Межотраслевая экспертиза

Межотраслевая экспертиза

С 2020 года эксперты Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП) выделили межотраслевую экспертизу как отдельное направление государственного консалтинга, поскольку по этой теме, начиная с 2003 года прямо или косвенно было выполнено свыше 100 проектов.

В рамках этих проектов решались задачи, направленные на реформирование сразу нескольких отраслей или сфер государственного регулирования. Проекты выполнялись в ходе проведения одной из следующих реформ:

• Реформа госуправления в части создания инфраструктуры «электронного правительства» и внедрения в деятельность органов власти цифровых технологий;
• Реформа госуправления в части внедрения оценки регулирующего и фактического воздействия;
• Реформа госуправления в части снижения административных барьеров;
• Реформа контрольно-надзорной деятельности и регуляторная гильотина;
• Административная реформа, включая создание МФЦ.

В рамках данного направления Институт предлагает свои услуги по:

• проведению функционального анализа с целью разработки реестров государственных и муниципальных функций, а также в части совершенствования системы платы за них;
• проведению социологических исследований в различных формах (фокус-группы, фокусированные интервью, контрольные закупки, массовые опросы получателей государственных и муниципальных услуг) с целью выявления мнений об их качестве;
• изучению лучшей зарубежной, региональной и ведомственной практики;
• анализу нормативно-правого регулирования, изучению арбитражной практики, проведению антикоррупционной экспертизы правовых актов;
• оптимизации государственных и муниципальных функций, включая рассмотрение альтернативных вариантов регулирования и перевод исполнения функций на аутсорсинг, с целью снижения административных барьеров;
• обследованию и экспертизе информационных систем, электронных сервисов и в целом инфраструктуры «электронного правительства»;
• подготовке правовых и технологических предложений о переводе государственных и муниципальных функций в электронную форму;
• по обеспечению цифровой трансформации в органах государственной власти и органах местного самоуправления;
• разработке и сопровождению внедрения ведомственных и региональных программ, административных регламентов, должностных инструкций;
• разработке технических заданий (включая частные ТЗ) и технорабочей документации на разработку или модернизацию информационных системы в части внедрения предлагаемых изменений;
• сопровождению, включая функциональное тестирование, разработанных решений в сфере «электронного правительства»/цифровой трансформации;
• развитию систем индикативного планирования, включая бюджетирование, ориентированное не результат;
• внедрению механизмов ротации государственных служащих;
• сопровождению внедрения деятельности многофункциональных центров предоставления услуг, центров занятости населения и бизнес-инкубаторов;
• внедрению механизмов анализа регуляторики, включая оценку регулирующего и фактического воздействия;
• проведению семинаров и тренингов для государственных и муниципальных служащих.