ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
654079, Новокузнецк, Кемеровская область, ул. Кирова,26, тел./факс 74-16-13
E-mail: ngfpmp@online.kuzbass.ru
ИНН 4216007302/421701001 р/с 40703810400000000008
в АКБ “Бизнес – Сервис - Траст” ЗАО
г. Новокузнецк, к/с 30101810000000000706, БИК 043209706
"Новокузнецкий городской фонд поддержки малого предпринимательства" (НГФПМП) представляет практические предложения по созданию и развитию инфраструктуры малого предпринимательства в г. Новокузнецке с последующим распространением опыта и прикладных наработок по увеличению ресурсного потенциала малого предпринимательства в масштабах региона.
На базе НГФПМП и АНО "Центр интеллектуальной поддержки предпринимателей" (АНО “ЦИПП”) предлагается создать и развить структуру, отвечающую востребованным направлениям помощи малому предпринимательству.
Название структуры: “Новокузнецкий институт малого бизнеса”
Цели структуры:
- Прикладное образование в области малого бизнеса
- Консалтинг в сфере малого предпринимательства
Задачи структуры:
- В области прикладного образования:
Организация прикладного дополнительного (послевузовского) профессионального образования по специализации “Предпринимательская деятельность” (возможно дифференцирование по двухуровневой схеме в зависимости от уровня исходного образования)
Проблемная ситуация.
Поддержка развития малого предпринимательства сегодня – это политика, которая имеет общегосударственное значение.
I. Развитие малого предпринимательства в Новокузнецке является одним из важных инструментов решения социально-экономических проблем города:
- создание новых рабочих мест;
- пополнение местного бюджета за счет налоговых поступлений;
- повышение доходов населения за счет самостоятельной хозяйственной деятельности;
- снижение уровня социальной напряженности и др.
II. Массовое сокращение на градообразующих и прочих предприятиях, в администрациях приводит к появлению большого количества трудоспособных человеческих ресурсов, перед которыми стоит острая проблема трудоустройства. Решить в ближайшей перспективе эту проблему государственные институты неспособны.
III. На данный момент времени в г. Новокузнецке функционируют более десятка высших учебных заведений и их филиалов. Численность студентов выпущенных в 2000/2001году составила 4529 чел. Перед подавляющей массой студентов старших курсов остро стоит вопрос: “Что делать на следующий день после получения диплома?”. Общее число студентов озабоченных этой проблемой может составить удвоенную цифру: до 9000чел. плюс некоторая доля выпускников прошлого года.
IV. Предпосылки для реализации проекта обусловлены сложившейся ситуацией в малом бизнесе по г. Новокузнецку в целом:
- Высокий уровень закрывающихся и неработающих предприятий малого бизнеса.
- Низкий уровень специальных знаний у предпринимателей.
- Углубляющийся кризис градообразующих предприятий, кризис перепроизводства в угольной отрасли, стагнация сопутствующей промышленной инфраструктуры и связанные с этим проблемы занятости населения.
Необходимость реализации проекта также подтверждается проведенными "Новокузнецким городским фондом поддержки малого предпринимательства" (НГФПМП) социологическими исследованиями в г. Новокузнецке по темам: “Состояние малого бизнеса”, “Исследование потенциальной возможности предпринимателя по использованию внутренних ресурсов собственного бизнеса как путей увеличения доходности”.
V. Цели образовательного проекта коррелируют с проектом федеральной Программы по поддержке малого предпринимательства.
VI. Образовательный проект согласуется с Программой государственной поддержки малого предпринимательства в Кемеровской области на 2002-2004 годы. (Приложение к Закону Кемеровской области “Об утверждении Программы государственной поддержки малого предпринимательства в Кемеровской области на 2002-2004 годы от 25 марта 2002 года № 11-ОЗ”).
Проблема дополнительного профессионального образования.
Для человеческих ресурсов вовлеченных в предпринимательскую деятельность, а также имеющих статус наёмной рабочей силы характерно:
- Несоответствие уровня и качества полученного образования требованиям
- реальной жизни.
- Дефицит профессиональных знаний и навыков
- Низкий уровень специальных профессиональных знаний (Интегральная самооценка, выраженная в среднем балле, по специальным категориям знаний -3,35).
- Неопределенность востребованности дополнительного профессионального образования в сознании потенциального клиента.
Объект дополнительного профессионального образования.
- Индивидуальные предприниматели.
- Руководители малых предприятий.
- Студенты старших курсов вузов (наиболее мощный потенциальный источник человеческих ресурсов малого предпринимательства).
- Вынужденно сокращенные трудовые ресурсы.
- Не трудоустроенные выпускники прошлых лет.
- Выпускники, работающие не по специальности на рабочих местах, которые их не устраивают.
- Категория людей, которая стремится повысить собственный уровень квалификации для достижения более высоких результатов деятельности, увеличить собственную конкурентоспособность с точки зрения работодателя.
Предмет дополнительного профессионального образования.
- Практика предпринимательской деятельности.
Цели дополнительного профессионального образования.
- Дать прикладные инструменты и методы для предпринимательской деятельности, повысить уровень имеющихся знаний, навыков, обеспечить возможность самореализации личности, возможность развития индивидуальных способностей.
- Повысить эффективность работы действующих предпринимателей и сотрудников фирм.
- Сократить до года период адаптации для начинающих предпринимателей и наёмной рабочей силы вовлекаемой в сферу предпринимательской деятельности, который обычно составляет 3-5 лет.
- Повысить конкурентоспособность диплома о высшем образовании на рынке труда.
- Сократить несоответствие между образовательным потенциалом, приобретаемом в Вузе и требованиями рынка.
- Создать образовательную платформу в сфере малого бизнеса и увеличить ресурсно-кадровый потенциал малого бизнеса.
Задачи дополнительного профессионального образования
Этап №1 — тренинги:
Деловое общение |
Личн.. Рост |
Проф. Рост |
Эффективная стратегия принятия решений |
Психологические приемы в бизнесе |
Этап №2 — Интерактивные семинары с успешными предпринимателями г. Новокузнецка
Этап №3 — Дать прикладные знания (по принципу узнал-применил) для направлений:
Результаты социологических исследований малого бизнеса |
Создание и закрытие предприятия малого бизнеса |
Источники информации для малого бизнеса |
Поддержка малого бизнеса(власть, фонды, льготы, структуры платной поддержки) |
Малый бизнес и общество |
Элементы менеджмента |
Элементы маркетинга и пр. |
Маркетинговые исследования, практика проведения |
Управление кадрами |
Прикладное право |
Правовые базы данных: Кодекс, Консультант Плюс и др. |
Арбитраж и третейский суд |
Банкротство |
Учет и отчетность |
Налогообложение (схемы, изменения, нормативные документы, санкции) |
Контакты с контролирующими структурами |
Стоимость собственности |
Конкуренция в малом бизнесе |
Реклама в малом бизнесе |
Инновация в малом бизнесе |
Возможности компьютера+ инфраструктура в деятельности |
Интернет |
Экономика (финансовый анализ деятельности, расчет наилучших решений по уровню оборотных средств, кредитов и пр.) |
Ценообразование |
Бюджетирование |
Бизнес-планирование |
Контролинг |
Кредиты банков |
Лизинг |
Ценные бумаги |
Анализ деятельности |
Трудовой кодекс |
Конфликты |
Элементы психологии в малом бизнесе |
Стрес и здоровье |
Методические подходы
- Преподаватели, исключительно с практическим опытом работы в соответствующей области, предоставляют материалы для рассмотрения на предмет получения права включения в образовательный процесс комиссии, состоящей из членов с опытом предпринимательской деятельности.
- Дайджест-подход
- Отсутствие конспектирования материала
- Комбинация: лекции, интерактивные семинары, рабочие блоки
- Раздаточный материал – руководство к действию сейчас
- Консультации
Срок обучения
- Должен быть непродолжительный, соизмерим с протяженностью семестра
Стоимость обучения
- Соизмерима со стоимостью усредненной годовой платы в Вузах, ~12500 руб.
Источники финансирования для клиентов
- Собственные средства
- Заемные средства, в том числе:
1) кредиты банков, кредитных кооперативов
2) кредит работодателя,
3) средства родственников, друзей,
4) возможно субсидии УЗН
- Налоговые вычеты — возврат образовательных инвестиций (13% от суммы затрат)
Партнер по реализации проекта
- ВУЗ (имеются предварительные договоренности)
Проблематика реализации проекта
Нет количественных данных по первым четырем позициям:
- Не актуализирована потребность получения дополнительного профессионального образования в предпринимательской среде
- Нет информации об актуализированности потребности получения платного дополнительного профессионального образования в студенческой среде
- Не готовность платить за дополнительное профессиональное образование
- Недостаток финансовых ресурсов у потенциальных клиентов.
- Наличие кадрового потенциала
- Неопределенность места реализации проекта
Достоинства проекта
- Нет аналогов на рынке образовательных услуг.
- Проект разработан на основе личного опыта предпринимательской и преподавательской деятельности в вузе.
- “Интеллектуальный мост” между базовым образованием, имеющим теоретическую направленность и требованиями реальной жизни и рынка.
- Заполнение пустой ниши прикладного профессионального образования.
- Актуальное дополнение существующей системы образования.
- Для наемной рабочей силы: сокращение срока адаптации при перемене деятельности, увеличение вероятности качественного трудоустройства, повышение возможности получения положительных результатов на рабочем месте.
- Помощь в принятии решения потенциальному предпринимателю стать действующим предпринимателем.
- Для руководителей, предпринимателей повышение эффективности деятельности.
Недостатки проекта
- Неизвестно реальное количество клиентов на платной основе
- Отсутствие опыта работы подобной структуры
- Отсутствует источник финансирования проекта
- Дефицит кадрового состава для этапа №3
- Отсутствие детально проработанной программы курса
Оценка результатов
Оценку работы проекта планируется осуществлять на основе отзывов и анализа динамики деятельности предпринимателей до и после прохождения обучения.
Дальнейшее развитие проекта
После завершения стадии образовательного направления предполагается расширить применение результатов в сфере консалтинга правовых, экономических, социальных проблем малого предпринимательства.
Дальнейшее финансирование
Собственная деятельность, в том числе дополнительные услуги: интернет-клуб и компьютерные курсы на базе оборудования проекта.
Перспективы на финансовую стабильность
Собственная деятельность.
Эффект проекта в долгосрочной перспективе
- Рост числа предпринимателей “нового” поколения
- Увеличение доходности малого предпринимательства
- Уменьшение числа закрывающихся предприятий малого бизнеса
- Содействие росту слоя среднего класса в г. Новокузнецке
- Тиражирование опыта в других городах Кемеровской области
- В области консалтинга.
Осуществление деятельности в направлениях:
- Юридический консалтинг (юридическая поддержка, консультации, создано рабочее место юриста с обеспечением правовой базой Гарант)
- Налоговый консалтинг (консультации в области налогообложения, оптимизация налогообложения как ресурс снижения налоговой нагрузки, ведутся практические разработки по схемам налогообложения)
- Кадровый консалтинг (оптимизация кадровых ресурсов, разработана технология оптимизации кадровых ресурсов на основе социологических опросов и психологических тренингов)
- Маркетинговые исследования (осуществляется пилотный проект по отладке технологии прикладных маркетинговых исследований в сфере малого предпринимательства)
- Анализ экономической деятельности (необходима работа в этом направлении, имеется прикладная разработка адаптированная для пользователя)
- Социологические исследования (имеется специалист с соответствующей квалификацией и опыт проведения исследований)
- Оценочная деятельность (оценка стоимости любой собственности, консультации по стоимости собственности; имеются 2 специалиста с соответствующей квалификацией и опытом практической работы, на стадии получения лицензии на оценочную деятельность)
- Информационные услуги для корпоративных клиентов (снижение стоимости доступа к прикладной информации за счет формирования пула корпоративных клиентов)
- Подготовка сведений для МНС и ПФР
Стоимость оборудования, программного обеспечения, литературы ~ 30 000 ?.
Затраты на оплату труда руководителя проекта и персонала (~ 5-6 человек) в период становления составят ~ 390000 руб/год.
Излагаемое выше предложение по созданию и развитию инфраструктуры малого предпринимательства является продолжением проводимой в настоящее время в рамках НГФПМП совместно с АНО “ЦИПП” работы по осуществлению в 2002 году проекта: "Поиск практических направлений деятельности поддержки малого бизнеса на основе исследования востребованности и проблематики в образовательной, прикладной - обучающей и консалтинговой сферах."
Проект направлен на поиск практических направлений деятельности по поддержке малого бизнеса.
Значимость и необходимость реализации проекта для поддержки малого бизнеса подтверждается проведенными в рамках НГФПМП социологическими исследованиями: “Состояние малого бизнеса” и “Исследование потенциальной возможности предпринимателя по использованию внутренних ресурсов собственного бизнеса как путей увеличения доходности” по осуществлению мониторинга малого бизнеса. Результаты мониторинга малого предпринимательства были представлены на ярмарке “Предпринимательство — 2002” в мае 2002г.в г. Кемерово, а их уровень и актуальность подтверждаются Дипломом первой степени Кузбасской торгово-промышленной палаты 2002 года.
В ходе реализации проекта в 2002г. будут проведены социологические исследования, которые позволят получить недостающую информацию для реализации целей предлагаемой структуры поддержки малого предпринимательства. Темы социологических исследований на 2002 год:
- Востребованность, направления деятельности и проблемы создания в г. Новокузнецке Бизнес-института “Малый бизнес”.
- Востребованность, направления деятельности и проблемы создания Бизнес-инкубатора в г. Новокузнецке.
- Востребованность и направления консалтинга в сфере малого бизнеса г. Новокузнецка.
- Исследование социального портрета предпринимателя (мнение горожан) в г. Новокузнецке с целью организации обратной связи для предпринимателей, как инструмента повышения доходности малого бизнеса.
Директор НГФПМП - Барыльников В.В.
Директор АНО "ЦИПП" - Урбан Н.А.