМП) социологическими исследованиями в г. Новокузнецке по темам: “Состояние малого бизнеса”, “Исследование потенциальной возможности предпринимателя по использованию внутренних ресурсов собственного бизнеса как путей увеличения доходности”.

V. Цели образовательного проекта коррелируют с проектом федеральной Программы по поддержке малого предпринимательства.

VI. Образовательный проект согласуется с Программой государственной поддержки малого предпринимательства в Кемеровской области на 2002-2004 годы. (Приложение к Закону Кемеровской области “Об утверждении Программы государственной поддержки малого предпринимательства в Кемеровской области на 2002-2004 годы от 25 марта 2002 года № 11-ОЗ”).

Проблема дополнительного профессионального образования.

Для человеческих ресурсов вовлеченных в предпринимательскую деятельность, а также имеющих статус наёмной рабочей силы характерно:

  • Несоответствие уровня и качества полученного образования требованиям
  • реальной жизни.
  • Дефицит профессиональных знаний и навыков
  • Низкий уровень специальных профессиональных знаний (Интегральная самооценка, выраженная в среднем балле, по специальным категориям знаний -3,35).
  • Неопределенность востребованности дополнительного профессионального образования в сознании потенциального клиента.

Объект дополнительного профессионального образования.

  • Индивидуальные предприниматели.
  • Руководители малых предприятий.
  • Студенты старших курсов вузов (наиболее мощный потенциальный источник человеческих ресурсов малого предпринимательства).
  • Вынужденно сокращенные трудовые ресурсы.
  • Не трудоустроенные выпускники прошлых лет.
  • Выпускники, работающие не по специальности на рабочих местах, которые их не устраивают.
  • Категория людей, которая стремится повысить собственный уровень квалификации для достижения более высоких результатов деятельности, увеличить собственную конкурентоспособность с точки зрения работодателя.

Предмет дополнительного профессионального образования.

  • Практика предпринимательской деятельности.

Цели дополнительного профессионального образования.

  • Дать прикладные инструменты и методы для предпринимательской деятельности, повысить уровень имеющихся знаний, навыков, обеспечить возможность самореализации личности, возможность развития индивидуальных способностей.
  • Повысить эффективность работы действующих предпринимателей и сотрудников фирм.
  • Сократить до года период адаптации для начинающих предпринимателей и наёмной рабочей силы вовлекаемой в сферу предпринимательской деятельности, который обычно составляет 3-5 лет.
  • Повысить конкурентоспособность диплома о высшем образовании на рынке труда.
  • Сократить несоответствие между образовательным потенциалом, приобретаемом в Вузе и требованиями рынка.
  • Создать образовательную платформу в сфере малого бизнеса и увеличить ресурсно-кадровый потенциал малого бизнеса.

Задачи дополнительного профессионального образования

Этап №1 — тренинги:

Деловое общение

Личн.. Рост

Проф. Рост

Эффективная стратегия принятия решений

Психологические приемы в бизнесе


Этап №2 — Интерактивные семинары с успешными предпринимателями г. Новокузнецка

Этап №3 — Дать прикладные знания (по принципу узнал-применил) для направлений:

Результаты социологических исследований малого бизнеса

Создание и закрытие предприятия малого бизнеса

Источники информации для малого бизнеса

Поддержка малого бизнеса(власть, фонды, льготы, структуры платной поддержки)

Малый бизнес и общество

Элементы менеджмента

Элементы маркетинга и пр.

Маркетинговые исследования, практика проведения

Управление кадрами

Прикладное право

Правовые базы данных: Кодекс, Консультант Плюс и др.

Арбитраж и третейский суд

Банкротство

Учет и отчетность

Налогообложение (схемы, изменения, нормативные документы, санкции)

Контакты с контролирующими структурами

Стоимость собственности

Конкуренция в малом бизнесе

Реклама в малом бизнесе

Инновация в малом бизнесе

Возможности компьютера+ инфраструктура в деятельности

Интернет

Экономика (финансовый анализ деятельности, расчет наилучших решений по уровню оборотных средств, кредитов и пр.)

Ценообразование

Бюджетирование

Бизнес-планирование

Контролинг

Кредиты банков

Лизинг

Ценные бумаги

Анализ деятельности

Трудовой кодекс

Конфликты

Элементы психологии в малом бизнесе

Стрес и здоровье

Методические подходы

  • Преподаватели, исключительно с практическим опытом работы в соответствующей области, предоставляют материалы для рассмотрения на предмет получения права включения в образовательный процесс комиссии, состоящей из членов с опытом предпринимательской деятельности.
  • Дайджест-подход
  • Отсутствие конспектирования материала
  • Комбинация: лекции, интерактивные семинары, рабочие блоки
  • Раздаточный материал – руководство к действию сейчас
  • Консультации

Срок обучения

  • Должен быть непродолжительный, соизмерим с протяженностью семестра

Стоимость обучения

  • Соизмерима со стоимостью усредненной годовой платы в Вузах, ~12500 руб.

Источники финансирования для клиентов

  • Собственные средства
  • Заемные средства, в том числе:

1) кредиты банков, кредитных кооперативов

      2) кредит работодателя,

      3) средства родственников, друзей,

      4) возможно субсидии УЗН

  • Налоговые вычеты — возврат образовательных инвестиций (13% от суммы затрат)

Партнер по реализации проекта

  • ВУЗ (имеются предварительные договоренности)

Проблематика реализации проекта

Нет количественных данных по первым четырем позициям:

  • Не актуализирована потребность получения дополнительного профессионального образования в предпринимательской среде
  • Нет информации об актуализированности потребности получения платного дополнительного профессионального образования в студенческой среде
  • Не готовность платить за дополнительное профессиональное образование
  • Недостаток финансовых ресурсов у потенциальных клиентов.
  • Наличие кадрового потенциала
  • Неопределенность места реализации проекта

Достоинства проекта

  • Нет аналогов на рынке образовательных услуг.
  • Проект разработан на основе личного опыта предпринимательской и преподавательской деятельности в вузе.
  • “Интеллектуальный мост” между базовым образованием, имеющим теоретическую направленность и требованиями реальной жизни и рынка.
  • Заполнение пустой ниши прикладного профессионального образования.
  • Актуальное дополнение существующей системы образования.
  • Для наемной рабочей силы: сокращение срока адаптации при перемене деятельности, увеличение вероятности качественного трудоустройства, повышение возможности получения положительных результатов на рабочем месте.
  • Помощь в принятии решения потенциальному предпринимателю стать действующим предпринимателем.
  • Для руководителей, предпринимателей повышение эффективности деятельности.

Недостатки проекта

  • Неизвестно реальное количество клиентов на платной основе
  • Отсутствие опыта работы подобной структуры
  • Отсутствует источник финансирования проекта
  • Дефицит кадрового состава для этапа №3
  • Отсутствие детально проработанной программы курса

Оценка результатов

Оценку работы проекта планируется осуществлять на основе отзывов и анализа динамики деятельности предпринимателей до и после прохождения обучения.

Дальнейшее развитие проекта

После завершения стадии образовательного направления предполагается расширить применение результатов в сфере консалтинга правовых, экономических, социальных проблем малого предпринимательства.

Дальнейшее финансирование

Собственная деятельность, в том числе дополнительные услуги: интернет-клуб и компьютерные курсы на базе оборудования проекта.

Перспективы на финансовую стабильность

Собственная деятельность.

Эффект проекта в долгосрочной перспективе

  • Рост числа предпринимателей “нового” поколения
  • Увеличение доходности малого предпринимательства
  • Уменьшение числа закрывающихся предприятий малого бизнеса
  • Содействие росту слоя среднего класса в г. Новокузнецке
  • Тиражирование опыта в других городах Кемеровской области

    1. В области консалтинга.

Осуществление деятельности в направлениях:

  • Юридический консалтинг (юридическая поддержка, консультации, создано рабочее место юриста с обеспечением правовой базой Гарант)
  • Налоговый консалтинг (консультации в области налогообложения, оптимизация налогообложения как ресурс снижения налоговой нагрузки, ведутся практические разработки по схемам налогообложения)
  • Кадровый консалтинг (оптимизация кадровых ресурсов, разработана технология оптимизации кадровых ресурсов на основе социологических опросов и психологических тренингов)
  • Маркетинговые исследования (осуществляется пилотный проект по отладке технологии прикладных маркетинговых исследований в сфере малого предпринимательства)
  • Анализ экономической деятельности (необходима работа в этом направлении, имеется прикладная разработка адаптированная для пользователя)
  • Социологические исследования (имеется специалист с соответствующей квалификацией и опыт проведения исследований)
  • Оценочная деятельность (оценка стоимости любой собственности, консультации по стоимости собственности; имеются 2 специалиста с соответствующей квалификацией и опытом практической работы, на стадии получения лицензии на оценочную деятельность)
  • Информационные услуги для корпоративных клиентов (снижение стоимости доступа к прикладной информации за счет формирования пула корпоративных клиентов)
  • Подготовка сведений для МНС и ПФР

Стоимость оборудования, программного обеспечения, литературы ~ 30 000 ?.

Затраты на оплату труда руководителя проекта и персонала (~ 5-6 человек) в период становления составят ~ 390000 руб/год.

Излагаемое выше предложение по созданию и развитию инфраструктуры малого предпринимательства является продолжением проводимой в настоящее время в рамках НГФПМП совместно с АНО “ЦИПП” работы по осуществлению в 2002 году проекта: "Поиск практических направлений деятельности поддержки малого бизнеса на основе исследования востребованности и проблематики в образовательной, прикладной - обучающей и консалтинговой сферах."

Проект направлен на поиск практических направлений деятельности по поддержке малого бизнеса.

Значимость и необходимость реализации проекта для поддержки малого бизнеса подтверждается проведенными в рамках НГФПМП социологическими исследованиями: “Состояние малого бизнеса” и “Исследование потенциальной возможности предпринимателя по использованию внутренних ресурсов собственного бизнеса как путей увеличения доходности” по осуществлению мониторинга малого бизнеса. Результаты мониторинга малого предпринимательства были представлены на ярмарке “Предпринимательство — 2002” в мае 2002г.в г. Кемерово, а их уровень и актуальность подтверждаются Дипломом первой степени Кузбасской торгово-промышленной палаты 2002 года.

В ходе реализации проекта в 2002г. будут проведены социологические исследования, которые позволят получить недостающую информацию для реализации целей предлагаемой структуры поддержки малого предпринимательства. Темы социологических исследований на 2002 год:

  • Востребованность, направления деятельности и проблемы создания в г. Новокузнецке Бизнес-института “Малый бизнес”.
  • Востребованность, направления деятельности и проблемы создания Бизнес-инкубатора в г. Новокузнецке.
  • Востребованность и направления консалтинга в сфере малого бизнеса г. Новокузнецка.
  • Исследование социального портрета предпринимателя (мнение горожан) в г. Новокузнецке с целью организации обратной связи для предпринимателей, как инструмента повышения доходности малого бизнеса.

Директор НГФПМП - Барыльников В.В.

Директор АНО "ЦИПП" - Урбан Н.А.