ООО «O2Consulting»

 Фото заголовка
Никитченко Анна Александровна
Никитченко
Анна Александровна
Управляющий партнер
Генеральный директор O2C
Генеральный
директор O2C
Данько Филипп Юрьевич

O2Consulting создана в 2011 г. Алексеем и Анной Никитченко, выпускниками МГУ им. М.В. Ломоносова. С момента основания компания занимается консалтингом по международным стандартам качества, фокусируясь на сфере высоких технологий и наиболее сложных проектах, требующих зачастую проведения глубокой работы над определениями к новым терминам. К примеру, при участии в разработке федеральных стандартов оказания государственных услуг в логике клиентоцентричности, и/или новой методологии: по учету цифровых финансовых активов, по анализу ИИ-рынков, оценке цифровой и ИИ-зрелости регионов и пр.

В ходе взаимодействия с инновационными компаниями и институтами развития O2Consulting активно нарабатывались компетенции в сфере цифровизации и искусственного интеллекта. В 2019 г. это привело к созданию своего стартапа в сфере компьютерного зрения по производству и внедрению роботов-кассиров SmartMealService.

При анализе любого проекта специалисты O2Consulting руководствуются как стандартными методиками ведущих консалтинговых компаний, так и определенными принципами мышления. Все это позволяет создавать уникальные разработки и находить выходы из самых сложных ситуаций.

В числе партнеров O2Consulting крупные исследовательские центры, ассоциации и институты развития а также компании внешнего нишевого консалтинга: МГУ, МФТИ, МИФИ, НИУ ВШЭ, МГТУ им. Н.Э. Баумана , Президентская академия РАНХиГС, Университет Иннополис, АНО «Цифровая экономика», Инновационный центр «Сколково», Ассоциация лабораторий по развитию искусственного интеллекта (АЛРИИ), Центр стратегических разработок, Институт финансового развития бизнеса, АО «МДТ «ЦИФРА» и др.

Социальная ответственность

Совместно и для ведущих учебных заведений нашей страны (МГУ им. М.В. Ломоносова, РАНХиГС, Университет Иннополис и др.) эксперты O2Consulting проводят мастер-классы, лекции, ДПО по темам, связанным с ИИ, стратегиями цифровой трансформации, финансами будущего для разных категорий – от школьников до высших должностных лиц нашей страны. O2Consulting оказывает содействие в создании центров экспертизы для различных организаций, а также являлись эксклюзивным консультантом первого в мире выпуска цифровых финансовых активов (ЦФА) в благотворительных целях: вырученные средства были направлены на финансирование строительства храма в честь Преподобного Сергия Радонежского в Чебоксарах.

Практики, специализирующихся на консалтинге в сфере финансов, IT, высоких технологий, разработке стратегий, эффективного управления человеческим капиталом, повышения операционной эффективности, предлагают современные решения для бизнеса.

Услуги стратегического направления

  • Стратегическая сессия компании
  • Стратегия развития компании
  • Нишевые стратегии компаний: стратегии цифровой трансформации, операционные стратегии, программы инновационного развития, продуктовые стратегии и пр.
  • Разработка бизнес-моделей и стратегий развития инновационных проектов
  • Услуги в сфере финансового и банковского сектора

Услуги в области финансовых рынков

  • Налоговой и юридический консалтинг
  • Стракчеринг, в том числе для институциональных инвесторов
  • 3-НДФЛ для частных инвесторов
  • Деривативный консалтинг
  • Due diligence
  • Учет и налогообложение операций с ценными бумагами, ПФИ и цифровыми инструментами

Услуги маркетингового анализа рынков высоких технологий

  • Методологии оценки различных объектов в сфере высоких технологий, а также эффективности использования таких технологий для бизнеса и государства
  • Рейтинги зрелости использования технологий компаний/территорий, в том числе цифровых технологий, искусственного интеллекта
  • Сборники лучших практик использования высоких технологий/кейсбуков, в том числе по решениям на базе искусственного интеллекта
  • Проведение маркетинговых исследований и прогнозов развития высокотехнологичных отраслей

Услуги в области управления человеческим капиталом

  • Диагностика готовности компании к изменениями
  • Разработка нишевых стратегий развития
  • Разработка стратегии развития компании
  • Сопровождение реализации новой стратегии и программы изменений
  • Сопровождение акционеров

Услуги государственного консалтинга

  • Разработка/актуализация нормативной правовой базы в сфере цифровизации, клиентоцентричности, производных финансовых инструментов и пр.
  • Разработка стратегий развития отраслей
  • Социально-экономическая стратегия развития региона/территории
  • Нишевые стратегии регионов: стратегии цифровой трансформации, инвестиционные стратегии, стратегии инновационного развития и пр.
  • Концепции/стратегии развития городов, ОЭЗ и пр. специальных территорий
  • Проекты создания и развития инновационной инфраструктуры региона

Услуги по реализации проектов цифровой трансформации

  • ИТ-аудит
  • Авторский надзор за реализацией отдельных проектов цифровой трансформации
  • Проектное управление перечнем проектов цифровой трансформации
  • ИТ-разработка

Услуги в области операционной эффективности

  • Аудит бизнес-процессов: анализ текущего состояния бизнес-процессов, формирование карты процессов
  • Разработка и оптимизация бизнес-процессов
  • Моделирование процессов AS IS («как есть») в нотациях VAD, EPC, BPMN
  • Разработка процессов TO BE («как должно быть») с учётом автоматизации)
  • Аудит и оптимизация (адаптация) текущей организационной и функциональной структуры
  • Сопровождение внедрения корпоративных ИТ-систем в части бизнес- и системного анализа, разработки и обновления внутренних регламентов деятельности
  • Анализ налоговых рисков организаций и холдингов, связанных со структурой финансирования, документооборотом, требованиями налогового и валютного законодательства, с разработкой методик по снижению выявленных налоговых рисков

Услуги по реализации проектов открытых инноваций

  • Разработка и реализация инструментов открытых инноваций, в том числе корпоративных венчурных фондов, акселераторов
  • Акселерация отдельных инновационных компаний
  • Реализация технологического брокериджа и создание технологических радаров
  • Комплексное содействие при работе с инновационными проектами от сопровождения сделок M&A и «due diligence» до привлечения инвестиций, получения государственных мер поддержки и внедрения инноваций в структуру компании-клиента

Инвестиционный бутик

  • Площадка взаимного поиска инвесторов и таргетов
  • Поиск прямых инвесторов для перспективного бизнеса (в том числе венчурного)
  • Поиск потенциальных таргетов для инвесторов
  • Подготовка инвестиционных материалов (презентация бизнеса, финансовая модель, тизер)
  • Сопровождение выхода компании на IPO
  • Оказание брокерских и юридических услуг при выходе на Московскую биржу
  • Управление активами инвесторов (по модели классического family office)
  • Бэк-офис (управление финансами и инвестициями)
  • Подготовка ежемесячной отчётности о состоянии бизнеса для инвестора
  • Оптимизация бизнес-процессов (управление оборотным капиталом, запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью и проч.)

Миссия O2Consulting — вдохновлять и поддерживать наших клиентов и команду на пути к великим достижениям, создавая уникальные решения для развития и трансформации бизнеса и государства, которые согревают сердца и открывают новые горизонты возможностей


Клиенты