Как новая команда Сбербанка будет работать с алтайским бизнесом

В крупнейшем финансовом учреждении края, Алтайском отделении Сбербанка, происходят серьезные кадровые изменения. Менеджеры из команды Владимира Песоцкого постепенно покидают руководящие должности, им на смену приходят люди в том числе из других регионов. Новая команда управленцев более жестко работает с местным бизнесом, констатируют руководители алтайских предприятий. Это заставляет их искать более лояльные банки. Однако серьезного перераспределения ждать не стоит — крупные инвестиционные проекты по силам пока только Сбербанку.

Вакансий нет

На минувшей неделе Татьяна Черникова, управляющая Алтайским головным отделением № 8644 Сибирского банка Сбербанка России, представила публике своего нового заместителя по розничному направлению — Максима Волкова. Г-н Волков проработал в Алтайсбербанке более 13 лет и ранее также занимался кредитованием частных клиентов. Приказ о его назначении подписан 25 апреля. До этого должность была вакантной — прежний заместитель по рознице, Ольга Бабайлова, в начале года перешла на аналогичную должность в Центрально-Черноземный банк Сбербанка.

Это не единственная замена в руководящей команде местного отделения Сбербанка. Как стало известно, по собственному желанию банк покинула заместитель управляющего Татьяна Безматерных, долгое время курировавшая корпоративный блок.

Ее кресло займет незнакомый прежде местному бизнесу Артем Рохлин, работавший в ряде банков Новосибирска. В новосибирском филиале Альфа-банка, где он до недавнего времени возглавлял департамент по работе с малым и средним бизнесом, г-на Рохлина охарактеризовали как "дипломатичного до мозга костей, корректного и готового договариваться". Татьяна Черникова отказалась комментировать перестановки, но пообещала представить нового куратора корпоративного блока в июне. "Пока могу лишь сказать, что команда заместителей полностью сформирована, вакансий в ней нет", — сказала г-жа Черникова.

По сведениям газеты "Ваше дело", сейчас у управляющего пятеро заместителей. Помимо упомянутых Максима Волкова и Артема Рохлина, это первый зам Николай Иванов и Елена Сенцова (заместитель по экономике), которые работали еще при Владимире Песоцком. Пятый заместитель — Алексей Бондарев — также приехал из Новосибирска, но подробностей его биографии узнать не удалось. Известно лишь, что он будет заниматься административными вопросами.

Состав руководящей команды еще может измениться, уверяют люди, знакомые с ситуацией в банке. Несколько источников из банковской среды рассказали, что с большой долей вероятности скоро свое кресло оставит Николай Иванов, который исполнял обязанности руководителя банка до прихода г-жи Черниковой. Катализатором грядущего ухода топ-менеджера якобы стало лишение Иванова и Безматерных права первой подписи, которым они обладали при Владимире Песоцком.

Замен стоит ожидать и в среднем руководящем звене. По сведениям газеты "Ваше дело", часть руководителей департаментов уже покинула банк — им на смену приходят менеджеры в том числе из Новосибирска и Томска. В пресс-службе банка отказались комментировать кадровые перестановки.

Пошли к лояльным

Как смена команды отразится на алтайском бизнесе? С розницей все более-менее понятно: здесь Сбербанк работает по федеральным стандартам и намерен отвоевывать долю рынка у частных игроков. По словам Максима Волкова, в этом году Сбербанк намерен увеличить кредитование населения в 1,6 раза — до 18 млрд. рублей — и нарастить свою долю в этом сегменте с 39 до 42%.

С корпоративным блоком ситуация сложнее. Несколько крупных клиентов банка на условиях анонимности рассказали, что в последние месяцы подход Сбера к клиентам стал гораздо жестче. "Раньше многие вопросы решались мгновенно, теперь же при каждом обращении за финансированием нас много раз перепроверяют, несмотря на то что мы работаем со Сбербанком более 10 лет", — рассказал руководитель одного из алтайских предприятий.

Управляющий филиалом крупного федерального банка подтвердил: прежде клиенты Сбербанка даже разговаривать не хотели с более мелкими игроками, теперь они сами идут к нам. "В основном это постоянные клиенты, которые подсели на иглу перекредитования при прежнем руководстве. После нескольких отказов они стали искать более лояльные банки", — подтверждает представитель одного из местных банков.

Задача от Грефа

Впрочем, говорить о потере Сбербанком роли главного банка края не приходится. Верхнюю ступеньку он не оставит хотя бы потому, что ни одно другое учреждение края не осилит финансирование крупнейших проектов вроде "Алтайского бекона". При этом демонизировать новое руководство тоже не стоит. Так, Анатолий Попов, руководитель компании "Алтайский лен", которая столкнулась с трудностями при реализации своего инвестпроекта, заявил, что "новое руководство банка оперативно решает вопросы и предлагает различные формы сотрудничества, которые могли бы быть удобны для клиента".

В любом случае алтайскому бизнесу придется привыкать к новому формату отношений — более жесткому и без преференций. Несмотря на имя компании и историю взаимоотношений с банком. Татьяну Черникову необходимо рассматривать как антикризисного управляющего, ведь у бывшего Алтайсбербанка есть огромная проблема — объем просроченной ссудной задолженности достиг рекордных 8 млрд. рублей, или 19% от портфеля. В этих условиях новой команде не до сантиментов — перед ними поставлена задача повышения эффективности бизнеса.

Причем задачи спущены не столько Сибирским банком, сколько Москвой, которая формирует новый подход к корпоративным заемщикам. "Реформы в корпоративном кредитовании от Сбербанка уже идут, — рассказывал в апреле журналу Forbes глава Герман Греф. — Это будет еще одна революция в Сбербанке, сравнимая с розницей. Так же, как и в рознице, мы сокращаем время решения по кредиту и вводим градацию стоимости кредита в зависимости от качества кредитной истории клиента. Парадокс, но раньше лучшие заемщики переплачивали за займы, а худшие получали ресурсы более дешевые. Теперь самые рисковые заемщики не смогут много занимать у нас. А значит, будет снижаться и просрочка".

Справка

Алтайское отделение Сбербанка по-прежнему занимает лидирующие позиции в большинстве сегментов банковского рынка:

71% всех вкладов населения
38% привлекаемых средств юридических лиц
50% выданных кредитов на рынке юрлиц
39% выданных кредитов населению
76% эмитирвоанных пластиковых карт
77% рынка платежей
86% платежных терминалов