Иркутск, 2005
Авторы: Фонд "ЭКО-Культура"; Авторский коллектив ассоциации выпускников президентской программы "Альтернатива" под руководством Л.А.Давыдовой
АННОТАЦИЯ
По заказу Департамента предпринимательства, среднего и малого бизнеса администрации губернатора Иркутской области.
Цель данного пособия - помочь начинающим предпринимателям, а также тем, кто испытывает определенные трудности в управлении малым предприятием, стать путеводителем в море информации, необходимой для успешного ведения бизнеса.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. КАК ПРИДУМАТЬ СВОЙ БИЗНЕС
1.2. Личностные предпосылки
1.3. Как выбрать бизнес-идею
2. КАК СТАНОВЯТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ?
2.1.1. Один или с партнерами?
2.1.2. Как выбрать организационно-правовую форму
2.1.3. Порядок создания хозяйствующих субъектов.
Нормативные правовые акты по государственной регистрации.
Процедура государственной регистрации индивидуальных предпринимателей
Место государственной регистрации
Документы, предоставляемые в регистрирующий орган
Правила оформления документов, предоставляемых в регистрирующий орган
Основания отказа в государственной регистрации
Свидетельство о государственной регистрации
Регистрация страхователей во внебюджетных фондах и в государственной статистике
Процедура государственной регистрации юридических лиц
Место государственной регистрации
Государственная пошлина
Документы, предоставляемые в регистрирующий орган
Правила оформления документов, предоставляемых в регистрирующий орган
Основания отказа в государственной регистрации
Документ, направляемый заявителю, регистрирующим органом
Регистрация страхователей во внебюджетных фондах и в государственной статистике
Виды статистических кодов
Информационные ресурсы по вопросам регистрации
2.2. Приобретение существующего предприятия
Было бы очень хорошо, если бы Вы могли поработать на этом предприятии директором прежде, чем Вы примете решение о его покупке.
Сколько стоит предприятие?
2.3. Участие в доле предприятия
2.4. Франчайзинг – использование имеющихся ноу-хау
3. ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ: ЧТО НАДО ЗНАТЬ
3.2. Лицензирование.
3.2.2. Полномочия лицензирующих органов.
3.2.3. Перечень видов деятельности, подлежащих обязательному лицензированию.
3.2.4. Документы, необходимые для лицензирования.
3.2.5. Порядок проведения лицензирования.
3.2.6. Срок действия лицензии.
3.2.7. Приостановление действия лицензии.
3.3. Сертификация.
3.3.2. Виды товаров, для которых сертификация обязательна.
3.3.3. Виды услуг, для которых обязательна сертификация.
3.3.4. Обязанности предпринимателей в области сертификации.
3.3.5. Участники обязательной сертификации.
3.3.6. Порядок проведения обязательной сертификации.
3.3.7. Добровольная сертификация и порядок её проведения.
3.3.8. Сертификат и знак соответствия.
3.3.9. Оплата услуг по сертификации.
4. КАК НАЙТИ НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ
4.1.1. Основные сведения и рекомендации
4.1.2. Инструменты прямого финансирования
Банковское кредитование
Микрокредитование
Лизинг
Лизинг в Интернете
4.1.3. Инструменты косвенного финансирования
Кредиты поставщиков и покупателей
Налоговый и инвестиционный налоговый кредит
Венчурное финансирование
Информационные ресурсы по венчурному финансированию.
4.1.4. Типичные ошибки финансирования.
4.1.5. А может пересмотреть ваши финансовые потребности?
4.2. Как подобрать персонал.
4.2.2. Поиск сотрудников.
4.2.3. А может быть проще и гибче?
4.3. Месторасположение предприятия. Советы и рекомендации.
4.3.2. Аренда – покупка – строительство?
5. КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
5.2. Что вы можете, имея бизнес-план.
Ваш бизнес-план для инвестора.
5.3. Чего вы не можете, не имея бизнес-плана.
5.4. Ориентировочная структура бизнес-плана.
5.5. Ошибки при бизнес – планировании.
6. КТО ПОМОЖЕТ В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ
6.2. Как решать налоговые проблемы
7. КТО И КАК МОЖЕТ ПРОВЕРЯТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
7.2. Основные сведения и рекомендации.
7.3. Рекомендации по поведению во время проверки .
7.4. Правила взаимодействия сотрудников предприятия с представителями контрольных органов.
8. ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ, ПРИВОДЯЩИЕ К РАЗВАЛУ БИЗНЕСА
9. ПРИЛОЖЕНИЯ
Органы государственной власти, занимающиеся поддержкой и развитием малого предпринимательства.Список ответственных лиц и исполнителей, занимающихся вопросами поддержки малого предпринимательства в администрациях городов и районов области.
Инфраструктура поддержки малого предпринимательства области.
Универсальные консалтинговые службы.
Юридический консалтинг.
Бухгалтерское консультирование.
Лизинговые компании.
Фонды микрокредитования и потребительские кредитные кооперативы.
Кадровые агентства.
Разное.
Информационные ресурсы Интернета для малого бизнеса.
ВВЕДЕНИЕ
Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном порядке. Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации". (Ст. 2, 23 ГК РФ).
Знание некоторых принципов легко
возмещает незнание некоторых фактов
К.Гельвеций
Опыт малого бизнеса в различных странах мира показывает, что открыть свое дело легче, чем закрепиться на рынке и обеспечить устойчивое развитие предприятия. Даже там, где созданы благоприятные условия для предпринимательства, по данным Всемирного банка, около 50% вновь созда-ваемых малых предприятий становятся банкротами в течение первого года работы.
В России, где условия для бизнеса более жесткие, созданному малому предприятию выжить еще труднее. В то же время, практически в любом регионе и в любой отрасли существуют малые предприятия, которые успешно преодолевают трудности, стабильно функционируют и даже развиваются. Почему это оказалось возможным? Чем они отличаются от предприятий-банкротов?
Исследования причин прекращения деятельности малых предприятий свидетельствуют о том, что:
- 44% банкротств происходит вследствие общей некомпетентности предпринимателей (нечеткая предпринимательская идея, слабое владение навыками ее реализации, незнание основ предпринимательской деятельности, неготовность к самостоятельному ведению дел и т.п.);
- 17% предприятий прекращают свою деятельность из-за управленческой некомпетентности предпринимателей (неумение организовать деятельность предприятия, незнание основ менеджмента, неготовность выполнять управленческие функции и т.п.);
- 16% фирм губит дисбаланс компетентности предпринимателей (хорошая осведомленность в некоторых областях бизнеса при недостатке знаний в области финансового менеджмента, маркетинга и др.);
- 10% предприятий закрылись по тому, что предприниматели уделяли им недостаточно времени.
- Только в 6% случаев банкротств их причинами были объективные внешние факторы.
Среда малого предпринимательства в нашей стране становится все более благоприятной, поэтому для эффективности каждого предприятия решающим фактором будет: что и как делают их руководители. Однако для успешного начала, а тем более развития собственного бизнеса необходимо четко представлять алгоритм своих действий, знать, где и в каких объемах можно получить консультации и помощь для своего развития.
Цель данного пособия - помочь начинающим предпринимателям, а также тем, кто испытывает определенные трудности в управлении малым предприятием, стать путеводителем в море информации, необходимой для успешного ведения бизнеса.