Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ЗАО «Юридическая фирма «Клифф»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы
1. провести маркетинговое исследование рынка протезов человеческих сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2012 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет, в т.ч. сегментов в отдельности;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- выбрать целевые для выхода сегменты исследуемого рынка;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить и подать заявку на соискание Проектом «Производство биотехнологических трехмерных человеческих протезов сосудов, их отдельных частей и хирургических фиксаторов» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями Биомед-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- перевод заявки на английский язык;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется);
- оформление юридического лица (дополнительная услуга, оформляется как дополнительное соглашение к договору).""
Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. разработать грантовый меморандум проекта """"Интерактивная обучающая онлайн-система автоматической коррекции произношения на базе технологии речевой обратной задачи"""" по логике формы грантового меморандума """"Сколково"""".
2. составить презентацию, необходимую для получения гранта, согласно требованиям """"Сколково"""".""
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
Целью оказания услуг являлось информационное обеспечение комплексной оценки и прогноза численности занятых в малом предпринимательстве ЗелАО.
Основными задачами разработки являлись:
1. Подготовка информации о численности и структуре занятых на малых предприятиях ЗелАО;
2. Анализ предпосылок развития и подготовка прогнозных показателей развития малых предприятиях ЗелАО. Читать далее
Клиент: ООО "Фотонные Нано-Мета Технологии"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Казбанова Елена Сергеевна, Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Цель оказания услуг:
Разработка стратегии коммерциализации инвестиционного проекта для получения гранта Сколково
Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Анализ и экспертиза нормативных актов
Результатом является отчет о результатах анализа:
законодательной и нормативной правовой базы Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, относящейся к регулированию правоотношений в области платы за пользование землей, в том числе установлению ставки арендной платы (выборочно).
сведений о земельных участках, занятых Объектами тепловой электрогенерации по составу земель (по категориям), по отношению к собственности и ставкам арендной платы, с указанием долю арендной платы за землю в тарифах (цене) за электроэнергию (в разрезе регионов). Читать далее
Клиент: ООО "Интегрированные Биометрические Решения и Системы"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Романова Светлана, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель:
- разработка маркетинговой исследования рынка обучения иностранным языкам;
- оформление и подаче заявки на соискание Проектом по созданию и коммерциализации интерактивного артикуляторно-акустического модуля статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково».
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
Целью оказания услуг является информационное обеспечение комплексной оценки и прогноза численности занятых в непроизводственной сфере САО и СЗАО.
Основными задачами разработки являются:
1. Подготовка информации о численности и структуре занятости в непроизводственной сфере САО и СЗАО.
2. Анализ предпосылок и подготовка прогнозных показателей по численности и структуре занятости в непроизводственной сфере САО и СЗАО. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
Целью оказания услуг является информационное обеспечение комплексной оценки и прогноза численности занятых в непроизводственной сфере САО и СЗАО.
Основными задачами разработки являются:
1. Подготовка информации о численности и структуре занятости в непроизводственной сфере САО и СЗАО.
2. Анализ предпосылок и подготовка прогнозных показателей по численности и структуре занятости в непроизводственной сфере САО и СЗАО. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РОССИЙСКАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ зарубежного опыта, Отраслевой анализ
Целью работы являлось повышение эффективности деятельности РТРС (далее – РТРС) на основе сопоставительного анализа с практикой деятельности аналогичных зарубежных компаний и в сопоставлении с рекомендациями российских регулирующих органов для деятельности федеральных государственных унитарных предприятий.
Задачи работы.
1. Анализ внешней среды развития РТРС по основным сферам его деятельности.
2. Анализ экономических и финансовых результатов деятельности РТРС в сравнении с сопоставимыми по сфере деятельности зарубежными предприятиями.
3. Экспертиза отдельных компонентов проекта Стратегии развития РТРС на среднесрочную перспективу (3-5 лет) на основе сопоставления проведенного анализа с зарубежными компаниями и ее дополнение. Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ
Результатом оказания услуг явился отчет, содержащий:
1. Анализ законодательной и нормативной правовой базы Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, относящейся к регулированию правоотношений в области платы за пользование землей, в том числе установлению ставки арендной платы (выборочно).
2. Анализ сведений о земельных участках, занятых Объектами генерирующего комплекса по составу земель (по категориям), по отношению к собственности и ставкам арендной платы, с указанием доли арендной платы за землю в тарифах (цене) за электроэнергию (в разрезе регионов). Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
По результатам выполнения работ заказчику предоставлен отчет, включающий:
1. Информацию о численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО.
2. Анализ предпосылок и подготовка прогнозных показателей по численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
По результатам выполнения работ заказчику предоставлен отчет, включающий:
1. Информацию о численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО.
2. Анализ предпосылок и подготовка прогнозных показателей по численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
По результатам выполнения работ заказчику предоставлен отчет, включающий:
1. Информацию о численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО.
2. Анализ предпосылок и подготовка прогнозных показателей по численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции)
По результатам выполнения работ заказчику предоставлен отчет, включающий:
1. Информацию о численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО.
2. Анализ предпосылок и подготовка прогнозных показателей по численности и структуре занятости в непроизводственной сфере ВАО, ЮАО, ЮВАО и ЮЗАО.
Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Проведение личного формализованного интервью, Отраслевой анализ, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
В ходе выполнения работ:
1. Проанализирован рынок нежилой недвижимости г. Москвы в разрезе малого и среднего бизнеса.
2. Выявлены проблемы юридического, финансово-экономического и иных аспектов у малого и среднего предпринимательства, получающего/не получающего льготы, по видам деятельности и районам.
3. В логике оценки регулирующего воздействия проведена оценка эффективности существующих мер государственной поддержки малого и среднего предпринимательства Москвы на рынке нежилой недвижимости посредством проведения анализа издержек и выгод и/или анализа издержек и эффективности в отношении основных групп интересантов.
4. В логике оценки регулирующего воздействия проведена оценка возможных альтернатив состоянию статус-кво в части текущих мер поддержки малого и среднего предпринимательства, включая совершенствование существующего регулирования, отказ от действующих льгот на аренду нежилых помещений и их замены на иные формы поддержки (с прогнозом до 2016 года).
5. Сформированы рекомендации к политике органов исполнительной власти г. Москвы по обеспечению оптимальных условий развития рынка арендных отношений в интересах удовлетворения потребностей малого и среднего предпринимательства (потребность в доступных арендных площадях, мерах поддержки от органов исполнительной власти и т.п.) и потребителей услуг малого и среднего предпринимательства, получающего/не получающего льготы (потребность в товарах и услугах доступных по цене, месторасположению и т.п.) г. Москвы, а также план по их реализации. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Градостроительная деятельность, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Целями разработки являлись: получение актуальных сведений о земельных участках, объектах недвижимости и состоянии территорий производственного назначения на присоединяемых к городу Москве территориях Московской области и накопление статистических данных для технологического аудита обследуемых предприятий.
Основными задачами разработки являлись:
1. Сбор и систематизация сведений о земельных участках территорий производственного назначения.
2. Сбор и систематизация сведений об объектах недвижимости.
3. Сбор и систематизация сведений о фактических финансово-экономических показателях хозяйственной деятельности предприятий и организаций научно-промышленного комплекса, сведений о численности персонала предприятий. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И СВЯЗИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Церенов Церен Валериевич
Эксперты: Церенов Церен Валериевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Обследование информационных систем, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Для достижения поставленной цели решен комплекс последовательных задач:
1. Анализ текущего состояния электронного правительства Московской области, в том числе, технологической инфраструктуры в части серверного и активного сетевого оборудования, сетей и систем хранения данных, программно-технических решений, обеспечивающих реализацию полномочий органов государственной власти Московской области. Оценка потребностей в услугах электросвязи.
2. Разработка среднесрочного плана развития информационно-технологической инфраструктуры для обеспечения непрерывного функционирования прикладных информационных систем, эффективного обеспечения услугами связи, создания и развития единого информационного пространства Правительства Московской области.
3. Формирование направлений Стратегии и принципов развития электронного правительства Московской области на основе единой информационно-технологической инфраструктуры Правительства Московской области.
4. Формулировка цели и задач Стратегии.
5. Разработка проекта Стратегии.
6. Разработка проекта плана мероприятий по реализации Стратегии.
7. Разработка целевых показателей Стратегии (включая показатели стандартов качества предоставления государственных услуг в электронном виде, показатели эффективности и результативности предоставления государственных услуг в электронном виде, натуральные показатели и др.) и методики их оценки.
8. Определение ожидаемых социально-экономических последствий реализации Стратегии в зависимости от имеющихся финансовых ресурсов. Предложения по выполнению мероприятий Стратегии при реалистичном и оптимистичном варианте развития экономического потенциала Московской области.
9. Разработка механизма реализации Стратегии. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ, Анализ ведомственного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Обследование информационных систем, Экспертиза решений для электронного правительства, Построение процессных и информационных моделей органов власти, Описание бизнес-процессов
Целями НИР являлось обеспечение целостности модели управления реализацией Программы и единства архитектуры, эффективности создания и эксплуатации создаваемых информационных систем в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества города Москвы, а также формирование методических рекомендация, направленных на разработку отраслевых Системных проектов в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества города Москвы.
При формировании методических рекомендаций, направленных на разработку отраслевого Системного проекта решены следующие задачи:
1. Проведение анализа и учет всех информационных систем и ресурсов, других программных продуктов, эксплуатируемых органами исполнительной власти города Москвы в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества, эксплуатируемых органами исполнительной власти, в том числе: Автоматизированная система управления «Объединенная диспетчерская служба Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы»; Общегородская информационно-коммуникационная среда интерактивных сервисов в области городского хозяйства; Автоматизированная информационная система «Реестр технического состояния объектов недвижимости гражданского назначения города Москвы» Государственной жилищной инспекции города Москвы; Общегородская информационно-коммуникационная среда интерактивных сервисов в области городского хозяйства, включающая интернет-ресурсы «Портал управления многоквартирными домами города Москвы», Портал «Наш город. Программа развития Москвы», Портал «Дороги Москвы»; Автоматизированная информационная система надзора за техническим состоянием самоходных машин и других видов техники; Автоматизированная информационная система «Учет заявок на выдачу ордеров на производство земляных работ, аварийных разрытий»; «Автоматизированная информационная система обеспечения деятельности Департамента капитального ремонта города Москвы».
2. Разработка методических рекомендаций по формированию функциональных и технических требований к вновь создаваемым информационным системам и ресурсам города Москвы, направленных на автоматизацию деятельности органов исполнительной власти в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества города Москвы.
3. Подготовка методических рекомендаций по разработке отраслевого Системного проекта в сферах жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и имущества, в том числе: рекомендации по разработке процессной модели отраслевого Системного проекта; рекомендации по разработке информационной модели отраслевого Системного проекта; рекомендации по разработке модели результативности отраслевого Системного проекта. Читать далее
Клиент: Комитет по транспортно-транзитной политике Санкт-Петербурга
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Церенов Церен Валериевич
Эксперты: Церенов Церен Валериевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование пассажиропотоков, Отраслевой анализ
Итоговый отчет по результатам выполнения работ, в том числе, включал:
─ аналитические материалы, характеризующие транспортную подвижность, транспортный спрос и транспортное поведение различных социальных слоев населения и определяющих их факторов, в том числе территориальных (проживание или работа в конкретных административных или группах высших транспортных районов);
─ аналитические материалы, характеризующие корреляции транспортной подвижности, транспортного спроса и транспортного поведения различных социальных слоев населения с используемыми видами транспорта: пешком/роликовые коньки, велосипед, мотоцикл, легковой автомобиль - как водитель, легковой автомобиль - как пассажир, развозка от работы, общественный транспорт: автобус социальный, общественный транспорт: автобус коммерческий, общественный транспорт: троллейбус, общественный транспорт: трамвай, общественный транспорт: метрополитен, общественный транспорт: электричка, такси, прочее;
─ анализ условий реализации транспортных корреспонденций, влияющих на принятие решения о способе их реализации различными социальными группами: пешеходная доступность объектов пассажирского транспорта от точки начала корреспонденции до точки назначения, продолжительность корреспонденции, наличие возможности парковки, пешеходная доступность парковки, платность парковки, количество пересадок, пешеходная доступность объектов внеуличного скоростного пассажирского транспорта, стоимость поездки, другие;
─ статистические данные о транспортном поведении населения, проживающего на территории Санкт-Петербурга с учетом прилегающей к Санкт-Петербургу территории Ленинградской области, должны обеспечивать возможность калибровки текущей среднесуточной модели, разработки модели матриц корреспонденций перемещений на индивидуальных и общественных видах транспорта утреннего, вечернего, «часа пик» и межпикового периода, «характерного» буднего дня, пятницы и «среднего» выходного дня - с учетом сезонных периодов года. Данные модели должны учитывать сезонность спроса на транспортные передвижения - модель «летнего» и «типичного» сезона. Читать далее
Клиент: ДЕПАРТАМЕНТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ И ПРОМЫШЛЕННОЙ ПОЛИТИКИ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта
Целью оказания услуг являлась оценка востребованности услуг коворкинг-центров (на примере пилотной площадки) среди крупных, средних и малых предприятий и разработка предложений по созданию и развитию коворкинг-центров на территории города Москвы.
В ходе оказания услуг:
1. Проанализирована целесообразность создания коворкинг-центра на 15 тыс. кв. м.
2. Проанализированы возможности масштабирования модели коворкинг-центра, организованного на пилотной площадке, на более крупные форматы порядка 40 тыс. кв.м.
3. Проведена оценка возможности создания тесного сотрудничества крупного бизнеса и резидентов коворкинг-центра. Читать далее