ООО «O2Consulting»

O2Consulting создана в 2011 г. Алексеем и Анной Никитченко, выпускниками МГУ им. М.В. Ломоносова. С момента основания компания занимается консалтингом по международным стандартам качества, фокусируясь на сфере высоких технологий и наиболее сложных проектах, требующих зачастую проведения глубокой работы над определениями к новым терминам. К примеру, при участии в разработке федеральных стандартов оказания государственных услуг в логике клиентоцентричности, и/или новой методологии: по учету цифровых финансовых активов, по анализу ИИ-рынков, оценке цифровой и ИИ-зрелости регионов и пр.

В ходе взаимодействия с инновационными компаниями и институтами развития O2Consulting активно нарабатывались компетенции в сфере цифровизации и искусственного интеллекта. В 2019 г. это привело к созданию своего стартапа в сфере компьютерного зрения по производству и внедрению роботов-кассиров SmartMealService.

При анализе любого проекта специалисты O2Consulting руководствуются как стандартными методиками ведущих консалтинговых компаний, так и определенными принципами мышления. Все это позволяет создавать уникальные разработки и находить выходы из самых сложных ситуаций.

В числе партнеров O2Consulting крупные исследовательские центры, ассоциации и институты развития а также компании внешнего нишевого консалтинга: МГУ, МФТИ, МИФИ, НИУ ВШЭ, МГТУ им. Н.Э. Баумана , Президентская академия РАНХиГС, Университет Иннополис, АНО «Цифровая экономика», Инновационный центр «Сколково», Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта (АЛРИИ), Центр стратегических разработок, Институт финансового развития бизнеса, АО «МДТ «ЦИФРА» и др.

Социальная ответственность

Совместно и для ведущих учебных заведений нашей страны (МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС, Университет Иннополис и др.) эксперты O2Consulting проводят мастер-классы, лекции, ДПО по темам, связанным с ИИ, стратегиями цифровой трансформации, финансами будущего для разных категорий – от школьников до высших должностных лиц нашей страны. O2Consulting оказывает содействие в создании центров экспертизы для различных организаций, а также являлись эксклюзивным консультантом первого в мире выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) в благотворительных целях: вырученные средства были направлены на финансирование строительства храма в честь Преподобного Сергия Радонежского в Чебоксарах.

Практики, специализирующихся на консалтинге в сфере финансов, IT, высоких технологий, разработке стратегий, эффективного управления человеческим капиталом, повышения операционной эффективности, предлагают современные решения для бизнеса.

Услуги стратегического направления

• Стратегическая сессия компании
Стратегия развития компании
• Нишевые стратегии компаний: стратегии цифровой трансформации, операционные стратегии, программы инновационного развития, продуктовые стратегии и пр.
• Разработка бизнес-моделей и стратегий развития инновационных проектов
• Услуги в сфере финансового и банковского сектора

Услуги в области финансовых рынков

• Налоговой и юридический консалтинг
• Стракчеринг, в том числе для институциональных инвесторов
• 3-НДФЛ для частных инвесторов
• Деривативный консалтинг
• Due diligence
• Учет и налогообложение операций с ценными бумагами, ПФИ и цифровыми инструментами

Услуги маркетингового анализа рынков высоких технологий

• Методологии оценки различных объектов в сфере высоких технологий, а также эффективности использования таких технологий для бизнеса и государства
• Рейтинги зрелости использования технологий компаний/территорий, в том числе цифровых технологий, искусственного интеллекта
• Сборники лучших практик использования высоких технологий/кейсбуков, в том числе по решениям на базе искусственного интеллекта
• Проведение маркетинговых исследований и прогнозов развития высокотехнологичных отраслей

Услуги в области управления человеческим капиталом

• Диагностика готовности компании к изменениями
• Разработка нишевых стратегий развития
• Разработка стратегии развития компании
• Сопровождение реализации новой стратегии и программы изменений
• Сопровождение акционеров

Услуги государственного консалтинга

• Разработка/актуализация нормативной правовой базы в сфере цифровизации, клиентоцентричности, производных финансовых инструментов и пр.
• Разработка стратегий развития отраслей
• Социально-экономическая стратегия развития региона/территории
• Нишевые стратегии регионов: стратегии цифровой трансформации, инвестиционные стратегии, стратегии инновационного развития и пр.
• Концепции/стратегии развития городов, ОЭЗ и пр. специальных территорий
• Проекты создания и развития инновационной инфраструктуры региона

Услуги по реализации проектов цифровой трансформации

• ИТ-аудит
• Авторский надзор за реализацией отдельных проектов цифровой трансформации
• Проектное управление перечнем проектов цифровой трансформации
• ИТ-разработка

Услуги в области операционной эффективности

• Аудит бизнес-процессов: анализ текущего состояния бизнес-процессов, формирование карты процессов
• Разработка и оптимизация бизнес-процессов
• Моделирование процессов AS IS («как есть») в нотациях VAD, EPC, BPMN
• Разработка процессов TO BE («как должно быть») с учётом автоматизации)
• Аудит и оптимизация (адаптация) текущей организационной и функциональной структуры
• Сопровождение внедрения корпоративных ИТ-систем в части бизнес- и системного анализа, разработки и обновления внутренних регламентов деятельности
• Анализ налоговых рисков организаций и холдингов, связанных со структурой финансирования, документооборотом, требованиями налогового и валютного законодательства, с разработкой методик по снижению выявленных налоговых рисков

Услуги по реализации проектов открытых инноваций

• Разработка и реализация инструментов открытых инноваций, в том числе корпоративных венчурных фондов, акселераторов
• Акселерация отдельных инновационных компаний
• Реализация технологического брокериджа и создание технологических радаров
• Комплексное содействие при работе с инновационными проектами от сопровождения сделок M&A и «due diligence» до привлечения инвестиций, получения государственных мер поддержки и внедрения инноваций в структуру компании-клиента

Инвестиционный бутик

• Площадка взаимного поиска инвесторов и таргетов
• Поиск прямых инвесторов для перспективного бизнеса (в том числе венчурного)
• Поиск потенциальных таргетов для инвесторов
• Подготовка инвестиционных материалов (презентация бизнеса, финансовая модель, тизер)
• Сопровождение выхода компании на IPO
• Оказание брокерских и юридических услуг при выходе на Московскую биржу
• Управление активами инвесторов (по модели классического family office)
• Бэк-офис (управление финансами и инвестициями)
• Подготовка ежемесячной отчётности о состоянии бизнеса для инвестора
• Оптимизация бизнес-процессов (управление оборотным капиталом, запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью и проч.)

Миссия O2Consulting — вдохновлять и поддерживать наших клиентов и команду на пути к великим достижениям, создавая уникальные решения для развития и трансформации бизнеса и государства, которые согревают сердца и открывают новые горизонты возможностей