Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноИсполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Основные задачи Работы:
1. Определение административных процедур по реализации государственных функций по осуществлению государственного контроля (надзора) в Новгородской области, указанных в таблице № 1;
2. Описание последовательности действий при исполнении государственных функций и установление возможных участников осуществления государственных функций;
3. Определение порядка и форм контроля за исполнением государственных функций, а также порядок обжалования действий и решений, осуществляемых в ходе исполнения государственных функций;
4. Разработка проектов административных регламентов исполнения государственных функций по осуществлению государственного контроля (надзора) органами исполнительной власти области указанных в таблице № 1;
5. Разработка сопроводительных документов к проектам административных регламентов: блок - схем и форм документов;
6. Обеспечение консультационного сопровождения государственных гражданских служащих по вопросам разработки и внедрения административных регламентов Читать далее
Клиент: Комитет государственной гражданской службы Новгородской области
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Социальная политика, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Анализ регионального опыта
Основные задачи научно-исследовательской работы:
Анализ существующей практики предоставления государственных и муниципальных услуг в Новгородской области.
Анализ ожидания получателей государственных и муниципальных услуг от внедрения МФЦ.
Оценку возможностей Новгородской области по созданию на её территории многофункциональных центров.
Предложения по повышению качества предоставления государственных и муниципальных услуг на территории Новгородской области на базе создаваемых МФЦ.
Проект областной целевой программы «Повышение качества предоставления государственных и муниципальных услуг на базе создаваемых в Новгородской области МФЦ на 2009-2011 годы».
Пояснительная записка к проекту областной целевой программы. Читать далее
Клиент: Комитет государственной гражданской службы Новгородской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Основные задачи научно-исследовательской работы:
1. Разработка комплекса нормативной и методической документации, обеспечивающей создание и функционирование многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг.
2. Внедрение комплекса нормативной и методической документации в деятельность МФЦ. Читать далее
Клиент: Экономический комитет Новгородской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов
Основное содержание работы:
1. Стратегический анализ социально-экономического развития Новгородской области.
2. Разработка сценариев и определение приоритетных направлений социально-экономического развития Новгородской области.
3. Определение приоритетных направлений деятельности органов власти, ориентированных на достижение целевых параметров развития Новгородской области.
4. Разработка механизмов по реализации Стратегии и контролю за ее выполнением.
5. Формирование отраслевых программ по каждому стратегическому приоритетному направлению для включения в программу социально-экономического развития Новгородской области до 2014 года.
6. Формирование общей системы мероприятий Программы.
7. Разработка механизма реализации Программы и контроля за ходом ее реализации.
8. Презентация разработанных Стратегии и Программы.
9. Экспертное сопровождение исполнителем представления основных положений Стратегии и Программы при их согласовании и утверждении, производимом в соответствии с действующим законодательством. Читать далее
Клиент: Комитет государственной гражданской службы Новгородской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.), Разработка административных регламентов, Описание бизнес-процессов
Основные задачи работы:
1. Анализ возможностей и ограничений для создания многофункционального центра государственных (муниципальных) услуг в области земельных и имущественных отношений в Крестецком районе Новгородской области.
2. Разработка (административного) регламента многофункционального центра государственных (муниципальных) услуг в области земельных и имущественных отношений Крестецкого района Новгородской области.
3. Разработка плана внутреннего размещения организаций и их сотрудников в здании многофункционального центра государственных (муниципальных) услуг в области земельных и имущественных отношений Крестецкого района Новгородской области. Читать далее
Клиент: ФИАС (FIAS – Foreign Investment Advisory Service)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Подготовка предложений по изменению регулирования
Проект осуществлялся в 15 регионах России: Иркутской, Нижегородской, Новосибирской, Ростовской, Пермской, Сахалинской, Калининградской, Ленинградской, Московской, Свердловской, Томской, Новгородской областях, Хабаровском крае и городах: Санкт Петербург и Москва.
Основными целями и задачами проекта являлись:
1. дальнейшее усовершенствование методологии изучения процедур размещения бизнеса, разработанной в ходе пилотного проекта ФИАС Pilot Four Regions Business Intermediary Survey in Russian Federation;
2. сбор информации в регионах о практике применения административных процедур, связанных с недвижимым имуществом;
3. проведение обследования 1500 компаний (юридических лиц и индивидуальных предпринимателей), проходивших в 2004 г. административные процедуры, связанные с недвижимым имуществом, и около 1000 бизнес-посредников, оказывающих услуги по сопровождению этих процедур.
4. систематизация и анализ полученной информации; предоставление бенефициарам проекта рекомендаций по совершенствованию федерального и регионального законодательства, регулирующего административные процедуры, связанные с недвижимым имуществом, и практики его применения. Читать далее
Клиент: Московский общественный научный фонд
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта, Проведение личного формализованного интервью
Целью исследования являлось изучение развития рынка посреднических услуг в сфере прохождения административных процедур, его роли для российской экономики и выработка подходов к формированию политики в области его развития.
Для достижения поставленных целей были реализованы два компонента исследования: полевой (проведение опросов) и камеральное исследование. Первый компонент включал проведение углубленных интервью и формализованного опроса (анкетирования) представителей посреднического рынка, органов государственной и муниципальной власти, предпринимателей в не менее 5 регионах России. Второй компонент – анализ вторичных источников информации, в частности, результатов ранее реализованных исследований и теоретических работ по данной и смежным проблематикам, а также материалов СМИ. Читать далее
Клиент: Корпорация «Фонд Евразия»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Анализ арбитражной практики
Результатом проекта стали предложения и рекомендации по изменению законодательной и нормативно-правовой базы в Российской Федерации и в регионах, регулирующей процессы регистрации, постановки на учет и ликвидации предприятий. Читать далее