Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: АО "СПГ"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Поиск инвесторов
Сформирован перечень перспективных типовых проектов в сфере туризма Иркутской области с подготовкой тизера, финансовой модели, дорожной карты по каждому из типовых проектов. Читать далее
Клиент: ООО Бизнес консалтинг
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Анализ текущего состояния, проблем и возможностей развития индустрии корпоративного венчурного финансирования (структура и динамика рынка корпоративных венчурных инвестиций в России за период 2012-2018 годов: объемы и стадии инвестирования, отрасли, количество и объём «выходов» из сделок, «смертность» проектов). Читать далее
Клиент: ООО Бизнес консалтинг
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Оптимизация деятельности предприятий, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
Обеспечение участников проекта и инициатив EnergyNet Национальной технологической инициативы актуальной аналитической маркетинговой информацией о состоянии и трендах развития отраслевых, международных и российских рынков, рыночных и технологических трендах по направлению EnergyNet. Читать далее
Клиент: ООО "Русские Ярмарки"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Сопровождение инвестиционных сделок
Первый этап - разработать на примере Тульской области краткое инвестиционное предложение для региона и городов (г. Тула, г. Новомосковск) по реализации на их территории проекта ООО "Русские Ярмарки" при отсутствии проработанной информации по проекту. Согласовать документ в Аппарате Правительства.
Второй этап - подготовить по согласованному шаблону 30 инвестиционных предложений по регионам для дальнейшей рассылки. Читать далее
Клиент: ООО «Консалтинговая Компания Кислород»
Организация: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Эксперты: Сорокин Алексей Анатольевич, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Описание бизнес-процессов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Оказано экспертное и консультационное сопровождение выполнения Агентством развития Норильска следующих задач:
1. Запрошена и получена исходную информацию об АРН (Положение об АРН, имеющиеся внутренние документы АРН, муниципальные НПА, в которых упоминается АРН, документы Норильского Никеля, регламентирующие взаимодействие с АРН).
2. Определен исчерпывающий перечень бизнес-процессов АРН исходя из целей, текущих и перспективных задач.
3. Согласован с АРН форматы описания бизнес-процессов АРН, форматы регламентов процессов, получены «привычные» форматы.
4. Подготовлены методические рекомендации по описанию и регламентированию процессов, включая предоставление шаблонов формы отчетности, форм контроля и учета.
5. Оказано сопровождение разработки внутренней документации: регламентов процессов (включая формы отчетности), шаблонов документов, проведено обучение работе с внутренней документацией.
4. Оказано сопровождение разработки внутренней документации (бизнес-процессов) с указанием следующих составляющих бизнес-процесса: деятельность по управлению процессом, в т.ч. ответственное должностное лицо за реализацию процесса и его полномочия, технология управления процессом (планирование и отчетность), система показателей для управления процессом; входы процесса, в том числе требования к входам; события, инициирующие начало процесса; выходы процесса, в том числе требования к выходам (результатам); события, завершающие процесс; деятельность по преобразованию входов в выходы (технология выполнения процесса), т.е. ответственность персонала и выполняемые операции (структура и взаимосвязь операций); ресурсы, необходимые для выполнения процесса (персонал, инфраструктура, оборудование, информация, прочее);
5. Осуществлено экспертное и консультационное сопровождение по внедрению бизнес процессов.
6. Проведена оценка необходимости внедрения систем автоматизации внутренних бизнес-процессов и взаимодействия с внешними контрагентами, включая инвесторов.
Результатом оказанных услуг стал комплект разработанных и предоставленных АНР документов, прошедших экспертизу Исполнителя:
- перечень необходимых и достаточных внутренних бизнес-процессов для достижения KPI, определенных стратегией развития АРН;
- методические рекомендации по формированию регламентов бизнес-процессов;
- методические рекомендации по формированию и разработке внутренней документации по каждому направлению деятельности (бизнес, туризм, социально-культурные мероприятия, привлечение инвестиций);
- должностные инструкции;
- описание системы мотивации сотрудников (включая описание системы премий);
- инструкции по реализации проектов;
- шаблоны документов, включая (включая шаблон паспорта проекта, шаблон календарного плана-графика, шаблон презентации проекта, шаблон бюджета-проекта, шаблоны анкеты с образной связью по проекту).
чек-листы контроля и проверки материалов, разрабатываемых специалистами АРН;
проекты нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность АРН на муниципальном и, при необходимости, региональном уровне. Читать далее
Клиент: Департамент инвестиций и стратегического развития Кемеровской области
Организация: АНО «НИСИПП», ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп, Давлетьянц Натэлла Германовна, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка методических документов, Проведение интервью по телефону, Проведения контрольной закупки, Проведение мониторингов, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Оценка деятельности органов власти
Исполнителем организовано:
1. Совершенствование методики «Регионального рейтинга состояния инвестиционного климата муниципальных образований Кемеровской области» (далее –Методика) с учетом новых показателей Национального инвестиционного рейтинга и целевых показателей Целевых моделей, утвержденных распоряжением Правительства Российской Федерации от 31.01.2017 № 147-р, а также с включением методологии «контрольной закупки».
2. Проведение исследования состояния инвестиционного климата муниципальных образований Кемеровской области, по результатам которого присваивается рейтинг каждому муниципальному образованию Кемеровской области.
3. Проведение «Контрольной закупки» в соответствии с Методикой, по результатам которой присваивается рейтинг каждому муниципальному образованию Кемеровской области.
4. Проведение стратегической сессии по результатам исследования на тему «Улучшение инвестиционного климата муниципальных образований Кемеровской области».
По окончании оказания услуг представлен отчет об оказанных услугах, содержащий описание проделанной работы и результаты оказания услуг, в том числе итоговый рейтинг с учетом контрольной закупки, итоговый рейтинг без учета контрольной закупки, рейтинг по контрольной закупке, расшифровки результатов экспертных сессий, «дорожные карты» по улучшению состояния инвестиционного климата по каждому муниципальному образованию Кемеровской области, рекомендации по улучшению состояния инвестиционного климата каждому муниципальному образованию Кемеровской области. К отчету прилагались актуализированная Методика, инструкция для «тайного покупателя», регистрационные листы участников стратегической сессии. Читать далее
Клиент: Открытое акционерное общество «Спутниковая система «Гонец» (ОАО «СС «Гонец»)
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Дьяченко Александр Олегович, Телков Олег Анатольевич, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Финансовое моделирование, Проведение личного формализованного интервью, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Организация: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Сорокин Алексей Анатольевич, Джаитов Фазлиддин, Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Анализ регионального опыта, Оценка деятельности органов власти, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Подготовка рейтингов
Услуги оказаны в один этап. Исследованы:
1. Соответствие регионального законодательства основным положениям федерального законодательства, своевременности внесения изменений.
2. Полнота форм и видов поддержки субъектов инвестиционной и предпринимательской деятельности в законе субъекта Российской Федерации, обеспеченность их финансированием в бюджете субъекта.
3. Включение перечня категорий получателей мер государственной поддержки в нормативно правовые акты (далее – НПА) субъекта Российской Федерации, соответствие документам стратегического планирования.
4. Порядок и условия предоставления всех мер государственной поддержки субъектам предпринимательской и инвестиционной деятельности, регламентированных НПА субъекта Российской Федерации.
5. Регламентация в НПА субъекта Российской Федерации особенностей участия региона в инвестиционных соглашениях и проектах государственно-частного партнерства.
6. Порядок сопровождения инвестиционных проектов по принципу «одного окна», регламентированного НПА субъекта Российской Федерации, его правоприменение.
7. Объем поддержки, предоставляемой субъектам инвестиционной и предпринимательской деятельности.
8. Обеспеченность заявленных мер поддержки финансовыми ресурсами согласно бюджету субъекта Российской Федерации (открытые данные, бюджет). Здесь речь идет о том, что есть случаи, когда мера поддержка указана в НПА, но не обеспечена финансированием.
9. Случаи несоблюдения законодательства в отношении субъектов инвестиционной деятельности в открытых источникам (открытые источники, книга жалоб уполномоченного по правам предпринимателей, анонсы деловых объединений и пр.).
Заказчику представлен сводный отчет по результатам проведения экспертизы регионального законодательства и презентационные материалы к нему, содержащие результаты экспертизы регионального законодательства. Читать далее
Клиент: ООО «Консалтинговая Компания Кислород»
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Казбанова Елена Сергеевна, Телков Олег Анатольевич, Степанов Александр
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Джаитов Фазлиддин
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Проведение мониторингов, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Подготовка справочных изданий, учебников
Цели и задачи работы:
– обработка поступивших от участников конкурса практик и инициатив, внесение информации о них в сводный реестр, анализ полноты и достоверности представленной информации, получение дополнительной информации от участников конкурса (при необходимости), систематизация практик и инициатив и их описание по согласованному с Агентством формату;
– участие в проведении мероприятий Агентства по вопросам оформления и рассмотрения заявок на участие в конкурсе;
– представление информации о практиках и инициативах на заседаниях Экспертного жюри конкурса;
– подготовка и описание не менее 7 зарубежных практик в каждой номинации конкурса), соответствующих критериям конкурса;
– подготовка проекта доклада об лучших практиках, поступивших на конкурс, включающего зарубежные практики;
– подготовка по результатам заседаний Экспертного жюри конкурса сводного перечня лучших практик, их описание и правовая экспертиза;
– доработка в соответствии с рекомендациями Экспертного жюри и Агентства описания лучших практик, не менее 3 практик по каждой из 7 номинаций конкурса, отобранных Экспертным жюри в качестве финалистов конкурса, для представления членам Попечительского совета конкурса;
– подготовка презентационных материалов по лучшим практикам - финалистам конкурса;
– подготовка сводной презентации о ходе проведения конкурса в 2017 году.
По завершении каждого этапа представлены отчетные материалы, включающие:
По первому этапу:
- предложения по формату описания лучших практик;
- перечень всех лучших практик (сводный реестр) и краткое описание каждой из них для рассмотрения на заседаниях Экспертного жюри конкурса;
- описание не менее 7 зарубежных практик в каждой номинации конкурса, соответствующих критериям конкурса, но не заявленных в порядке, предусмотренном Положением о конкурсе,
- информационные и презентационные материалы о ходе проведения конкурса, а также проекты анонсов и пресс-релизов;
По второму этапу:
- проект доклада об лучших практиках, поступивших на конкурс, включающего зарубежные практики;
- сводный перечень лучших практик, не менее 5 по каждому из 7 номинаций конкурса отобранных Экспертным жюри по итогам предварительного голосования;
- описание 3 лучших практик по каждой из 7 номинаций конкурса, отобранных Экспертным жюри в качестве финалистов конкурса, для представления членам Попечительского совета конкурса.
- информационные и презентационные материалы о ходе проведения конкурса, а также проекты анонсов и пресс-релизов.
По третьему этапу:
- презентационные материалы по лучшим практикам - финалистам конкурса, отобранных Экспертным жюри в качестве финалистов конкурса, для представления членам Попечительского совета конкурса;
- сводная презентация о ходе проведения конкурса в 2017 году. Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика, Инновационная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Обследование сайтов органов власти
1. Анализ результатов «контрольной закупки», проведенной Клубом лидеров в 30 субъектах Российской Федерации в рамках проекта «Агент бизнеса».
2. Анализ действующих регламентов сопровождения инвестиционных проектов по принципу «единого окна» в 30 субъектах Российской Федерации, в целях их сопоставления с результатами проведённых «контрольных закупок». В рамках данных работ выявляются случаи нарушения действующих регламентов, либо наличия нормативно не утвержденных аспектов взаимодействия инвестора с институтами развития.
3. Анализ действующей целевой модели «Качество инвестиционного портала субъекта Российской Федерации» на предмет учета ее положений при подготовке сборника лучших практик «делового гостеприимства» регионов России.
4. Разработка не менее двух дизайнерских решений оформления сборника лучших практик «делового гостеприимства» регионов России. Читать далее
Клиент: АО «Оренбургские минералы»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Обследование сайтов органов власти
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Разработка бизнес-планов, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Экспертиза заявок от коммерческих организаций в органы власти, Разработка бизнес-планов, Финансовое моделирование, Поиск инвесторов, Сопровождение инвестиционных сделок
1) заключение соглашений о намерениях по участию в реализации проектов представителей всех заинтересованных сторон, в т.ч. потенциальных инвесторов;
2) создание необходимых условий для развития проектов в рамках программы;
3) доработка и согласование дорожной карты и плана мероприятий по результатам формирования концепций инвестиционных проектов;
4) актуализация программы и дорожной карты (плана мероприятий) развития г. Новотроицка по результатам работы с инвесторами, расчетной модели оценки основных результатов и эффектов от реализации программы;
5) сопровождение присвоения г. Новотроицку статуса ТОР, в том числе – при необходимости – доработка заявки на получение статуса ТОР;
6) сопровождение получения поддержки инвестиционными проектами со стороны федеральных и региональных органов власти. Читать далее
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Экспертиза заявок от коммерческих организаций в органы власти, Сопровождение инвестиционных сделок, Поиск инвесторов
1) получение обратной связи от инвесторов и представителей всех заинтересованных сторон на момент 20.12.2016 г.
2) разработка концепций проектов, обеспечивающих реализацию программы, с учетом требований инвесторов по результатам проведения переговоров с представителями органов власти, инвесторами и участниками прочих заинтересованных сторон на момент 20.12.2016 г.
3) создание необходимых условий для развития проектов в рамках программы на момент 20.12.2016 г. Читать далее
Клиент: Благотворительный фонд "Содействие развитию Новотроицка"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Разработка программы развития г. Новотроицка, в т.ч. презентационных материалов для ее защиты, дорожной карты и плана мероприятий по реализации программы
1. определение команды, обеспечивающую разработку и реализацию программы развития г. Новотроицка;
2. выявление возможностей развития конкретных сфер экономики в г. Новотроицке;
3. определение перечня новых инвестиционных проектов, составление списков потенциальных инвесторов;
4. выявление возможности создания ТОР на базе проанализированных инвестиционных проектов;
5. выявление необходимых изменений в нормативно-правовую базу г. Новотроицка и Оренбургской области;
6. определение потребностей потенциальных инвесторов в объектах деловой, социальной, коммунальной, транспортной и иных видах инфраструктуры;
7. выявление основных направлений развития городской среды
8. оценка влияния результатов реализации проектов на бюджеты всех уровней, оценка эффективности реализации проектов для инвесторов, в.т.ч. расчет объемов налоговых льгот, государственных инвестиций в инфраструктуру и т.д.;
9. определение основных результатов и ожидаемых эффектов от реализации программы для различных групп интересов, включая синергетический эффект от реализации инвестиционных проектов в смежных с ними отраслях;
10. анализ рынков при реализации программы;
11. формирование детальной дорожной карты и плана мероприятий по исчерпывающему перечню задач реализации, в т.ч. по решению задачи занятости населения;
12. разработка презентационных материалов для защиты программы развития г. Новотроицка Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Развитие малого и среднего предпринимательства, Промышленная политика, Инновационная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Обследование сайтов органов власти
1) Разработка критериев и отбор 30 субъектов РФ в разрезе федеральных округов;
2) Проведение интервью с уполномоченными по делам предпринимателей в выбранных субъектах РФ, выделить основные проблемы и уникальные особенности субъектов РФ с точки зрения «Деловой гостеприимности»;
3) Разработка вариантов легенды для предпринимателей для обеспечения выбора среди них в зависимости от специфики субъекта РФ (будет подготовлено 5-6 легенд);
4) Разработка методологии составления рейтинга (не менее чем по 50 показателям, которые могут быть собраны в рамках проведения кабинетного исследования, а также по показателям, которые будут собраны «ревизорро» в рамках заполнения чек-листов)
5) Сбор (в том числе в виде форме опросов) и систематизация значений статистических показателей (в том числе по показателю «Средняя процентная ставка по кредитам для МСП», а также данных, полученных «ревизорро») с последующим проведением расчетов для оценки региона в рамках рейтинга;
6) Подготовка итоговых отчетных материалов рейтинга «Деловой гостеприимности», интерпретация результатов, согласование с заказчиком;
7) Подготовка презентации финальных результатов рейтинга «Деловой гостеприимности» и представление ее на различных мероприятиях (на форумах, конференциях др.). Читать далее
Клиент: Открытое акционерное общество «Спутниковая система «Гонец» (ОАО «СС «Гонец»)
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
Основные цели выполнения НИР:
– исследование тенденций и перспектив развития мировых телекоммуникационных и информационных систем на период до 2030 года;
– исследование тенденций и перспектив развития мировых сегментов спутникового Интернета вещей (Internet of things, IoT) и межмашинного взаимодействия (Machine-to-Machine, М2М) до 2030 года;
– анализ потенциальных емкостей сегментов рынка спутниковых IoT и М2М;
– определение ключевых подсегментов рынка спутникового IoT и М2М и оценка потенциала данных подсегментов;
– разработка предложений в части видов и объемов предоставляемых услуг связи и передачи данных в зависимости от принадлежности к подсегменту;
– выявление перспективных возможностей развития на рынке спутникового IoT и М2М на основе проведенного исследования;
– анализ и систематизация перспективных требований потребителей к номенклатуре и качеству услуг связи МСПСС;
– определение требований потребителей (пользователей) к ключевым техническим характеристикам абонентского оборудования;
– разработка обобщенных требований к наземному комплексу перспективной низкоорбитальной системы.
Задачи, решение которых обеспечило достижение поставленных целей НИР:
1. Определение перечня ключевых тенденций и перспектив развития мировых телекоммуникационных и информационных систем на период до 2030 года.
2. Определение тенденций мирового и российского рынка спутникового IоТ и М2М и его подсегментов на период до 2030 года.
3. Сегментация мирового и российского рынка по отраслевому принципу и определение объёмов сегментов на период до 2030 года: транспорт; добывающая отрасль промышленности (в т.ч. нефтегазовая отрасль); услуги для государства и военных ведомств; торговля, коммунальные услуги и прочие услуги сферы обслуживания; сельское хозяйство и прочие отрасли (альтернативная энергетика, экологический мониторинг, строительство и другие перспективные отрасли).
4. Определение перечня стран (в мире) и регионов (в России) с наибольшим рыночным потенциалом развития спутникового IоТ и М2М с учётом выделения стран (в мире) и регионов (в России) с различным уровнем покрытия сетями сотовой мобильной радиосвязи и перечня услуг, предполагаемых в перспективной системе.
5. Определение конкурентов сегмента спутникового IоТ и М2М (наземные сети связи и спутниковые системы, аналогичные по функционалу).
6. Определение конкурентного потенциала новых проектов, планируемых к реализации на рынке спутниковой связи.
7. Определение барьеров входа на мировой и российский рынок спутникового IоТ и М2М и его отраслевых сегментов.
8. Построение прогноза развития мирового и российского рынка спутникового IоТ и М2М.
9. Определение ключевых потребителей на российском рынке спутникового IоТ и М2М.
10 Определение перечня требований потребителей для формирования ключевых технических характеристик системы: перечень оказываемых услуг; требуемое качество услуг связи; требования и обоснование потребителей к абонентскому оборудованию и требования потребителей к протоколам информационного взаимодействия.
11. Выработка рекомендаций по развитию на рынке спутникового IoT и М2М с учетом требований к техническим характеристикам системы.
По результатам выполнения работы Заказчику предоставлен отчет. Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития Российской Федерации
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Никитченко Анна Александровна, Казбанова Елена Сергеевна, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Анализ ведомственного опыта
Целью научно-исследовательской работы является анализ текущих мер, предпринимаемых Правительством Российской Федерации в области улучшения инвестиционного климата, и подготовка рекомендаций по законодательным и процедурным изменениям по сферам деятельности, на которые распространяются показатели исследования Doing Business, что позволит улучшить условия ведения бизнеса в Российской Федерации для предпринимателей, а также обеспечить повышение позиции России в рейтинге.
Для достижения заявленной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Проведение анализа достаточности мер, принятых Правительством Российской Федерации в области улучшения инвестиционного климата, нацеленных на улучшение положения страны в рейтинге Doing Business, включающего анализ опыта лидеров рейтинга.
2. Проведение анализа несоответствия данных по России в рейтинге Doing Business, представляемых Всемирным банком, существующей практике на основе фактических данных и результатов опросов, с указанием возможных причин данных расхождений.
3. Выработка предложений по новым планам мероприятий по направлениям рейтинга Doing Business, включающих разработку инструкций, позволяющих быстро осваивать разработанную методологию и применять ее на практике.
4. Формирование прогноза изменения позиции России в рейтинге Doing Business до 2020 г.
Ожидаемые результаты:
- информационно-аналитические материалы о мировом опыте быстрого улучшения позиции в рейтинге Doing Business;
- анализ текущих мер по улучшению инвестиционного климата и представление материалов по несоответствию данных по России в рейтинге Doing Business существующей практике на основе фактических данных и результатов опросов;
- предложения по дополнительным мерам, нацеленным на значительное улучшение позиции страны в рейтинге, по направлениям, охватываемым «дорожными картами»;
- предложения по мерам, нацеленным на улучшение позиции страны в рейтинге по направлениям, не охватываемым «дорожными картами».
Читать далее
Клиент: Министерство экономического развития Российской Федерации
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Привлечение инвестиций, Оценка регулирующего воздействия, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка нормативных правовых актов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений
Целью научно-исследовательской работы является совершенствование институтов ОРВ и ОФВ путем внедрения в их процедуры механизма оценки стандартных издержек на основании специально разработанного методологического подхода, базирующегося на лучших международных и отечественных практиках оценки стандартных издержек.
Для достижения цели научно-исследовательской работы будут реализованы следующие задачи:
1. Адаптированы подходы к оценке стандартных издержек, к процедурам ОРВ и ОФВ с учетом требований действующего законодательства и сложившейся правоприменительной практики.
2. Разработан Порядок оценки стандартных издержек, включающий положения об осуществлении оценки стандартных издержек при проведении процедур ОРВ и ОФВ органом-разработчиком проекта акта, а также положения об осуществлении оценки стандартных издержек органом, осуществляющим нормативное правовое регулирование в сфере ОРВ и ОФВ.
3. Разработаны методические рекомендации об оценке издержек субъектов предпринимательской деятельности на исполнение требований регулирования, устанавливаемые проектом акта, в отношении которого проводится ОРВ, для участников публичных консультаций в рамках ОРВ.
4. Апробирован Порядок оценки стандартных издержек на проектах НПА, размещенных на сайте regulation.gov.ru в рамках процедур, предусмотренных постановлением Правительства Российской Федерации от 17 декабря 2012 г. № 1318 «О порядке проведения федеральными органами исполнительной власти оценки регулирующего воздействия проектов нормативных правовых актов, проектов поправок к проектам федеральных законов и проектов решений Совета Евразийской экономической комиссии, а также о внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации».
5. Апробирован Порядок на действующих НПА, проходивших ранее процедуру ОРВ в рамках ОФВ;
6. Подготовлены проекты НПА о внесении изменений в действующие НПА, связанных с внедрением применения Порядка оценки стандартных издержек в процедуру ОРВ и ОФВ.
По результатам работ Заказчику будут предоставлены:
- отчет, содержащий предложения по адаптации подходов к оценке стандартных издержек к процедурам ОРВ и ОФВ с учетом требований действующего законодательства и сложившейся правоприменительной практики и по методологии применения оценки стандартных издержек в рамках процедур ОРВ и ОФВ;
- порядок оценки стандартных издержек;
- методические рекомендации об оценке издержек субъектов предпринимательской деятельности на исполнение требований регулирования устанавливаемых проектом акта, в отношении которого проводится ОРВ, для участников публичных консультаций в рамках ОРВ;
- отчет о результатах оценки стандартных издержек в отношении НПА, отобранных в целях апробации Порядка оценки стандартных издержек;
- предложения по внесению изменений в действующие НПА, необходимых для внедрения Порядка оценки стандартных издержек в процедуры ОРВ и ОФВ;
- проекты актов о внесении изменений в действующие НПА, необходимых для внедрения Порядка оценки стандартных издержек в процедуры ОРВ и ОФВ. Читать далее