Буду послезавтра на онлайн-конференции рассказывать по цифровую трансформацию. Цифровая трансформация — это организационные изменения (оргстроительство), ведущие к созданию и использованию цифрового двойника системы на всём её жизненном цикле (замысел, проектирование, производство, эксплуатация, утилизация). Поэтому для проведения цифровой трансформации необходим системный подход!
Приглашение удачно совпало с окончанием прохождения онлайн-курса А. Левенчука «Системный менеджмент 2021». С другой стороны, в ШСМ приступили к активному орстроительству. Поэтому подготовка к конференции — это хороший стимул систематизировать знания и опыт. При объяснении другим не только лучше разбираешься в материале, но и в процессе приходят новые мысли.
На прохождение курса потребовалось 40,2 часа за почти 2 месяца. На проекты оргстроительства ШСМ на текущем этапе у меня выходит порядка 10 часов в неделю. Поэтому на подготовку презентации ушло не так много времени: всего 3 часа.
Данный курс идет в ШСМ с 2015. Прошло уже 20 потоков, и я его проходил неоднократно очно, поэтому мне надобилось в 2−3 раза меньше времени, чем затратит новичок. Мне многое знакомо и мы это уже используем в рабочих проектах, но тем не менее за последние годы накопилось достаточное количество прорывных идей, которые были предметом отдельных исследований Анатолия.
Курс всё также направлен на расширение менеджерского кругозора и учит человека работать с важными для менеджера объектами и понятиями, такими как: практика, архитектура предприятия, управление жизненным циклом, лидерство, управленческий учет
У нас в ШСМ хорошая практика: преподаватели ведут исследования и реализуют рабочие проекты, а потом создают курсы, на которые приходят другие преподаватели и сотрудники. Проповедуем и сами внимательно следим за личной образовательной траекторией, в процессе и после обучения практикуем мышление письмом и проговариванием, полученные знания сразу используем в рабочих проектах. Саморазвитие — это ведь тоже трансформация.
Источник: https://www.facebook.com/tseren.tserenov/posts/3 793 603 804 070 881