Cтуденты Сколково презентовали результаты своих первых проектов в сфере частно-государственного партнерства

Вчера в Московской школе управления СКОЛКОВО состоялась презентация, в рамках которой студенты программы MBA представили результаты работы над проектами в государственной и социальной сферах. Напомним, что программа MBA СКОЛКОВО строится таким образом, чтобы максимально эффективно совмещать теоретические занятия с реальной практикой. На протяжении 16 месяцев обучения студенты работают над проектами в России, Индии или Китае, и США, над проектами в государственной сфере и корпоративном секторе, что дает им возможность на личном опыте увидеть и прочувствовать разницу в ведении бизнеса на развивающихся и развитых рынках.

В рамках первого практического модуля, который проходил в период с января по март 2011 года, студенты MBA, разделившись на группы, работали над реальными проектами в сфере частно-государственного партнерства.

Алексей Германович, директор программ в государственной и частной сферах СКОЛКОВО отметил: «Выбирая проекты для данного модуля, мы постарались выделить наиболее актуальные задачи, стоящие перед российской экономикой, чтобы на насущных примерах продемонстрировать студентам, как работает государственный и социальный сектор изнутри. Кроме того, в этом году мы усилили акцент на институт так называемых проектных менеджеров – это гуру в своих областях, крупнейшие ведущие консультанты, которые помогали студентам получить сильную отраслевую экспертизу».

• РАЗВИТИЕ СЕРДЦА МОНОГОРОДА

Разработка оптимальной концепции развития территории музея «Усадьба Гальских» и прилегающих земельных участков на территории города Череповец. Заказчики – Губернатор Вологодской области, Вячеслав Позгалев, Мэр города Череповец Олег, Кувшинников.

• СТРОИМ ДОРОГУ М3 УКРАИНА

Проект реконструкции автодороги «M3» Украина». Заказчик - Министр транспорта РФ, Игорь Левитин.

• ПАРК «ПОБЕДА»

Проект создания «Национального центра «Победа» в городе Волгограде - тематического парка для семейного отдыха мирового уровня. Заказчик - Губернатор Волгоградской области, Анатолий Бровко.

• КАЗАНЬ – НОВАЯ МЕККА ТУРИЗМА

Проект международного позиционирования города Казани. Заказчик – Мэр города Казань, Ильсур Метшин

• НЕФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

Проект по разработке системы социальной отчетности Заказчик – Министр здравоохранения и социального развития РФ, Татьяна Голикова.

• МЕНЯЕМ ЗАКОН, ЧАСТЬ 2

Проект по внесению поправок в ФЗ №94 о государственных закупках. Заказчик – Замруководителя Департамента развития конкуренции Министерства экономического развития РФ, Анна Катамадзе.

Обучение в процессе данного модуля было построено таким образом, чтобы максимально эффективно сочетать реальную практику с полезными академическими и экспертными знаниями. Студентам предстояло сплотиться в настоящие команды, научиться работать в интернациональных группах, учитывать как мнения заказчиков, так и мнения своих однокурсников, выявлять и использовать сильные стороны каждого из участников команд с тем, чтобы достичь максимальных проектных результатов.

Студенты учились справляться с большими потоками информации и постигали тонкости ведения бизнеса при работе с госсектором в Москве и регионах. Поддержку в этом им оказывали в том числе и приглашенные эксперты, среди которых Сергей Миронов, Александр Волошин, Виктор Геращенко, Григорий Явлинский, Алексей Венедиктов, Николай Сванидзе, Маргарита Симонян и многие другие.

«В нашей команде собрались очень интересные люди с разносторонним опытом: мы посчитали, что в общей сложности говорим на 8 языках и жили в 12 странах. Но с профессиональной точки зрения все мы были далеки от сферы туризма. И, пожалуй, это стало плюсом, поскольку позволило нам посмотреть свежим, непредвзятым взглядом на поставленные задачи. Стандартные пути привлечения туристов уже неоднократно отработаны, нам нужно было предложить что-то более яркое, цепляющее. И, на мой взгляд, нам это удалось, заказчик остался доволен, а нам предложили продолжить сотрудничество, которое, мы уверены, будет плодотворным», - говорит Леван Назаров, член проектной команды по международному позиционированию города Казани.

Коллега Левана по команде Элина Маннурова добавила: «Этот проект был ценным в плане личного развития. Нам пришлось плотно взаимодействовать с государственными органами, что, как оказалось, существенно отличается от того, к чему мы привыкли, работая в корпорациях. Отличается с точки зрения налаживания коммуникаций, выстраивания отношений с клиентом, мы получили широкий спектр задач и столкнулись с большим количеством неопределенностей. Я очень довольна результатом, который превзошел мои ожидания».