Эксперт по финансам Ермек Тайчибеков согласен, что "заливать" пенсионные активы в БВУ – мера вынужденная. Но не потому, что больше некуда, а потому, что без этого может стать хуже.

"Если этого не делать, то в ближайшем будущем банковская система выйдет на дефолт. А так, они съедят эти подачки от Национального банка и это им позволит еще как-то худо-бедно существовать 2-4 года. А там уже может еще что-то можно будет придумать. Например, месторождение Кашаган перейдет в формат коммерческой добычи, и увеличатся существенно поступления в государственный бюджет. Или Российская Федерация в рамках Евразийского Союза поможет Казахстану повлиять на иностранных недропользователей и повысить экспортную нефтяную пошлину за 1 тонну нефти с нынешних 80 долларов до 350-ти как в России. Так что все, что делает Келимбетов, он делает абсолютно правильно. Уж лучше пусть так, чем очередная девальвация до 250-300 тенге. Народ это выдержит (поддержку банков пенсионными активами – авт.), да и не все в Казахстане понимают и осознают, что их накоплениями закрывают громадные финансовые дыры в банках второго уровня. А если в течение 2014 года провести повторную девальвацию, то, во-первых, этим могут воспользоваться внешние силы, а, во-вторых, терпение граждан может лопнуть. Так, что Кайрат Нематович прав, и я разделяю его мнение и стратегию", - сказал Тайчибеков.

При этом эксперт призывает не обольщаться относительно сохранности пенсионных вкладов.

"Касательно пенсионной системы, мой совет всем гражданам Казахстана: просто воспринимайте эти 10% накоплений как обязательный подоходный налог с физических лиц и не более. Тогда вам легче будет принять то, что по достижению пенсионного возраста вы не получите своих накоплений, о которых заботились на протяжении всей своей жизни. Перестаньте верить в чудо от государства. Надейтесь на самого себя. Ваша пенсия это ваши депозиты в банках. Размещайте их малыми суммами во все банки, как метод снижения рисков потерь собственных сбережений", - советует Тайчибеков.

Что касается "финансовых дыр", о которых говорил эксперт по финансам, то он пояснил их опытом своей работы.
"Я как человек, проработавший в головных офисах 5-6 банков Казахстана, могу со всей уверенностью заявить, что основная проблема в удручающем положении банковской системы заключается в менеджменте. Причем если линейные менеджеры среднего звена как правило грамотные, умные и толковые, то обычно топ-менеджмент являющийся собой центром принятия решений в основе своей это люди абсолютно бездарные и финансово безграмотные. Как они попали на свои места – это отдельный вопрос. Порой такое складывается ощущение, что их выдвигают по принципу отрицательной управленческой селекции. Идейных людей в банках нет, это априори. Их выдавливают сразу как обнаруживают подобных сотрудников, для которых интересы банка превыше всего.
Ничего я среди всех этих топов не видел толкового, кроме самовлюбленного эго, наличия психологических комплексов и патологического желания на чем угодно погреть руки. 90% всех потерь любого банка, это намеренные левые схемы зам.предов и управляющих директоров по выводу активов на сторону, путем лоббирования заведомо безвозвратных займов на крупные суммы. Хорошие воспоминания остались только от Казкоммерцбанка.

Все остальные банки, в том числе и БТА, больше похожи на что-то среднее между ломбардом, кредитным товариществом и каким-нибудь государственным учреждением с ярко выраженным агашкизмом и татешками.

Неудивительно, что большая часть казахстанских банков за последние 10 лет добились только того, что имеют отрицательный капитал. Кстати, у многих банков положение не такое как они красочно описывают в своих отчетностях. 85-90% выданных займов неработающие. И их методично из года в года рефинансируют и таким образом создают видимости операционного оборота и ощущение ликвидности и адекватности капитала", - рассказал Тайчибеков.