Есть исследование, которое называется:
"Предпринимательство в цифрах" - это продукт ОЭСР-Евростата в программе показателей предпринимательства. Исследование представляет оригинальную коллекцию показателей для оценки состояния предпринимательства, а также ключевые факты и объяснения политического контекста. Это третий выпуск, имеется специальная глава, посвященная профилю предпринимателя, она также фиксирует временные ряды и разбивку по сектору по основным показателям.

Посмотрим на интересный нам показатель.
"Предприятия по размеру, класс строительство"
В подборке 31 страна. Россия в классе "строительство" отсутствует (но у нас есть статистика и по России, она из Росстата и приведена ниже по тексту).

Итак, смотрим пока на то, что есть в европе:
1-9 чел 80-90%
10-19 чел 1-8 %
20-49 чел 0,5-4%
50-249 чел 0,2-2%
свыше 250 чел 0,2-1%

Во всем мире строительство имеет эту статистику.
Можно по разному смотреть на эти цифры, но видно одно, что во всем мире на строительном рынке работают специализированные компании с небольшой численностью работников.

Интересно, а почему они свои маленькие фирмы не называют однодневками и гноят их с помощью СРОльни и нанятых юристов и прочих не строительных организаторов?
Статистика тут. При необходимости гугл может перевести. Теперь смотрим, что происходит в нашем отечестве.

2.7. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ в 2011 г.тут (по данным выборочного обследования)

Малые предприятия в том \числе микропредприятия
Число предприятий (на конец года), тыс. 202,6\ 172,8
Среднесписочная численность работников
(без внешних совместителей), тыс. человек 1427,9\ 479,4
Средняя численность внешних совместителей, тыс. человек 102,8\ 49,2
Средняя численность работающих по договорам гражданско-правового характера, тыс. человек 50,5\ 11,5
Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, млрд. руб. 2000,1\ 561,3

1. Те , что называют себя малыми (выручка до 400 млн. рублей), по статистике, имеют штат 34 человек. Это как бы СРОльный резерв.

2.Те , что называют себя "микриками" (выручка до 60 млн. рублей), по статистике имеют штат 3,1 человек. Им СРОльня не подходит.

Можно сделать еще один интересный вывод.
Если посмотреть на годовой объем работ, что выполняют строительные фирмы, то можно сказать, что малые строительные фирмы находятся на грани между малыми и микриками, смотрите цифры.
Средний объем работ, выполняемых одной строительной фирмой, составляет 48 млн.руб.
Получается, что фирмы с численностью более 15 человек не могут выйти из микриков (объем до 60 млн.руб).

Объем работ, выполняемых на одного работающего, у малых и микриков следующий.
1. Малые строительные фирмы имеют оборот на одного человека в год 1.380.000 рублей (либо 115 000 в месяц)
2. У микроков на на одного человека в год оборот 1.039.000 рублей (либо 86 000 в месяц) Можно сказать, что производительность у них почти одинаковая (при условии что они работают в одной нише).

Если смотреть на объемы работ, которые могут быть интересны для фирм малышей и микриков, то можно назвать следующие цифры:
1. малым интересен разовый объем работ от 3,9 млн. руб.
2. микрикам интересен разовый объем от 0,266 млн.руб.

Основные контракты на рынке инженерных компаний - в объеме 0,7-2 млн. рублей. Это означает, что малые строительные компании не имеют перспективы, так как их загруженность обычно не полная в течении месяца, и они хватаются за все работы, чтобы иметь хоть какую загрузку. "Микрики", имея загруженность на 2-3 месяца, более устойчивы, и уже сами выбирают объекты, где они будут работать. Микрики спокойно могут заходить в нишу малых компаний, им это выгодно.
Малым зайти в нишу микриков - означает скорое разорение.
Основные пустышки в строительном секторое - это те, кто считает себя малыми.

В представленном Минэкономразвития РФ отчете «Об оценке регулирующего воздействия приказа Министерства регионального развития РФ от 30.12.2009 № 624…» показаны затраты организации в первый и последующие годы вступления в СРО. В таблице приведены соотношения объемов выручки с этими затратами для успешного предприятия и предприятия средней успешности.

Из данных Минэкономразвития следует, что затраты на приведение деятельности организаций в соответствие с обязательными требованиями к вступлению в СРО в первый год для успешного микропредприятия составляют 1,4%, во второй и последующие годы – 0,3% от годовой выручки. Для микропредприятия средней успешности затраты на приведение деятельности в соответствие с обязательными требованиям к вступлению в СРО в первый год составляет 2,7% от выручки и 0,6% – в последующие годы.
Для успешного малого предприятия эти данные по затратам соответственно составляют 0,2% и 0,04%; для малого предприятия средней успешности – 0,4% и 0,09% от выручки.

Теперь поднимаем все цифры и смотрим, а что на самом деле.
МЭР принимал при расчете следующее для микриков.
1. Успешное предприятие - выручка 60 млн.руб.
2. Средняя успешность - выручка 30 млн. руб.

А статистика говорит, что у микриков доход на одного работающего составляет 1,03 млн.руб.
Берем реальную фирму из 4 специалистов и получаем годовой объем 4,128 млн.руб.
Вводим новое понимание "Статистическая успешность"

3. Статистическая успешность - выручка 4,128 млн.руб.
3.1 - затраты на приведение деятельности организаций в соответствие с обязательными требованиями к вступлению в СРО в первый год составляют 39% от годовой выручки.
3.2.- затраты во второй и последующие годы - 4,3% от годовой выручки.

P.S.
Можно сказать, что СРОльня посадила микробизнес на "десятину", т.е. кроме налогов государству еще и 1\10 от дохода предприятие должно выплачивать СРОльне в течении 10 лет, чтобы в последующем закрыть свои потери. По статистике: на рынке малый бизнес более 10 лет практически не существует. Поэтому можно сказать, что происходит простой "гоп-стоп" со всех малых фирм, которые выходят на строительный рынок - и государство это узаконило своим ФЗ-148 и ФЗ-315.