ИСТОРИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ: Секрет успешного бизнеса в США мало отличается от российского - Вы должны много и упорно работать, правда, государство будет помогать Вам в этом
Предприниматель Н.Вященко-КоннорНаталья Вященко-Коннор, владелица балетной школы Turning Pointe School of Dance (Огайо, США), рассказала ОПОРЕ-КРЕДИТ о том, как совместить искусство балета с успешным бизнесом, как государство поддерживает американский малый бизнес и в чем главный источник ее вдохновения.
«Когда меня спрашивали лет 8-10 лет назад, какая у меня мечта, то пришлось придумать ее. Так как сформировавшейся мечты не было, я отвечала на этот вопрос, что хочу свою балетную школу или студию», - вспоминает Н.Вященко-Коннор. Переехав из Ташкента в США, она стала работать педагогом в студии балета. «Я работала в разных студиях, и постепенно у меня сформировался круг знакомых. Потом я попала в танцевальную школу, которая впоследствии стала моей собственной», - говорит предприниматель.
В школе Turning Pointe School of Dance она проработала в качестве преподавателя танцев 3 года и за это время очень привязалась к своим ученикам. Поэтому когда прежний владелец обанкротился по стечению неудачных обстоятельств, Н.Вященко-Коннор приняла решение рискнуть и выкупить его бизнес. «Специального плана у меня не было. Все сложилось само собой. Но я знаю, что никогда не пожалею о принятом решении», - говорит она.
По ее словам, самое трудное было решиться самостоятельно заняться финансовыми вопросами. «Для меня искусство, талант и деньги как-то не смешивались. Это было самым сложным. А вот обучение детей балету дается мне легко, хотя на деле - это трудная задача», - отмечает она. Вопросы управления решаются постепенно. «Двигаемся маленькими шагами», - объясняет она. Кроме балета, в школе предлагают уроки модерна, джаза, хип-хопа, чечетки, народно-сценического танца и break dance. «Oсновная задача и приоритет номер один - зарабатывать деньги, чтобы была возможность заниматься искусством. Нет финансов - нет искусства, поэтому детей мы принимаем всех - с данными и без. А потом уже по ходу дела отделяем зерна от плевел и делим их на разные группы», - рассказывает Н.Вященко-Коннор.
Относительно создания бизнеса в США владелица балетной школы говорит, что сам процесс простой, поэтому открыть свою компанию легко. «Начинается все с получения налогового номера, заполняются бумаги он-лайн, регистрируется бизнес и его организационно-правовая форма - стоит это все $150. Потом с этими бумагами открываешь банковский счет, и ты уже собственник бизнеса», - говорит она. Для открытия бизнеса Н.Вященко-Коннор брала ссуду в банке. Банком она не особенно довольна, но в период кризиса выбирать не приходилось. «Для меня главный критерий, чтобы был невысокий процент и чтобы кредит дали как можно быстрее», - уточняет Н.Вященко-Коннор.
Что касается вопросов поддержки малого бизнеса в США, то, по ее словам, есть организации, которые специализируются в помощи начинающим предпринимателям. Они помогают с бизнес-планом, сбором документов и бумаг на запрос на получение кредита. Также есть много организаций специально помогающих женщинам-предпринимателям. Банковские ссуды делятся на коммерческие кредиты и SBA. SBA - это ссуды, по которым правительство выступает гарантом возврата займа. Если предприниматель не сможет выплатить долг, то правительство покроет расход. Это позволяет банкам одалживать больше денег малым компаниям. «Обычную коммерческую ссуду сложно получить. Если банк не хочет рисковать и выдавать коммерческий заем, то банк подает на заем SBA от имени предпринимателя. Такой заем могут выдать, если, например, нет имущественного залога или поручителя, но есть хороший и сильный бизнес-план и идея. SBA - это уже второй вариант», - объясняет Н.Вященко-Коннор. По ее словам, коммерческие кредиты сложно получить, нужно иметь хороший бизнес-план и убедить банкиров, что долг будет выплачен.
Сейчас в Turning Pointe School of Dance работают 6 педагогов по разным стилям танца и офис-менеджер. «Я очень горжусь подающими надежду талантами и тем составом педагогов-профессионалов, который мне удалось собрать. И конечно, я очень в рада, что держусь на плаву в такое сложное время», - отмечает Н.Вященко-Коннор. «Сейчас бизнес самоокупается только благодаря моему адскому труду. Я зарабатываю львиную долю дохода студии и вкладываю все это в развитие бизнеса. В любом другом случае нужен был бы огромный капитал, пока студия не раскрутилась бы или не обанкротилась. Сейчас нас спасает, что владелец сам же ведет классы», - поясняет она.
Говоря о расписании своего дня, предприниматель рассказывает, что примерно до 16:00 занимается «бумажной волокитой». После проводит занятия танцами. «С 16:00 дня и до 21:30 вечера со мной никто не может говорить и каким-то другим способом отвлекать от творчества. Пусть все горит огнем», - смеется она. Если в этот момент возникают какие-то вопросы, то их решением занимается офис-менеджер. Исключение Н.Вященко-Коннор может сделать только ради звонка от родителей, которые живут в России. И то в случае крайней необходимости.
В планах предпринимателя сделать так, чтобы ученики стали профессионально танцевать и выросли бы в настоящих артистов балета, сопровождать самых талантливых в поездках на балетные конкурсы. Через 5 лет Н.Вященко-Коннор собирается ставить полноценные спектакли. Ведь большинство ее учеников - дети. «Как раз подрастут к тому моменту», - говорит она.
Конкурентов у школы много, но Н.Вященко-Коннор видит в этом больше плюсов, чем минусов. «В нашей местности балет популярен, люди приучены танцевать и искать балетные студии именно здесь. В любом случае желающих учиться танцевать много, студентов на всех хватит. А такой небольшой студии, как моя, больше 200 студентов и не нужно, чтобы прекрасно существовать. У меня на данный момент 130 студентов», - рассказывает она. Одним из своих конкурентных преимуществ Н.Вященко-Коннор называет свою молодость и энергию. «В будущем будет больше классов, больше студентов и соответственно выше доход», - планирует она.
Источники вдохновения предприниматель ищет в своих близких. Это мама и брат и, конечно же ее «замечательные, трудолюбивые ученики и их любовь ко мне, несмотря на всю мою строгость и требовательность». Н.Вященко-Коннор не скрывает того, что она трудоголик. «Без работы я схожу с ума - это мне помогает вести бизнес», - говорит она полушутя-полусерьезно. В целом предприниматель считает, что делает пока лишь первые шаги к успеху. «Я считаю себя везучей. Конечно, я много работаю, но признаюсь, что, скорее всего, обязана всем судьбе, везению или богу», - убеждена она.
Обозреватель ОПОРЫ-КРЕДИТ Ольга Монина
В школе Turning Pointe School of Dance она проработала в качестве преподавателя танцев 3 года и за это время очень привязалась к своим ученикам. Поэтому когда прежний владелец обанкротился по стечению неудачных обстоятельств, Н.Вященко-Коннор приняла решение рискнуть и выкупить его бизнес. «Специального плана у меня не было. Все сложилось само собой. Но я знаю, что никогда не пожалею о принятом решении», - говорит она.
По ее словам, самое трудное было решиться самостоятельно заняться финансовыми вопросами. «Для меня искусство, талант и деньги как-то не смешивались. Это было самым сложным. А вот обучение детей балету дается мне легко, хотя на деле - это трудная задача», - отмечает она. Вопросы управления решаются постепенно. «Двигаемся маленькими шагами», - объясняет она. Кроме балета, в школе предлагают уроки модерна, джаза, хип-хопа, чечетки, народно-сценического танца и break dance. «Oсновная задача и приоритет номер один - зарабатывать деньги, чтобы была возможность заниматься искусством. Нет финансов - нет искусства, поэтому детей мы принимаем всех - с данными и без. А потом уже по ходу дела отделяем зерна от плевел и делим их на разные группы», - рассказывает Н.Вященко-Коннор.
Относительно создания бизнеса в США владелица балетной школы говорит, что сам процесс простой, поэтому открыть свою компанию легко. «Начинается все с получения налогового номера, заполняются бумаги он-лайн, регистрируется бизнес и его организационно-правовая форма - стоит это все $150. Потом с этими бумагами открываешь банковский счет, и ты уже собственник бизнеса», - говорит она. Для открытия бизнеса Н.Вященко-Коннор брала ссуду в банке. Банком она не особенно довольна, но в период кризиса выбирать не приходилось. «Для меня главный критерий, чтобы был невысокий процент и чтобы кредит дали как можно быстрее», - уточняет Н.Вященко-Коннор.
Что касается вопросов поддержки малого бизнеса в США, то, по ее словам, есть организации, которые специализируются в помощи начинающим предпринимателям. Они помогают с бизнес-планом, сбором документов и бумаг на запрос на получение кредита. Также есть много организаций специально помогающих женщинам-предпринимателям. Банковские ссуды делятся на коммерческие кредиты и SBA. SBA - это ссуды, по которым правительство выступает гарантом возврата займа. Если предприниматель не сможет выплатить долг, то правительство покроет расход. Это позволяет банкам одалживать больше денег малым компаниям. «Обычную коммерческую ссуду сложно получить. Если банк не хочет рисковать и выдавать коммерческий заем, то банк подает на заем SBA от имени предпринимателя. Такой заем могут выдать, если, например, нет имущественного залога или поручителя, но есть хороший и сильный бизнес-план и идея. SBA - это уже второй вариант», - объясняет Н.Вященко-Коннор. По ее словам, коммерческие кредиты сложно получить, нужно иметь хороший бизнес-план и убедить банкиров, что долг будет выплачен.
Сейчас в Turning Pointe School of Dance работают 6 педагогов по разным стилям танца и офис-менеджер. «Я очень горжусь подающими надежду талантами и тем составом педагогов-профессионалов, который мне удалось собрать. И конечно, я очень в рада, что держусь на плаву в такое сложное время», - отмечает Н.Вященко-Коннор. «Сейчас бизнес самоокупается только благодаря моему адскому труду. Я зарабатываю львиную долю дохода студии и вкладываю все это в развитие бизнеса. В любом другом случае нужен был бы огромный капитал, пока студия не раскрутилась бы или не обанкротилась. Сейчас нас спасает, что владелец сам же ведет классы», - поясняет она.
Говоря о расписании своего дня, предприниматель рассказывает, что примерно до 16:00 занимается «бумажной волокитой». После проводит занятия танцами. «С 16:00 дня и до 21:30 вечера со мной никто не может говорить и каким-то другим способом отвлекать от творчества. Пусть все горит огнем», - смеется она. Если в этот момент возникают какие-то вопросы, то их решением занимается офис-менеджер. Исключение Н.Вященко-Коннор может сделать только ради звонка от родителей, которые живут в России. И то в случае крайней необходимости.
В планах предпринимателя сделать так, чтобы ученики стали профессионально танцевать и выросли бы в настоящих артистов балета, сопровождать самых талантливых в поездках на балетные конкурсы. Через 5 лет Н.Вященко-Коннор собирается ставить полноценные спектакли. Ведь большинство ее учеников - дети. «Как раз подрастут к тому моменту», - говорит она.
Конкурентов у школы много, но Н.Вященко-Коннор видит в этом больше плюсов, чем минусов. «В нашей местности балет популярен, люди приучены танцевать и искать балетные студии именно здесь. В любом случае желающих учиться танцевать много, студентов на всех хватит. А такой небольшой студии, как моя, больше 200 студентов и не нужно, чтобы прекрасно существовать. У меня на данный момент 130 студентов», - рассказывает она. Одним из своих конкурентных преимуществ Н.Вященко-Коннор называет свою молодость и энергию. «В будущем будет больше классов, больше студентов и соответственно выше доход», - планирует она.
Источники вдохновения предприниматель ищет в своих близких. Это мама и брат и, конечно же ее «замечательные, трудолюбивые ученики и их любовь ко мне, несмотря на всю мою строгость и требовательность». Н.Вященко-Коннор не скрывает того, что она трудоголик. «Без работы я схожу с ума - это мне помогает вести бизнес», - говорит она полушутя-полусерьезно. В целом предприниматель считает, что делает пока лишь первые шаги к успеху. «Я считаю себя везучей. Конечно, я много работаю, но признаюсь, что, скорее всего, обязана всем судьбе, везению или богу», - убеждена она.
Обозреватель ОПОРЫ-КРЕДИТ Ольга Монина