1 августа 2015 г.
Бизнес-тренинг в Москве
4 ШАГА К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57
3 ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ ВЫ ДОСТИГНЕТЕ:
- 1. Поймете, как использовать системный подход
в управлении предприятием/проектом; - 2. Увидите, как увеличить прибыль,
внедрив основы системного подхода в бизнесе; - 3. Узнаете, что такое системное мышление,
гарантирующее успех в любой жизненной сфере.
7 РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
- 1. Четко определять потребности рынка и требования к производимому продукту/услуге;
- 2. Грамотно формировать требования к компетенциям сотрудников команды;
- 3. Правильно подбирать и использовать новые технологии и оптимальные способы достижения целей
(best practices) для реализации каждого проекта; - 4. Наилучшим образом использовать потенциальные возможности предприятия/проекта;
- 5. Эффективно организовывать и контролировать работы, ликвидируя необоснованные задержки;
- 6. Своевременно выявлять и устранять причины принятия неэффективных решений;
- 7. Успешно избегать грубых ошибок в бизнесе.
10 ИНСТРУМЕНТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:
- 1. Правильная диагностика проблем предприятия (проекта) по контрольным вопросам;
- 2. Отказ от процессного подхода и переход к продукт-ориентированной парадигме бизнеса;
- 3. Точное понимание потребительских качеств своего продукта/услуги и требований к нему со стороны покупателя;
- 4. Разработка системы управления предприятием/проектом по канонам системного подхода и на основе международных стандартов OMG Essense;
- 5. Использование преимуществ, которые дает стратегический менеджмент;
- 6. Управление персоналом в соответствии с принципами системного подхода;
- 7. Четкое распределение полномочий и координации в команде на основе единого языка общения между сотрудниками разных специализаций;
- 8. Выбор оптимальных способов достижения целей (best practices);
- 9. Соблюдение сроков и бюджета, а также внедрение принципа «бюджет на марже»;
- 10. Эффективное управление жизненным циклом организации, системы, продукта.
Мы проводим не тренинг,
Мы даём стратегическое
преимущество!
ВЕДУЩИЕ ТРЕНИНГА
-
Агроскин
Виктор ВладимировичВице-президент Техинвестлаб, один из основателей Русского отделения INCOSE. Обладает 7-летним опытом работы в финансово-инвестиционном бизнесе и более чем 15-летним опытом консультирования российских и зарубежных компаний.
-
Церенов
Церен ВалериевичРуководитель «Школы системного менеджмента», Вице-президент по развитию АНО «НИСИПП». Имеет более чем 15 летний опыт стратегического управления крупными системами и развития различных отраслей российской экономики.
Также вы можете записаться по электронной почте school@nisse.ru или по телефонам: +7 (495) 623-27-13, +7 (905) 559-73-57