Комплекс работ по оказанию услуг по проведению стратегической сессии «Стратегия развития АО «СТЕКЛОНиТ»

ООО «O2Consulting»

05.10.2018 – 31.12.2018

Фото проекта

Даты выполнения 05.10.2018 – 31.12.2018

Клиент АО «СТЕКЛОНиТ»

Руководитель Данько Филипп

Эксперты Данько Филипп

Направления деятельности Другие направления государственного консалтинга

Технологии консалтинга Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.), Оптимизация штатной численности, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI)

- сформировать стратегию развития компании «СТЕКЛОНиТ» на рынке на период 1 год, 3 года, 5 лет;
- сформулировать цели, стратегии;
- сформулировать организационную структуру компании в соответствии с целями;
- создать план работы каждого подразделения в соответствии с целями;
- сформулировать ключевые показатели эффективности каждого подразделения и каждой позиции (должности) в разрезе целей;
- создать дорожную карту по достижению утвержденных целей.