Конкурс на разработку орга­ни­зационно-правовой и фи­нан­совой модели инвестиционного проекта комплексного преобразования территории «Апраксин двор» с максимальной ценой в 20 млн руб. привлек четырех участников, следует из материалов на сайте госзакупок. Заказчик конкурса — комитет по инвестициям. Для подтверждения квалификации участники должны представить копии госконтрактов на разработку организационно-правовых и финансовых моделей инвестпроектов комплексного преобразования территории.

Минимальную цену предложило петербургское ЗАО «Научно-иссле­до­ва­тельский и проектный институт территориального развития и транспортной инфраструктуры» (НИПИ ТРТИ), готовое выполнить заказ за 8,9 млн руб. и 60 дней, указано в конкурсной документации. В портфеле института шесть аналогичных контрактов. Остальные участники из Москвы. АНО «Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства» (НИСИПП) предлагает выполнить заказ за 12 млн руб. и 60 дней, у компании есть девять аналогичных контрактов. Входящее в группу «Сбербанк России» ЗАО «Стратеджи партнерс групп» (29 контрактов) предложило цену в 14,9 млн руб. со сроком в 85 дней. ЗАО «РОЭЛ консалтинг» готово выполнить работы за 18 млн руб. и 60 дней, у этого участника четыре аналогичных контракта, следует из документации. Итоги конкурса должны быть подведены 8 апреля.

ЗАО «Стратеджи партнерс групп» оказывает консалтинговые услуги в секторе нефти и газа, транспорта, энергетики, недвижимости и строительства, сказано на сайте компании.

Среди заказчиков НИСИПП — администрация Москвы, МЧС России, Министерство сельского хозяйства, говорится на сайте института. «РОЭЛ консалтинг», по данным его сайта, выполнял заказы для администрации Тульской, Владимирской областей, готовил комплексные инвестиционные планы развития трех моногородов Алтайского края по заказу местной администрации.

НИПИ ТРТИ входит в международную компанию Sweco и специализируется на проектах по развитию транспортных коридоров, финансированию дорожного хозяйства, моделированию грузопотоков, организации движения, управлению пассажирским транспортом, говорится на сайте института. Среди прочего НИПИ ТРТИ участвовал в разработке транспортных схем подготовки Олимпийских игр в Сочи и инновационного центра «Сколково», рассказал представитель компании Станислав Цибро. Основной задачей победителя по проекту «Апраксин двор» будет разработать юридические схемы сотрудничества Смольного и инвестора, а также предложить варианты финансовой модели с рекомендациями и сроками окупаемости, говорит Цибро. «Мы максимально снизили цену, поскольку обладаем опытом и понимаем, что сможем выполнить эту работу на таких условиях», — добавляет он.

Основная сложность при реализации подобных проектов — отсутствие шаблонных решений и необходимость учитывать специфику и ограничения каждого конкретного проекта, в случае Апраксина двора специфика проекта — необходимость сохранения историко-культурного наследия и создания новых высокопроизводительных рабочих мест, расположение объекта, решение вопросов собственности, говорит представитель «Стратеджи партнерс групп».

В 2008 г. администрация заключила инвестсоглашение с ООО «Главстрой СПб» Олега Дерипаски, компания планировала вложить в реконструкцию Апраксина двора до 40 млрд руб., в прошлом году Смольный не продлил соглашение. Новая архитектурно-планировочная концепция предполагает, что около 40% площадей (45 000 кв. м) займут культурные и образовательные проекты, остальное — коммерческая недвижимость. Пока нет даже приблизительных оценок стоимости проекта, администрация заинтересована, чтобы львиную часть затрат взял на себя инвестор, сообщила представитель комитета по инвестициям. По ее словам, поиск инвестора уже идет, проект был представлен на инвестфоруме MIPIM в Каннах. В комитете не исключают, что инвесторов будет несколько, и не планируют объявлять специальный конкурс. В конце прошлого года консультанты рынка недвижимости оценивали затраты на реализацию проекта примерно в $100 млн.