Информация об эксперте
Ключевые компетенции:
- Разработка бизнес-планов, технико-экономических обоснований проектов и презентационных материалов к ним
- Привлечение частного и банковского проектного финансирования
- Разработка и внедрение систем управленческого учета и отчетности
- Широкий отраслевой профиль
Опыт работы на руководящих финансовых должностях – 14 лет.
Опыт работы в консалтинге – 7 лет.
Избранные проекты:
- руководитель проекта создания бизнес-плана строительства первой и второй очередей самарского нефтеперерабатывающего завода «СамараТрансНефть-терминал» (СТНТ);
- разработка методологии и построение системы внутреннего контроля (аудита) финансово-экономической деятельности предприятий международного концерна электротехнического оборудования и тяжелого машиностроения ЗАО Росэнергомаш;
- руководитель финансово-бухгалтерского блока проекта подготовки к продаже-передачи телекоммуникационного направления Siemens Russia компании BenQ Mobile;
- руководитель проекта внедрения системы внутреннего аудита по стандартам SOX (Акт Сарбейнса-Оксли) телекоммуникационной группы компаний Moscow CableCom Corp. (бренд «АКАДО»);
- руководитель проектов создания бизнес-планов строительства, модернизации, расширения предприятий в сферах: агропромышленной, строительства жилья, производства целлюлозы и изделий из неё, торговой деятельности.