ООО «O2Consulting»


Анна Александровна

директор O2C
O2Consulting создана в 2011 г. Алексеем и Анной Никитченко, выпускниками МГУ им. М.В. Ломоносова. С момента основания компания занимается консалтингом по международным стандартам качества, фокусируясь на сфере высоких технологий и наиболее сложных проектах, требующих зачастую проведения глубокой работы над определениями к новым терминам. К примеру, при участии в разработке федеральных стандартов оказания государственных услуг в логике клиентоцентричности, и/или новой методологии: по учету цифровых финансовых активов, по анализу ИИ-рынков, оценке цифровой и ИИ-зрелости регионов и пр.
В ходе взаимодействия с инновационными компаниями и институтами развития O2Consulting активно нарабатывались компетенции в сфере цифровизации и искусственного интеллекта. В 2019 г. это привело к созданию своего стартапа в сфере компьютерного зрения по производству и внедрению роботов-кассиров SmartMealService.
При анализе любого проекта специалисты O2Consulting руководствуются как стандартными методиками ведущих консалтинговых компаний, так и определенными принципами мышления. Все это позволяет создавать уникальные разработки и находить выходы из самых сложных ситуаций.
В числе партнеров O2Consulting крупные исследовательские центры, ассоциации и институты развития а также компании внешнего нишевого консалтинга: МГУ, МФТИ, МИФИ, НИУ ВШЭ, МГТУ им. Н.Э. Баумана , Президентская академия РАНХиГС, Университет Иннополис, АНО «Цифровая экономика», Инновационный центр «Сколково», Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта (АЛРИИ), Центр стратегических разработок, Институт финансового развития бизнеса, АО «МДТ «ЦИФРА» и др.
Социальная ответственность
Совместно и для ведущих учебных заведений нашей страны (МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС, Университет Иннополис и др.) эксперты O2Consulting проводят мастер-классы, лекции, ДПО по темам, связанным с ИИ, стратегиями цифровой трансформации, финансами будущего для разных категорий – от школьников до высших должностных лиц нашей страны. O2Consulting оказывает содействие в создании центров экспертизы для различных организаций, а также являлись эксклюзивным консультантом первого в мире выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) в благотворительных целях: вырученные средства были направлены на финансирование строительства храма в честь Преподобного Сергия Радонежского в Чебоксарах.
Практики, специализирующихся на консалтинге в сфере финансов, IT, высоких технологий, разработке стратегий, эффективного управления человеческим капиталом, повышения операционной эффективности, предлагают современные решения для бизнеса.
Услуги стратегического направления
- Стратегическая сессия компании Стратегия развития компании
- Нишевые стратегии компаний: стратегии цифровой трансформации, операционные стратегии, программы инновационного развития, продуктовые стратегии и пр.
- Разработка бизнес-моделей и стратегий развития инновационных проектов
- Услуги в сфере финансового и банковского сектора
Услуги в области финансовых рынков
- Налоговой и юридический консалтинг
- Стракчеринг, в том числе для институциональных инвесторов
- 3-НДФЛ для частных инвесторов
- Деривативный консалтинг
- Due diligence
- Учет и налогообложение операций с ценными бумагами, ПФИ и цифровыми инструментами
Услуги маркетингового анализа рынков высоких технологий
- Методологии оценки различных объектов в сфере высоких технологий, а также эффективности использования таких технологий для бизнеса и государства
- Рейтинги зрелости использования технологий компаний/территорий, в том числе цифровых технологий, искусственного интеллекта
- Сборники лучших практик использования высоких технологий/кейсбуков, в том числе по решениям на базе искусственного интеллекта
- Проведение маркетинговых исследований и прогнозов развития высокотехнологичных отраслей
Услуги в области управления человеческим капиталом
- Диагностика готовности компании к изменениями
- Разработка нишевых стратегий развития
- Разработка стратегии развития компании
- Сопровождение реализации новой стратегии и программы изменений
- Сопровождение акционеров
Услуги государственного консалтинга
- Разработка/актуализация нормативной правовой базы в сфере цифровизации, клиентоцентричности, производных финансовых инструментов и пр.
- Разработка стратегий развития отраслей
- Социально-экономическая стратегия развития региона/территории
- Нишевые стратегии регионов: стратегии цифровой трансформации, инвестиционные стратегии, стратегии инновационного развития и пр.
- Концепции/стратегии развития городов, ОЭЗ и пр. специальных территорий
- Проекты создания и развития инновационной инфраструктуры региона
Услуги по реализации проектов цифровой трансформации
- ИТ-аудит
- Авторский надзор за реализацией отдельных проектов цифровой трансформации
- Проектное управление перечнем проектов цифровой трансформации
- ИТ-разработка
Услуги в области операционной эффективности
- Аудит бизнес-процессов: анализ текущего состояния бизнес-процессов, формирование карты процессов
- Разработка и оптимизация бизнес-процессов
- Моделирование процессов AS IS («как есть») в нотациях VAD, EPC, BPMN
- Разработка процессов TO BE («как должно быть») с учётом автоматизации)
- Аудит и оптимизация (адаптация) текущей организационной и функциональной структуры
- Сопровождение внедрения корпоративных ИТ-систем в части бизнес- и системного анализа, разработки и обновления внутренних регламентов деятельности
- Анализ налоговых рисков организаций и холдингов, связанных со структурой финансирования, документооборотом, требованиями налогового и валютного законодательства, с разработкой методик по снижению выявленных налоговых рисков
Услуги по реализации проектов открытых инноваций
- Разработка и реализация инструментов открытых инноваций, в том числе корпоративных венчурных фондов, акселераторов
- Акселерация отдельных инновационных компаний
- Реализация технологического брокериджа и создание технологических радаров
- Комплексное содействие при работе с инновационными проектами от сопровождения сделок M&A и «due diligence» до привлечения инвестиций, получения государственных мер поддержки и внедрения инноваций в структуру компании-клиента
Инвестиционный бутик
- Площадка взаимного поиска инвесторов и таргетов
- Поиск прямых инвесторов для перспективного бизнеса (в том числе венчурного)
- Поиск потенциальных таргетов для инвесторов
- Подготовка инвестиционных материалов (презентация бизнеса, финансовая модель, тизер)
- Сопровождение выхода компании на IPO
- Оказание брокерских и юридических услуг при выходе на Московскую биржу
- Управление активами инвесторов (по модели классического family office)
- Бэк-офис (управление финансами и инвестициями)
- Подготовка ежемесячной отчётности о состоянии бизнеса для инвестора
- Оптимизация бизнес-процессов (управление оборотным капиталом, запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью и проч.)
Миссия O2Consulting — вдохновлять и поддерживать наших клиентов и команду на пути к великим достижениям, создавая уникальные решения для развития и трансформации бизнеса и государства, которые согревают сердца и открывают новые горизонты возможностей