Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "МОСКОВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА"
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка методических документов, Проведение практикумов, обучающих семинаров, тренингов
Клиент: Ассоциация производителей и поставщиков продовольственных товаров («Руспродсоюз»)
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Джаитов Фазлиддин, Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка предложений по изменению регулирования
Клиент: Автономная некоммерческая организация «Российская система качества («Роскачество»)
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович, Джаитов Фазлиддин, Шевернёв Юрий Алексеевич, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Краснов Сергей
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений, Сопровождение создания организаций (учреждений, фондов, МФЦ, органов и т.д.)
Целью оказания услуг являлась разработка предложений по комплексу мер в целях ускоренного внедрения в Российской Федерации системы добровольной сертификации «Система подтверждения качества российской продукции», создаваемой в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2015 г. № 780-р.
Для достижения целей решены следующие задачи:
1. Анализ основных результатов деятельности Роскачества и возможностей их применения в деятельности органов государственной власти Российской Федерации, возникших трудностей и ограничений в реализации задач Роскачества, и подготовка предложений по ускоренному внедрению в Российской Федерации системы добровольной сертификации «Система подтверждения качества российской продукции», в том числе в следующих сферах:
- организация и осуществление государственного контроля (надзора) и муниципального надзора, в том числе в сферах обеспечения качества и безопасности продукции, обеспечения деятельности испытательных лабораторий (центров);
- осуществление закупок товаров в целях обеспечения государственных и муниципальных нужд;
- техническое регулирование и стандартизация;
- промышленная политика;
- поддержка экспорта товаров.
2. Подготовка проектов аналитических записок, содержащих предложения по комплексу мер в целях ускоренного внедрения в Российской Федерации системы добровольной сертификации «Система подтверждения качества российской продукции» в разрезе по компетенции федеральных органов исполнительной власти.
3. Подготовка проекта финансово-экономического обоснования предоставления субсидии Роскачеству на период 2018-2020 гг.
Результаты оказания услуг:
- аналитический доклад по комплексу мер в целях ускоренного внедрения в Российской Федерации системы добровольной сертификации «Система подтверждения качества российской продукции»;
- проекты аналитических записок;
- проект финансово-экономического обоснования. Читать далее
Клиент: ООО «Диджитал Видео Продакшн»
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Джаитов Фазлиддин, Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем
Разработка аналитических записок к отчетам, на основании информации и материалов, предоставленных Заказчиком, в том числе:
- разработка аналитических записок, к отчетам по результатам анализа количества и качества упоминания бренда, с помощью системы «BrandSpotter» по следующим ресурсам: социальные сети, форумы, блоги, информационные порталы, с выводами и рекомендациями и корректировка стратегии присутствия бренда в Социальных сетях;
- разработка аналитических записок к еженедельным отчетам по количеству подписчиков и уровню их вовлеченности, с выводами и рекомендациями;
- разработка аналитических записок к отчетам (ежемесячным) по числу подписчиков и уровню их вовлеченности в группы, анализ работы конкурентов, выводы и рекомендации по дальнейшему ведению групп, предложения по корректировкам стратегии продвижения;
- разработка аналитической записки к финальному отчету по размещению постов в социальных сетях «ВКонтакте», «Facebook» и «ОК» за весь срок период оказания услуг. Анализ реакции подписчиков на размещенные посты, выводы, рекомендации по стратегии дальнейшего ведения групп в Социальных сетях.
Результаты представлены заказчику в виде аналитических записок. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Джаитов Фазлиддин
Эксперты: Джаитов Фазлиддин, Шестоперов Олег Михайлович, Краснов Сергей
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга, Оптимизация государственных и муниципальных полномочий
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Разработка технических регламентов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ ведомственного опыта, Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений
Цель оказания услуг: оптимизация и сбалансированность использования бюджетных средств при определении объемов финансового обеспечения выполнения государственных (муниципальных) услуг в сфере организации общественного питания посредством внедрения общих требований к порядку определения нормативных затрат на оказание государственных и муниципальных услуг в сфере организации общественного питания (далее – Общие требования).
Задачи:
1. Изучение деятельности учреждений по предоставлению услуг в сфере организации общественного питания и разработка предложений по формированию базового (отраслевого) перечня государственных и муниципальных услуг и работ в сфере организации общественного питания.
2. Инвентаризация нормативных и технических документов, необходимых для применения Общих требований, в том числе отраслевых норм труда работников учреждений, оказывающих государственные услуги в сфере организации общественного питания, нормативов (норм) расходования материальных запасов, основных средств и иных ресурсов, установленных федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, в том числе, федеральных органов исполнительной власти, ГОСТ, СНиП, СанПиН, федеральными стандартами и регламентами (паспортами) оказания государственных (муниципальных) услуг в сфере общественного питания.
3. Определение фактического количества штатных единиц, материальных запасов, основных средств и иных ресурсов, необходимых для оказания государственных услуг в сфере организации общественного питания, на основе анализа и усреднения показателей деятельности наиболее эффективных учреждений или на основе медианного значения по государственным учреждениям, оказывающим государственные услуги в сфере организации общественного питания.
4. Разработка базовых нормативных затрат на оказание государственных услуг в сфере организации общественного питания, оказываемых федеральными государственными учреждениями, на очередной финансовый год и плановый период.
5. Разработка необходимых корректирующих коэффициентов к базовым нормативным затратам на оказание государственных услуг в сфере организации общественного питания, оказываемых федеральными государственными учреждениями.
6. Анализ запросов органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления по вопросам применения общих требований и разработки базовых нормативных затрат на оказание государственных (муниципальных) услуг в сфере организации общественного питания, оказываемых государственными учреждениями субъектов Российской Федерации (муниципальными учреждениями), а также корректирующих коэффициентов к базовым нормативным затратам на оказание государственных (муниципальных) услуг в сфере организации общественного питания, оказываемых государственными учреждениями субъектов Российской Федерации (муниципальными учреждениями).
7. Разработка методических рекомендаций по применению общих требований, в том числе с учетом наиболее часто задаваемых вопросов.
8. Разработка предложений по корректировке общих требований, отраслевого перечня, нормативов по организации общественного питания, предложений по разработке недостающих нормативных и технических документов.
По результатам оказания услуг заказчику предоставлен отчет, содержащий:
аналитическую записку с предложениями по формированию базового (отраслевого) перечня государственных и муниципальных услуг и работ в сфере организации общественного питания;
аналитическую записка, содержащая анализ нормативных и технических документов, необходимых для применения Общих требований;
аналитическая записку, содержащую анализ фактического количества штатных единиц, материальных запасов, основных средств и иных ресурсов, необходимых для оказания государственных услуг в сфере организации общественного питания;
проект приказа Минпромторга России «Об утверждении базовых нормативных затрат на оказание государственных услуг в сфере организации общественного питания, оказываемых федеральными государственными учреждениями, на очередной финансовый год и плановый период»;
проект приказа Минпромторга России «Об утверждении корректирующих коэффициентов к базовым нормативным затратам на оказание государственных услуг в сфере организации общественного питания, оказываемых федеральными государственными учреждениями»;
аналитическую записку, отражающую анализ запросов органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления по вопросам применения Общих требований;
методические рекомендации по применению общих требований;
предложения по корректировке общих требований, отраслевого перечня, нормативов по организации общественного питания, предложений по разработке недостающих нормативных и технических документов. Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО МОРСКОГО И РЕЧНОГО ТРАНСПОРТА
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шевернёв Юрий Алексеевич
Эксперты: Шевернёв Юрий Алексеевич, Краснов Сергей
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Построение процессных и информационных моделей органов власти, Разработка програмнного обеспечения
Целью данной работы является выработка научно-обоснованных решений и подходов к организации мониторинга формирования обработки, хранения и предоставления данных о процедурах реализации государственных программ.
Задачами исследования являются:
1. Исследование текущего состояния процедур реализации государственных программ, соисполнителем и участником которых является Росморречфлот. Выявление существующих проблем взаимодействия участников процедур реализации государственных программ и «узких мест».
2. Анализ соответствия существующих процедур реализации государственных программ требованиям нормативно-методических и организационно-распорядительных документов.
3. Выработка предложений по унификации процедур реализации государственных программ.
4. Анализ степени готовности существующих процедур реализации государственных программ к унификации и оптимизации.
5. Разработка детального плана по внедрению предложенных изменений в существующие процедуры реализации государственных программ, соисполнителем и участником которых является Росморречфлот.
6. Подготовка регламента взаимодействия участников процедур реализации государственных программ с учетом выполнения необходимых функций на всех стадиях процесса.
Результатом выполнения научно-исследовательской работы является аналитический отчет. Читать далее
Клиент: Евразийская экономическая комиссия
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Габидуллин Виталий Валерьевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич, Габидуллин Виталий Валерьевич, Шевернёв Юрий Алексеевич, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Оценка регулирующего воздействия, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Анализ ведомственного опыта
Целью научно-исследовательской работы является анализ мирового опыта экономических объединений государств по регулированию и унификации механизмов государственных (муниципальных) закупок и исследование перспектив и экономических последствий от предоставления национального режима.
Задачами в ходе реализации научно-исследовательской работы являются:
1. Анализ нормативно-правовых актов и правоприменительной практики по регулированию механизмов государственных закупок государствами и объединениями государств.
2. Анализ существующих подходов к унификации механизмов государственных закупок объединениями государств.
3. Анализ мировых тенденций и прогноз развития объединений государств и используемых ими механизмов государственных закупок.
4. Анализ экономического эффекта от унификации процедур государственных закупок и перевода их в электронную форму для государств и объединений государств.
5. Оценка имеющихся результатов, перспективы и экономических последствий от предоставления национального режима субъектам хозяйствования государств - членов Евразийского экономического союза (далее – ЕАЭС).
6. Анализ целесообразности представления национального режима в рамках соглашений о зоне свободной торговли между ЕАЭС и третьими странами.
7. Подготовка экономических критериев для оценки обоснованности установления государством – членом ЕАЭС изъятий из национального режима или особенностей осуществления закупок.
8. Выявление барьеров, ограничений и изъятий, а также технических проблем, возникающих при предоставлении национального режима, и выработка предложений по их устранению.
9. Анализ полученных данных и подготовка аналитического отчета, содержащего предложения, направленные на дальнейшее развитие системы государственных закупок в ЕАЭС.
Результатом выполнения научно-исследовательской работы по теме является аналитический отчет. Читать далее
Клиент: АО «Воздухотехника»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Дьяченко Александр Олегович, Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
Цели работы:
1) Разработать концепцию развития технопарка «Воздухотехника»
2) Сформировать перечень потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника»
3) Сопроводить прохождение формальных процедур по созданию технопарка «Воздухотехника»
Результатами работ являются:
1) Концепция развития технопарка «Воздухотехника», включающая обоснование выбора сферы деятельности технопарка, типа бизнес-модели технопарка, а также ее подробное описание;
2) Формирование перечня потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника», с которыми проведены предварительные переговоры (не менее 2-х компаний на каждый отдельный участок свободной сдаваемой площади технопарка).
Читать далее
Клиент: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РОССИЙСКАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩАТЕЛЬНАЯ СЕТЬ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Целью работы является повышение эффективности деятельности РТРС по управлению находящимися в хозяйственном ведении и производственном использовании предприятия имущественными комплексами. Определение целевого назначения имущества предприятия.
В рамках работы выполняются следующие задачи:
1. Разработка научно обоснованного перечня отраслевых показателей деятельности и использования федерального имущества, закрепленного за РТРС на праве хозяйственного ведения.
2. Разработка методологии применения отраслевых показателей в отношении комплексов недвижимости РТРС при определении целевого назначения федерального имущества.
Результатом работы является аналитический отчет, содержащий:
перечень задач и функций в сфере телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, осуществление которых возложено на РТРС, с точки зрения особенностей имущественных комплексов РТРС в экономическом, правовом, производственном и других аспектах (дерево задач и функций имущественных комплексов РТРС на всех таксономических уровнях);
научно и методологически обоснованную типологию имущественных комплексов РТРС с точки зрения фактически реализуемых ими функций;
матрицу соответствия функций, выполнение которых возложено на РТРС в сфере телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, и типов имущественных комплексов РТРС;
перечень отраслевых показателей деятельности и использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении РТРС;
методологию применения отраслевых показателей в отношении деятельности и имущественных комплексов РТРС.
Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РОСТЕЛЕКОМ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Джаитов Фазлиддин, Павлов Дмитрий Вячеславович, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Смирнов Сергей Валериевич, Сорокин Алексей Анатольевич, Харченко Виктор Анатольевич, Смирнов Николай Валериевич, Краснов Сергей, Шевернёв Юрий Алексеевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Построение процессных и информационных моделей органов власти, Разработка програмнного обеспечения, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Проведение фокус-группы, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Целью работы являлось обеспечение возможности гражданам, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям осуществлять регистрацию и запуск бизнеса полностью «под ключ» в режиме онлайн.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Проведение анализа существующей практики предоставления услуг по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также существующих ограничений по предоставлению государственных и частных услуг в электронном виде.
2. Подготовка обоснованных предложений по созданию сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
3. Разработка прототипа сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
4. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты федерального уровня в целях снятия законодательных ограничений реализации сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
5. Анализ государственных услуг и связанных с ними бизнес-услуг, оказываемых юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, на предмет возможной их коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
6. Подготовка предложений по коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник» не менее 10 услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
7. Подготовка презентационных и аналитических материалов. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Смирнов Николай Валериевич
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич
Направления деятельности: Инновационная политика, Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Основной целью настоящего проекта является модернизация и развитие инструментального аппарата, используемого при анализе и разработке среднесрочного и долгосрочного прогноза изменения цен (тарифов) в сфере грузовых железнодорожных перевозок с учётом перехода на долгосрочные модели ценообразования; изменения модели экономического роста; перспективных задач государства в области развития инфраструктурных отраслей; существующих ограничений по росту цен и тарифов.
Для достижения поставленных целей планируется решение следующих задач:
1. На основе анализа результатов производственной и финансовой деятельности ОАО «РЖД» в 4 квартале 2012 г. и в 2013 г. (и далее, в 2014 г.) в условиях торможения российской экономики и перехода в среднесрочной перспективе на модель низких темпов экономического роста провести корректировку взаимосвязей в модели, протестировать и ввести дополнительные модули для калибровки краткосрочного прогноза.
2. Уточнить механизмы и взаимосвязи, расширить функционал блока модели для проведения расчётов и построения прогноза регулируемых тарифов на грузовые железнодорожные перевозки на основе методики RAB-регулирования, с учетом доходности на инвестированный капитал.
3. Адаптировать модель к различным режимам работы и проведению расчётов по альтернативным методикам с включением заданного набора параметров и функциональных зависимостей.
Результаты работы:
предложения по обеспечению финансовой сбалансированности ОАО «РЖД» на 2015-2017 гг. в условиях принятых тарифных ограничений. Варианты прогноза роста тарифов с учетом макроэкономических ограничений и сценариев долгосрочного прогноза;
оценка возможностей финансирования инвестиций за счет собственных источников и привлеченных внебюджетных источников;
анализ затрат и оценка финансовых результатов 2014 года;
усовершенствованная модель для анализа и прогноза финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РЖД» на среднесрочную и долгосрочную перспективу в условиях вариантов тарифной политики с учетом потребностей в перевозках и обеспечения условий для перевозочной деятельности.
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования
В результате оказания услуг были подготовлены:
- обзор нормативно-правового регулирования отношений, предусмотренных Федеральным законом закона от 23 июня 2014 г. № 171-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», выводы о существующих проблемах нормативного правового регулирования, а также концептуальные предложения по их решению;
- предложения по совершенствованию нормативно-правового регулирования единого недвижимого комплекса;
- 11 проектов нормативных правовых актов. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ арбитражной практики
Целью работы являлась разработка предложений по содержанию проектов актов Правительства Российской Федерации и Министерства экономического развития Российской Федерации, необходимых для своевременной подготовки Министерством подзаконных нормативных правовых актов, направленных на реализацию положений федерального закона «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации».
По результатам работ был подготовлен отчет, содержащий:
- правовой анализа соответствия актов Правительства Российской Федерации, нормативных правовых актов Минэкономразвития России положениям Федерального закона;
- обзор правоприменительной практики (в том числе судебной) по соответствующим вопросам;
- список актов Правительства Российской Федерации, нормативных правовых актов Минэкономразвития России в рассматриваемой сфере общественных отношений, положения которых полностью соответствуют Федеральному закону;
- предложения о внесении изменений в соответствующие нормативные правовые акты Правительства Российской Федерации и Минэкономразвития России;
- разработаны 11 проектов нормативных правовых актов (проектов постановлений Правительства РФ и приказов Минэкономразвития России). Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется).""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Социальная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ:
- анализ развития стартапов аналогичной направленности;
- анализ планов развития клиник;
- анализ развития аналогичных государственных сервисов в области медицинских услуг;
- анализ развития порталов и сервисов, оказывающих частично схожие услуги;
- анализ аналитических и социологических исследований;
- анализ специализированных отчетов и обзоров;
- анализ специализированных баз данных;
- количественные исследования
- массовый опрос потенциальных пользователей (не менее 300 человек);
- глубинные интервью и фокус-группы с участниками рынка
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ - разработка презентации проекта по созданию и выводу на международный рынок нового программного продукта MDV в соответствии с требованиями Сколково
Читать далее
Клиент: ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СБЕРБАНК РОССИИ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов
Основные задачи:
- составить исчерпывающий перечень интернет-магазинов в целевых регионах;
- провести первичную проверку отобранных компаний и заполнить базу данных;
- провести верификацию первоначальной базы и собрать необходимую дополнительную информацию при помощи взаимодействия с представителями каждой из компаний в базе данных.
Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Церенов Церен Валериевич
Эксперты: Церенов Церен Валериевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ)
Анализ производился с целью проведения оценки планирования строительства системы КСЭОН в регионах за 2013 год и для планирования производства ФГУП РСВО на 2014-2015 гг.
Проведена статистическая оценка планирования и использования бюджетов регионов на строительство системы КСЭОН в регионах за 2013 год.
Исходными данными для проведения анализа являлись данные, находящиеся в открытом доступе на сайте http://zakupki.gov.ru. Читать далее
Клиент: ООО "Медэл"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев.
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Российское газовое общество» (НП «РГО»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цель оказания услуг: подготовка предложений, направленных на совершенствование нормативного правового регулирования отношений, связанных с установлением охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон.
Работа выполнена в три последовательных этапа.
Этап I: Подготовка предложений по проекту постановления Правительства Российской Федерации с рабочим наименованием «О порядке установления охранных зон и зон минимальных расстояний объектов магистральных газопроводов и особых условий использования земельных участков, расположенных в границах таких зон» и иным, связанным с ним нормативным правовым актам.
Этап II: Обсуждение, доработка и согласование подготовленных предложений (проектов нормативных правовых актов) с Рабочей группой, созданной в целях выполнения Целевой Программы «Совершенствование нормативного правового регулирования отношений в области газоснабжения» по теме: «Охранные зоны».
Этап III: Обсуждение и доработка предложений с учетом замечаний федеральных органов исполнительной власти проектов нормативных правовых актов.
По I этапу работу представлен аналитический отчет, содержащий проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов.
По II этапу работ представлен аналитический отчет, содержащий:
- протокол, учитывающий замечания Рабочей группы по проекту постановления Правительства Российской Федерации и предложениям по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по замечаниям Рабочей группы.
По III этапу работ предоставлен аналитический отчет, содержащий:
- сводку отзывов и предложений по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти, учитывающую внесение изменений и необходимые доработки проекта постановления Правительства Российской Федерации и предложений по вопросам внесения изменений в иные связанные с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативные правовые акты;
- проект постановления Правительства Российской Федерации и предложения по изменению иных связанных с проектом постановления Правительства Российской Федерации нормативных правовых актов, доработанные по результатам обсуждения проектов документов с федеральными органами исполнительной власти. Читать далее