В Томске в рамках форума «Стратегия 2020. Региональная проекция» прошла секция «Новая элита: роль и место малого и среднего бизнеса»

Председатель Совета директоров компании «Дымов», член Генерального совета «Деловой России» Вадим Дымов подчеркнул, что происходящие в стране перемены нуждаются в мобилизации элит:

«Необходимо обеспечить лояльность анонсированным переменам. Только когда в обществе будет существовать консенсус по поводу проводимых реформ, только тогда эти реформы состоятся. Поэтому сейчас есть запрос на социальную активность и социальную ответственность. И пока человек не пройдет все стадии социального становления, он не почувствует потребности быть социально ответственным».

Чуть ранее, комментируя работу секции, Дымов отметил: «Элита — это что-то очень хорошее, эталоны, на которые все будут смотреть, и куда все будут двигаться. Надо говорить „лидер“, и тогда все становится на свои места. Лидер научной школы, лидер политической партии».

Руководитель проекта «Кадровый резерв — Профессиональная команда страны» Юрий Котлер в начале работы секции заявил:

«На самом деле, я не в первый раз принимаю участие в работе секции, посвященной российской элите. К сожалению, из раза в раз убеждаюсь, что часто используя слово „элита“, большинство людей не понимают, что стоит за этим понятием, кого можно причислить к элите, есть ли она вообще в нашей стране.

Учитывая, что на протяжении многих лет в России представителей элиты сажали, гноили, и расстреливали, я боюсь, что мы прошли точку возврата и элиты сейчас у нас уже нет. Совершенно точно есть люди, которые принимают решения, но элиты нет. Поэтому, польза нашей дискуссии в рамках Форума „Стратегия-2020“, я считаю, в том, что в ходе наших обсуждений, будет зарождаться новая элита, появится понимание, что это за люди.

Я бы хотел заострить внимание участников дискуссии на вопросе: кто же эта новая элита? Давно идет обсуждение кого можно отнести к этой группе и каким набором качеств должен обладать ее представитель. Мне кажется, что если мы говорим о том, что хотим быть элитой, получить признание в мире, конкурировать с мировыми элитами, нужно научиться растить свою элиту, вести себя как элита и смотреть на себя как на элиту».

Профессор МГИМО, вице-президент Российской Ассоциации политической науки Оксана Гаман-Голутвина отметила:

«Трудно найти более спорный тезис, чем „элита“. Прежде всего, функциональный принцип: элита — те, кто принимает важные и стратегические решения. Исторически сложилось: „элита“ — лучшие, достойные. Мне кажется важным, чтобы критерии совмещались. Те, кто принимает решения, способствовали высокому ценностному предназначению.

Вторая особенность: влияние СМИ. В Томске присутствует компромиссный стиль управления. Начиная с середины 90-х годов, я работаю над тем, какой должна быть конфигурация элиты, чтобы она обеспечила инновационное развитие. На меня сильнейшее впечатление произвел томский бизнес-инкубатор, это дает основания для оптимизма. Мне видится, что новая элита — не только новое поколение, но без него тоже не обойтись. Со времен Платона известно, что чем быстрее обновляется элита, тем устойчивее государство. Обсуждение проблематики Томска сегодня (каким образом государство на уровне конкретных технологий должно поддерживать инновационное направление) — хочется успеть многое сказать и услышать».

Позже, сообщает корреспондент ER.RU, профессор добавила:

«Есть два подхода к понимаю элиты: ценностный и функциональный. Паскаль говорил: давайте договоримся о терминах, чтобы не допускать путаницы. Так вот, давайте сделаем это».

«Необходимо различать феномен и концепт элиты. А также различать по сферам деятельности — профессиональные, экономические, властные».

Участник секции, директор ООО «Партнер» Валентин Исупов отметил:

«Лидер и элита — люди, которых выталкивает жизнь. Экономическая элита — это предприниматели, которые успешно ведут свою деятельность, платят налоги. Когда бизнес становится успешным, предприниматели берут на себя ответственность в социальных начинаниях региона, страны. Главное здесь — это ответственность. Если таких людей искусственно выращивать, они не справятся с задачей».

На заседании секции также выступила генеральный директор института прикладной политики, руководитель сектора изучения элит Института социологии РАН Ольга Крыштановская:

«Бывают разные элиты: властвующие, профессиональные, а бывают социальные элиты. Если социум пассивен, социальной элиты нет. Можете назвать фамилии уважаемых людей социальной элиты? Всероссийские исследования, которые мы проводили, говорят о том, что общество уважает всего двух людей из представителей социальной элиты: Солженицына и Сахарова. Если социум молчит, если мы сами не знаем, кого мы уважаем, то этот вакуум не будет заполняться. Этих людей надо уважать, поднимать, перестать колебать предпринимателей, называть их жуликами. Тогда мы скажем: „Да, у нас есть элита“. А СМИ не должны заострять внимание на негативе. Все зависит о нас».

Заместитель генерального директора Nitol Solar Виктор Туляков, выступая в ходе работы секции, сказал:

«Элита серьезно структурируется по возрастному признаку. 20-летние не будут подражать 40-летним. Коротко про слияние старых и новых элит: мы не мелкий бизнес и никогда им не были. Но мы крайне заинтересованы в партнерстве с малым и средним бизнесом».

Директор Томского клуба молодых предпринимателей Павел Подлипский в приветственном слове отметил, что еще год назад молодой бизнес в городе испытывал сложности в развитии, однако, с момента образования Клуба молодых предпринимателей ситуация изменилась.

Председатель Независимого профсоюза предпринимателей Томской области Александр Остроушко заявил, что элита, по его мнению, — это не только представители бизнес-структур, заботящиеся о капитализации своих кампаний, но преимущественно люди, берущие ответственность за принимаемые решения.