Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: Министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Региональная политика и стратегическое развитие, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
В ходе работы решены следующие целевые задачи:
1. Анализ действующей в Самарской области системы индикативного планирования социально-экономического развития городских округов и муниципальных районов с точки зрения реформирования бюджетной системы и реформы местного самоуправления (системы индикаторов, технологии индикативного планирования, мониторинга выполнения индикативных планов).
2. Разработка предложений по совершенствованию системы индикативного планирования социально-экономического развития муниципальных образований Самарской области: переход на 3-летнее индикативное планирование, совершенствование системы индикаторов социально-экономического развития городских округов и муниципальных районов области, исходя из вопросов местного значения городских округов и муниципальных районов, установленных Федеральным законом №131-ФЗ, и внедрения системы бюджетирования, ориентированного на результат.
3. Разработка предложений по обеспечению экономико-статистической информацией органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов.
4. Разработка предложений по совершенствованию системы мониторинга выполнения индикативных планов социально-экономического развития городских округов и муниципальных районов в условиях бюджетирования, ориентированного на результат:
5. Разработка системы индикаторов, технологии индикативного планирования и мониторинга реализации индикативных планов для внедрения системы индикативного планирования социально-экономического развития городских и сельских поселений исходя из вопросов местного значения поселений и новых требований бюджетного законодательства. Читать далее
Клиент: Управление экономики и целевых программ Краснодарского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур
Цель – содействие оптимизации функций исполнительных органов государственной власти Краснодарского края.
Задачи исследования:
1. Разработка методологии проведения инвентаризации, классификации, анализа практики реализации и экспертизы государственных функций исполнительных органов государственной власти Краснодарского края.
2. Инвентаризация и классификация функций для целей их дальнейшего анализа.
3. Анализ практики реализации функций органов исполнительной власти. Читать далее
Клиент: Управление экономики и целевых программ Краснодарского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг, Описание бизнес-процессов
Задачи исследования:
1. Обобщение результатов экспертизы функций исполнительных органов государственной власти Краснодарского края, подготовка общих предложений по оптимизации деятельности органов исполнительной власти на основе результатов функционального анализа;
2. Формирование единого реестра (перечня) функций органов исполнительной власти Краснодарского края;
3. Паспортизация государственных услуг, оказываемых органами исполнительной власти Краснодарского края, а также находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями;
4. Оптимизация порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг;
5. Формирование реестра (перечня) платных государственных услуг;
6. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг. Читать далее
Клиент: Управление экономики и целевых программ Краснодарского края
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Региональная политика и стратегическое развитие, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Задачи исследования:
1. Формирование системы ключевых измеримых показателей социально-экономического развития Краснодарского края и уровня качества жизни (включая интегральные показатели), являющихся основой для оценки результативности и эффективности деятельности органов исполнительной власти Краснодарского края.
2. Нормативное обеспечение внедрения механизмов планирования и проектного управления, технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих привязку целей к конкретным структурным подразделениям органов исполнительной власти Краснодарского края и оценку степени достижения поставленных целей и задач с помощью системы соответствующих показателей.
3. Методическое и информационно-аналитическое сопровождение разработки и внедрения системы управления по результатам. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Разработка общих подходов к проведению оценки (методом экспертных оценок) эффективности реализации мероприятий АК проекта в целях определения уровня достижения целевых показателей проекта и формирования выводов об эффективности проведенных АК мероприятий
2. Проведение экспертной оценки эффективности достижения поставленных целей при реализации мероприятий АК программы, уровня достижения целевых показателей проекта. Читать далее
Клиент: Федеральная служба финансово-бюджетного надзора
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Целью данной научно-исследовательской работы стала разработка административного регламента исполнения государственной функции по надзору за исполнением органами финансового контроля федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления законодательства Российской Федерации о финансово-бюджетном контроле и надзоре, разработка методики оценки качества контрольной деятельности органов финансового контроля, а также унифицированных форм отчетности о результатах деятельности органов финансового контроля федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.
В соответствии с целью и ожидаемыми результатами работы решены следующие задачи:
Определены административные процедуры по реализации государственной функции, указанной в Техническом задании, должностными лицами Федеральной службы финансово-бюджетного надзора, ее территориальных органов, порядок их взаимодействия в процессе исполнения государственных функций с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, другими государственными органами и организациями;
Описана последовательность действий при исполнении государственной функции, указанной в Техническом задании;
Установлены возможные участники осуществления государственной функции, указанной в Техническом задании;
Определен порядок и формы контроля за исполнением государственной функции, указанной в Техническом задании, а также порядок обжалования действий и решений, осуществляемых в ходе исполнения государственных функций.
Определен порядок и форма оценки качества контрольной деятельности органов финансового контроля федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления
Разработана форма отчетности о результатах деятельности органов финансового контроля федеральных органов исполнительной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления и соответствующие указания по их заполнению. Читать далее
Клиент: Федеральная миграционная служба (ФМС России)
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Социальная политика
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
В рамках НИР разработан проект Административного регламента реализации Государственной программы по оказанию содействия добровольному переселению соотечественников, проживающих за рубежом (утв. Указом Президента Российской Федерации от 22 июля 2006 года № 637, далее также – Государственная программа) представительством Федеральной миграционной службы за рубежом и проект Стандарта организации работы представительства Федеральной миграционной службы за рубежом по оказанию государственных услуг участникам Государственной программы; проведены работы по апробации указанных Регламента и Стандарта на примере одного из представительств Федеральной миграционной службы за рубежом и подготовлены предложения по их внедрению в представительствах ФМС России за рубежом. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ
Задачи проекта:
1. Внедрение в деятельность исполнительных органов государственной власти Московской области принципов и механизмов управления по результатам.
2. Оптимизация и модернизация предоставления государственных услуг, оказываемых исполнительными органами государственной власти Московской области, подведомственными им учреждениями на платной основе.
3. Упорядочение деятельности исполнительных органов государственной власти Московской области, подведомственных им учреждений по предоставлению государственных услуг на платной основе.
4. Определение государственных услуг, предоставляемых исполнительными органами государственной власти Московской области, подведомственными им учреждениями на платной основе, государственных услуг, для которых необходимо разработать стандарты, административные регламенты.
5. Повышение эффективности взаимодействия исполнительных органов государственной власти Московской области и гражданского общества.
6. Повышение прозрачности и открытости деятельности исполнительных органов государственной власти Московской области, подведомственных им учреждений, по предоставлению государственных услуг на платной основе.
7. Обеспечение минимизации расходов времени и иных ресурсов исполнителя и получателя государственной услуги.
8. Обеспечение минимизации действий, количества документов, требуемых от получателя государственных услуг.
9. Повышение эффективности административно-управленческих процессов. Читать далее
Клиент: Государственно-правовой департамент Ямало-Ненецкого автономного округа
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов
Цели, содержание: научно-правовая оценка компетенции субъекта РФ при принятии данного закона, целей, задач, предмета правового регулирования исследуемого закона, порядка его обнародования (опубликования) на предмет соответствия требованиям Конституции Российской Федерации, федерального законодательства (Федеральный закон от 2 марта 2007 года № 25 – ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации»; Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»; Федеральный закон от 6 октября 1999 года № 184-ФЗ «Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации»), Уставу (Основному закону) автономного округа и законодательству Ямало-Ненецкого автономного округа (закон Ямало-Ненецкого автономного округа от 22 июня 2007 года № 67-ЗАО «О муниципальной службе в Ямало-Ненецком автономном округе»). Исследование закона на коррупциогенность (определение уровня его коррупциогенности). Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ВЕТЕРИНАРНОМУ И ФИТОСАНИТАРНОМУ НАДЗОРУ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Целью реализации проекта стало методическое сопровождение внедрения разработанных в 2006 году административных регламентов, а также подготовка дополнительных 7 проектов административных регламентов Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по исполнению государственных функций.
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Методическое сопровождение внедрения административных регламентов Россельхознадзора, разработанных в 2006 г.
2. Содействие в разработке административных регламентов, указанных в Подробном плане мероприятий по проведению административной реформы в Федеральной службе по ветеринарному и фитосанитарному надзору в 2007 году. Читать далее
Клиент: Федеральная служба по финансовым рынкам
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг, Оптимизация штатной численности, Описание бизнес-процессов
1. Анализ действующей практики передачи административно-управленческих процессов на аутсорсинг в государственном секторе.
2. Анализ целесообразности передачи отдельных административно-управленческих процессов на аутсорсинг.
3. Разработка методики обоснования передачи отдельных административно-управленческих процессов на аутсорсинг.
4. Оценка рисков при внедрении системы аутсорсинга административно-управленческих процессов в ФСФР России.
5. Подготовка рекомендаций по оценке результатов внедрения системы аутсорсинга административно-управленческих процессов в ФСФР России. Читать далее
Клиент: Администрация Губернатора Калужской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Описание административных процессов, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг
Основные задачи исследования: инвентаризация государственных услуг, оказываемых органами исполнительной власти Калужской области, находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями (далее – государственные услуги); проведение экспертизы государственных услуг на предмет их необходимости; проведение анализа на предмет путей оптимизации порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг; формирование реестра (перечня) платных государственных услуг; анализ ситуации в части предоставления платных услуг муниципальными органами власти и подведомственными им организациями; подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг, сопровождение в Законодательное Собрание Калужской области; механизм определения стоимости государственных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти Калужской области. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Описание бизнес-процессов
Для достижения цели в части подготовки проектов административных регламентов решены следующие задачи: осуществлен анализ имеющихся подходов к разработке административных регламентов и действующей практики исполнения подлежащих регламентации государственных функций в центральном аппарате и территориальных управлениях ФАС России; разработаны проекты текстов административных регламентов и прилагаемых к ним материалов, включая схемы административных процессов; обеспечено общественное обсуждение и независимая экспертиза проектов административных регламентов.
Для достижения цели в части сопровождения внедрения административных регламентов: подготовлены проекты необходимых распорядительных документов ФАС России, направленных на внедрение административных регламентов, включая план внедрения административных регламентов, формы отчетности о внедрении; проведены работы по информированию «потребителей» регламентированных государственных функций; осуществлена оценка результативности внедрения административных регламентов, включая подготовку отчета о внедрении на основе информации территориальных управлений и опроса «пользователей» регламентированных функций; осуществлена корректировка и актуализация административных регламентов с учетом практики их выполнения и выявившихся проблем реализации. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Другие направления государственного консалтинга, Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Анализ ведомственного опыта, Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
1. Формирование нормативных правовых основ разработки целевых программ Федеральной антимонопольной службы.
2. Формирование методических основ разработки целевых программ Федеральной антимонопольной службы.
3. Совершенствование системы показателей результативности ФАС России и целевых программ ведомства («Адвокатирование конкуренции»; «Анализ конкуренции»).
4. Проведение контроля результативности в Федеральной антимонопольной службе в части оценки эффективности деятельности ФАС России и её территориальных органов. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Визуализация деятельности власти, Описание бизнес-процессов
Для достижения поставленных целей решены следующие задачи:
1. Разработка подходов к визуализации деятельности МФЦ.
2. Разработка сценариев интерактивных видео-проектов, демонстрирующих работу МФЦ в процессе предоставления государственных и муниципальных услуг.
3. Создание интерактивных видео-проектов, демонстрирующих работу МФЦ в процессе предоставления государственных и муниципальных услуг.
4. Размещение интерактивных видео-проектов в сети Интернет, в местах оказания государственных и муниципальных услуг.
5. Распространение интерактивных видео-проектов, демонстрирующих лучшие практики деятельности МФЦ. Читать далее
Клиент: Департамент экономического развития Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
В рамках выполнения данного задания проведены следующие работы:
1. Анализ сложившейся системы ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
2. Разработка процедур ведомственного планирования деятельности (в тесной взаимосвязи с процедурами разработки Докладов о результатах и основных направлениях деятельности, долгосрочных и ведомственных целевых программ, иных документов планового характера).
3. Разработка процедур межведомственного планирования деятельности (с целью решения межведомственных тактических задач, достижения целевых значений показателей результативности, имеющих межведомственный характер).
4. Разработка единой методики ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
5. Консультационно-экспертное сопровождение разработанной методики ведомственного и межведомственного планирования деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области после завершения ее разработки.
6. Консультационно-экспертное участие в подготовке докладов о результатах и основных направлениях деятельности трех субъектов бюджетного планирования Мурманской области на среднесрочный период.
7. Презентация методики ведомственного и межведомственного планирования для представителей всех исполнительных органов государственной власти и подготовка предложений по поэтапному внедрению разработок на однодневном семинаре. Читать далее
Клиент: Департамент законопроектной деятельности и реформы местного самоуправления Мурманской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Мигин Сергей Владимирович
Эксперты: Мигин Сергей Владимирович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Оптимизация административных процедур, Подготовка реестров функций и услуг
1. Проведение инвентаризации функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области, в том числе контрольных и надзорных функций.
2. Анализ практики реализации функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области, в том числе контрольных и надзорных функций.
3. Классификация функций для целей их дальнейшего анализа, в том числе контрольных и надзорных функций.
4. Подготовка экспертных заключений по каждой функции, в том числе по каждой контрольной и надзорной функции.
5. Обобщение результатов экспертизы функций, подготовка общих предложений по оптимизации деятельности исполнительных органов государственной власти Мурманской области на основе результатов функционального анализа.
6. Формирование единого реестра функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
7. Формирование реестра контрольных и надзорных функций исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
8. Составление перечня приоритетных направлений в части разделения функций контроля и надзора в исполнительных органах государственной власти Мурманской области.
9. Выработка предложений по совершенствованию структуры исполнительных органов государственной власти Мурманской области.
10. Инвентаризация государственных услуг, оказываемых исполнительными органами государственной власти Мурманской области, находящимися в их ведении государственными учреждениями и государственными унитарными предприятиями (далее – государственные услуги).
11. Экспертиза государственных услуг на предмет их необходимости.
12. Формирование реестра (перечня) государственных услуг, в том числе платных государственных услуг.
13. Оптимизация порядка предоставления необходимых государственных услуг, в том числе установления платы за предоставление государственных услуг.
14. Подготовка предложений по внесению изменений и дополнений в нормативные правовые акты, устанавливающие порядок предоставления необходимых государственных услуг.
15. Выявление государственных и муниципальных услуг, которые возможно оказывать по принципу «единого окна».
16. Выявление государственных и муниципальных услуг, которые возможно оказывать через многофункциональные центры предоставления услуг населению. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
1. Осуществлен анализ имеющихся подходов к разработке административных регламентов и действующей практики исполнения указанных государственных функций в центральном аппарате и территориальных органах ФАС России.
2. Разработаны проекты текстов указанных административных регламентов и прилагаемых к ним материалов, включая схемы администрирования процессов.
3. Обеспечено общественное обсуждение и независимая экспертиза проектов административных регламентов. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие конкуренции
Технологии консалтинга: Описание административных процессов, Подготовка реестров функций и услуг, Оптимизация административных процедур, Горизонтальный и вертикальный функциональный анализ, Описание бизнес-процессов
Основной целью проведения работы стала разработка системы аутсорсинга административно-управленческих процессов в ФАС России, позволяющей оптимизировать функции службы.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Осуществлен анализ действующей практики передачи процессов на аутсорсинг.
2. Осуществлен анализ целесообразности передачи отдельных административно-управленческих процессов на аутсорсинг.
3. Разработана методическая база для передачи процессов на аутсорсинг.
4. Проведены мероприятия, посвященные общественному обсуждению проблемных вопросов внедрения системы аутсорсинга в ФАС России с участием специалистов центрального аппарата и территориальных управлений ФАС России, независимых экспертов, представителей бизнеса, а также дистанционно через официальный сайт ФАС России. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Проведение практикумов, обучающих семинаров, тренингов, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Подготовка рейтингов
1. Анализ существующих систем показателей качества государственного управления с точки зрения их применимости в условиях Российской Федерации.
2. Анализ существующих систем показателей использования ИКТ в государственном управлении с точки зрения их адекватности для оценки изменения качества государственного управления.
3. Проведен кластерный анализ субъектов Российской Федерации, основанный на доступных данных, характеризующих качество государственного управления за счет использования ИКТ.
4. Разработана методика составления рейтинга субъектов Российской Федерации по качеству государственного управления за счет использования ИКТ.
5. Проведены пилотные исследования, включающие анализ и оценку изменения качества государственного управления за счет использования ИКТ в не менее 4-х пилотных субъектах Российской Федерации на основе разработанной системы показателей, учитывающей причинно-следственные связи использования различных элементов ИКТ в государственном управлении и соответствующих параметров качества государственного управления.
Для достижения цели стимулирования повышения качества государственного управления за счет использования ИКТ в рамках работы в 2006 году решены следующие задачи:
6. Разработана система мотивации участия регионов в проекте.
7. Обеспечена максимальная публичность проведения мероприятий в рамках проекта, включая информирование о ходе реализации проекта и основных его результатах целевых аудиторий (региональные элитные сообщества, влияющие на принятие решений в области использования ИКТ; федеральные и региональные органы власти; гражданское общество; СМИ). Читать далее