Главная / Проекты / Комплекс работ по оказанию услуг по проведению стратегической сессии «Стратегия развития АО «СТЕКЛОНиТ»
Даты выполнения: 05.10.2018 – 31.12.2018
Клиент: АО «СТЕКЛОНиТ»
Организация:
ООО «О2Consulting»
Эксперты:
Данько Филипп, Давлетьянц Натэлла Германовна, Перевезенцев Максим
Направления деятельности:
Оптимизация деятельности предприятий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга:
Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.), Оптимизация штатной численности, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
• сформировать стратегию развития компании «СТЕКЛОНиТ» на рынке на период 1 год, 3 года, 5 лет;
• сформулировать цели, стратегии;
• сформулировать организационную структуру компании в соответствии с целями;
• создать план работы каждого подразделения в соответствии с целями;
• сформулировать ключевые показатели эффективности каждого подразделения и каждой позиции (должности) в разрезе целей;
• создать дорожную карту по достижению утвержденных целей.