Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: КОМИТЕТ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Проведение личного формализованного интервью
Целью оказания услуг является получение информации о состоянии малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге и эффективности реализуемых мер их государственной поддержки для осуществления анализа финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития субъектов малого и среднего предпринимательства в Санкт-Петербурге.
В рамках выполнения работы планируется:
1. Разработка методики проведения мониторинга.
2. Разработка анкеты для проведения опроса, включающую вопросы для оценки деятельности СМСП (количество человек в штате, годовой оборот денежных средств, градация по отраслевой принадлежности, вид экономической деятельности), а также вопросы, позволяющие обеспечить анализ структурных условий развития предпринимательства;
3. Проведение опроса с использованием многоступенчатой стратифицированной вероятностной выборкой, репрезентирующей предпринимателей Санкт-Петербурга в возрасте от 16 до 64 лет, объемом не менее 2500 респондентов и, в первую очередь, получателей государственной поддержки. Читать далее
Клиент: Фонд поддержки предпринимательства Югры
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Цель работ:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: КАЗЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ЗЕЛЕНОГРАДА"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Привлечение инвестиций, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Финансовое моделирование
Цель оказания услуг- разработка презентационных материалов «технополис «Зеленоград» и поясняющей записки
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Межотраслевое объединение наноиндустрии»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ регионального опыта, Отраслевой анализ
Цели работы: определение основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
При выполнении Работы выполнено следующее:
1. Исследование хода и результатов реализации региональных и отраслевых программ стимулирования спроса.
2. Анализ реализуемых отраслевых программ стимулирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологическую, продукцию; разработка предложений по совершенствованию системы мероприятий таких программ.
3. Анализ региональных программ стимулирования спроса и разработка предложений по дополнению механизмов реализации региональных программ стимулирования спроса, в том числе механизмами, обеспечивающими предложение потенциальным потребителям взаимодополняющих групп продукции.
4. Разработка предложений по методике и требованиям при вхождении на рынки крупнейших корпоративных потребителей, в том числе в части необходимых экспертиз, соответствия локальным НПА, объемов и условий поставки и т.п.
5. Разработка предложений по возможным пилотным проектам при реализации отраслевых и региональных программ стимулирования спроса с учетом групп продукции, выпускаемой предприятиями наноиндустрии.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий:
исследование хода и результатов реализации региональных и отраслевых программ стимулирования спроса (на основе обследования предприятий);
предложения по совершенствованию системы мероприятий отраслевых программ стимулирования спроса;
предложения по дополнению механизмов реализации региональных программ стимулирования спроса;
предложений по методике и требованиям при вхождении на рынки крупнейших корпоративных потребителей;
предложения по возможным пилотным проектам при реализации отраслевых и региональных программ стимулирования спроса.
Читать далее
Клиент: ОАО "Рост Банк"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Цель работ:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Межотраслевое объединение наноиндустрии»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта
Цели работы: определение основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
При выполнении работы выполнено следующее:
1. Разработка проекта Положения Объединения о Порядке проведения мониторинга проблем отдельных групп предприятий наноиндустрии в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки, включающего методический подход.
2. Формирование на основе общности проблематики отдельных групп предприятий в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
3. Мониторинговое исследование проблем развития отдельных групп предприятий наноиндустрии с целью определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
4. Исследование проблематики развития предприятий наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий:
предложения по методике и порядку проведения мониторинга проблем развития отдельных групп предприятий наноиндустрии в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки;
перечень предприятий наноиндустрии – членов Межотраслевого объединения наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги;
исследование проблематики развития предприятий наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги.
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций
""Основные задачи исследования:
1) подготовить не менее 150 единиц корректно заполненных анкет, предназначенных для статистической обработки, содержащих неперсонифицированную оценку экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства) итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
2) подготовить и согласовать с авторами не менее 85 экспертных оценок (комментариев) экспертов (участников рынка инновационно-технологического предпринимательства), содержащие персонифицированную оценку итогов реализации первого этапа (2011-2013 годы) «Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года» по ее основным разделам.
3) провести обзорную часть Экспертно-аналитического отчета.""
Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СБЕРБАНК РОССИИ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов
Основные задачи:
- составить исчерпывающий перечень интернет-магазинов в целевых регионах;
- провести первичную проверку отобранных компаний и заполнить базу данных;
- провести верификацию первоначальной базы и собрать необходимую дополнительную информацию при помощи взаимодействия с представителями каждой из компаний в базе данных.
Читать далее
Клиент: ООО "Медэл"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев.
Читать далее
Клиент: Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Цель работ - создание документации с рекомендациями по доработке презентаций на тему:
- «Портативные зарядные устройства на топливных элементах».
- «Оптический скальпель для осуществления методики ЭКО»;
- «Создание робота-игрушки HYPERBOK с применением искусственных нейронных сетей»;
- «Системы блэйд-серверов с охлаждением маслом»;
- «Создание принципиально нового стандарта в дентальной импланталогии».""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Целью работы является повышение эффективности взаимодействия российских производителей и торговых организаций по продвижению российских товаров.
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Проведен анализ утвержденных государственных программ и определены действующие инструменты продвижения российских товаров.
2. Определены приоритетные направления продвижения российских товаров на внутренний и внешние рынки.
3. Разработан проект подпрограммы «Продвижение российских товаров» государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности (далее «Подпрограмма»).
4. Разработаны предложения по приоритетам государственной политики и механизмы осуществления мер государственной поддержки продвижения российских товаров на внутренний и внешние рынки.
5. Разработаны предложения по организации работ и координации мероприятий, реализуемых в рамках продвижения российских товаров на внутреннем и внешних рынках на федеральном, отраслевом и региональном уровнях.
6. Разработана «дорожная карта» мероприятий по продвижения российских товаров на внутреннем и внешних рынках.
7. Подготовлен пакет проектов нормативных документов Минпромторга России, необходимых для реализации мероприятий Подпрограммы, в т.ч. план мероприятий по реализации Подпрограммы.
8. Подготовлены необходимые материалы для публичных мероприятий (презентации, проекты докладов и справочных материалов). Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Анализ зарубежного опыта, Отраслевой анализ, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Проведен анализ развития сетевого ритейла в субъектах Российской Федерации.
2. Разработана и апробирована методика оценки и определения перспектив развития сетевого ритейла в субъектах Российской Федерации.
3. Подготовлен атлас развития сетевой торговли в регионах Российской Федерации.
4. Разработаны предложения по развитию сетевой торговли в удаленных населенных пунктах.
5. Разработана методика анализа регулирующего воздействия Закона о торговле на развитие отрасли торговли с использованием статистических и опросных данных.
6. Проведена оценка регулирующего воздействия Закона о торговле на состояние конкуренции в отрасли.
7. Проведен анализ существующих информационно-аналитических систем в различных отраслях экономики.
8. Проведен анализ структуры и содержания официальной статистической информации о состоянии торговли.
9. Проведен анализ информационных продуктов аналитических, информационных и маркетинговых агентств в сфере внутренней торговли.
10. Изучен зарубежный опыт информационно-аналитического обеспечения в сфере торговли.
11. Определены потребности органов государственной власти в качественной и объективной информации, необходимой для принятия управленческих решений в современных условиях.
12. Разработана методология информационно-аналитического обеспечения государственного регулирования в сфере торговой деятельности. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Краснов Сергей, Сорокин Алексей Анатольевич, Джаитов Фазлиддин, Габидуллин Виталий Валерьевич, Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Обследование информационных систем, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Описание бизнес-процессов
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Определен перечень технических механизмов для снижения объёма контрафактной продукции.
2. Внесены предложения по созданию и стимулированию внедрения средств верификации продукции, реализуемой на рынках Российской Федерации.
3. Разработаны предложения по реализации мер противодействия попаданию контрафактной продукции по результатам анализа эффективности защиты товаров с использованием средств радиочастотной идентификации, в том числе с функцией кодирования информации.
4. Сформулированы предложения по реализации и внедрению предложенных технических средств и мероприятий для снижения объема контрафактной продукции на рынках Российской Федерации и обеспечению эффективного контроля за импортом товаров.
5. Проведен анализ существующих технологий и достижений научно-технического прогресса, применимых для верификации продукции и обеспечения эффективного мониторинга за процедурой импортирования товаров.
6. Проведены анализ существующих и используемых процедур импорта продукции, изучение путей следования товаров и попадания контрафактной продукции на рынки Российской Федерации.
7. Осуществлена оценка экономической целесообразности предложенных мер по обеспечению снижения объема контрафактной продукции на рынках Российской Федерации и организации эффективного контроля за импортом товаров.
8. Внесены предложения по созданию и стимулированию внедрения системы контроля качества и мониторинга за импортом продукции.
9. Подготовлены предложения по внесению изменений в национальное и наднациональное законодательство. Читать далее
Клиент: КРАЕВОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АЛТАЙСКИЙ ЦЕНТР КЛАСТЕРНОГО РАЗВИТИЯ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Анна Александровна, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Инновационная политика, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Проведение личного формализованного интервью
Основные направления и перечень работ:
1. Утверждение целей и результатов развития молочного кластера.
2. Разработка стратегии молочного кластера.
3. Разработка дорожной карты и программы развития молочного кластера. Читать далее
Клиент: ЗАО «Юридическая фирма «Клифф»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна, Журов Алексей Владимирович, Буев Владимир Викторович, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
В процессе выполнения работы было проведено исследование временных показателей ведения хозяйственной деятельности предприятий в общей совокупности и в отраслевом разрезе для столиц стран Целевой группы (Новая Зеландия, Сингапур, Грузия, Беларусь, Соединенное королевство Великобритании и Северной Ирландии) и Москвы, а именно: средний срок жизни предприятия; средний срок «эффективной жизни» предприятия; средний возраст предприятий.
Исследование включало документарное исследование публикуемых временных показателей в г. Москве и странах Целевой группы через анализ открытых источников за 4-х годичный период лет для исследования временных показателей состояния предприятий в общей совокупности и в отраслевом разрезе. Читать далее
Клиент: Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Центр инновационного развития»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович, Буев Владимир Викторович, Дьяченко Александр Олегович, Казбанова Елена Сергеевна
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
1. Сформирован реестр лидеров среди средних и крупных организаций города Москвы с учетом присоединенных территорий по приоритетным отраслям экономики города Москвы (информационные технологии, биотехнологии и медицина, транспорт, связь и телекоммуникации, высокотехнологичное производство (включая производство микроэлектроники)) в вопросе стимулирования производительности труда, выявить наиболее успешные (эффективные) и активные организации среди компаний крупного и среднего бизнеса (не менее 200 организаций) города Москвы с учетом присоединенных территорий по приоритетным отраслям экономики.
2. Сформирована аналитическая база по проблеме производительности труда в городе Москве с учетом присоединенных территорий по приоритетным отраслям экономики с актуальными данными по основным показателям эффективности средних и крупных организаций города.
3. Повышен уровень информированности субъектов инновационной деятельности, в частности, средних и крупных компаний города Москвы с учетом присоединенных территорий, о различных формах и методах стимулирования производительности труда в организациях. Читать далее
Клиент: ОАО "Красная Пресня"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Градостроительная деятельность, Региональная политика и стратегическое развитие, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Задачи
1. Провести экономические изыскания реализации проекта редевелопмента территории ОАО «Красная Пресня», в том числе провести макроэкономические, социальные и транспортные исследования с учетом данных о транспортных связях и социально-экономической ситуации в районе тяготения, а также их прогнозным характеристикам, а также определить основные условия реализации Проекта улично-дорожной сети в рамках существующего проекта (далее – Проект) с помощью государственной поддержки, в том числе с учетом инструментов в сфере государственно-частного партнерства (далее – ГЧП), предусмотренных в рамках соответствующего федерального и регионального законодательства:
a. провести оценку рисков и возможностей реализации существующего проекта редевелопмента территории с учетом приоритетов г. Москвы;
b. разработать рекомендации для внесения изменений в существующий проект редевелопмента территории с целью исключения противоречий приоритетам г. Москвы, а также ограничениям градостроительной политики г. Москвы;
c. проанализировать опыт реализации аналогичных проектов на территории РФ за последние несколько лет, выделить схемы реализации;
d. провести анализ зарубежного и российского рынка проектов ГЧП в целях определения инвестиционного окружения Проекта;
e. провести анализ мирового опыта реализации аналогичных проектов с использованием механизмов ГЧП;
f. осуществить анализ законодательной базы реализации Проекта, в том числе налогового окружения Проекта с учетом налогового регулирования в г. Москве;
g. разработать финансово-имущественную схему реализации Проекта на вариантной основе, в том числе с учетом реализации на основе ГЧП;
h. разработать организационно-правовую схему реализации проекта с учетом реализации на основе ГЧП;
i. провести идентификацию рисков проекта и разработать проект матрицы рисков Проекта, провести количественный анализ рисков и предложить методы по управлению ими.
2. Рассчитать базовые финансово-экономические параметры Проекта, включая расчет финансово-экономических параметров с государственной поддержкой и без государственной поддержки:
a. составить прогноз инвестиционных, операционных и финансовых денежных потоков в рамках Проекта с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
b. рассчитать основные показатели эффективности инвестиционного Проекта (NPV, IRR, PI, PP, DPP) с учетом государственной поддержки и без учета государственной поддержки;
c. разработать бизнес-план (технико-экономическое обоснование) Проекта.
3. Осуществить подготовку для представления заинтересованным контрагентам презентационных материалов Проекта, включающих оценку финансово-экономических параметров Проекта на вариативной основе, в том числе без государственной поддержки, с государственной поддержкой, включая вариант реализации на основе ГЧП, с учетом показателей бюджетной эффективности, прямого и косвенного экономического эффекта для экономики г. Москвы, а также необходимых обосновывающих материалов и документов к нему:
a. разработать финансово-экономическое обоснование Проекта, включая расчет показателей социальной, экономической, финансовой и бюджетной эффективности Проекта в соответствии с требованиями, утвержденными действующими нормативными документами, в том числе Методическими рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК-477).
b. подготовить резюме Проекта в формате .doc или .docx;
c. подготовить презентацию Проекта в формате .ppt или .pptx, отображающую показатели бюджетной эффективности Проекта, в том числе прямой и косвенный экономический эффект для экономики г. Москвы;
d. В случае реализации Проекта на основе ГЧП – подготовить проект конкурсной документации для участия в конкурсе (на право заключения концессионного соглашения или иного договора в соответствии с законодательством РФ и г. Москвы, в зависимости от выбранной формы ГЧП).""
Читать далее
Клиент: Корпорация "Фрост энд Салливан"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Анна Александровна, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
""Содержание исследования
Материалы по мировой радиоэлектронной промышленности:
- обзор мирового рынка радиоэлектроники (сегменты конечной продукции, ЭКБ, материалов и оборудования с выделением подсегментов): оценка ретроспективы, объемов рынков, выделение факторов и тенденций, построение прогноза развития рынков до 2025 г.;
- обзор технологических трендов глобальных рынков радиоэлектроники;
- обзор стран, в которых кластеры радиоэлектронной промышленности получили наилучшее развитие благодаря господдержке (Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Китай, Индия, Бразилия).
Материалы по российской радиоэлектронной промышленности:
- база данных по российским организациям, задействованным на переделах цепочки создания ценности в радиоэлектронной промышленности;
- база данных экспертов радиоэлектронной промышленности РФ;
- описание деятельности ведущих российских игроков радиоэлектронной промышленности;
- анализ наиболее перспективных регионов РФ и региональных кластеров радиоэлектронной промышленности.""
Читать далее
Клиент: ООО "Агентство инвестиций, инноваций и консалтинга"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
Оказаны услуги по подготовке информационно-аналитических материалов по рекомендованным сферам экономики, а также предоставить списки экспортно, импортно ориентированным предприятиям Московского региона и ЦФО с целью организации профильных двусторонних деловых встреч московских и маврикийских компаний
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
Цель оказания услуг – информационное обеспечение разработки анализа присоединенных к городу Москве территорий Московской области, пригодных для промышленного использования, выявлению территориальных резервов с подготовкой предложений по оптимальному размещению необходимых рабочих мест, по непроизводственным видам экономической деятельности (ОКВЭД).
Основная задача – подготовка информационно-аналитических материалов по развитию непроизводственных видов деятельности на присоединенных территориях. Читать далее