Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО "Апгрейд Медиа"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
""Цель работ:
1) Актуализация информации по текущему использованию территории """"Южный Порт"""", включая актуализацию информации по текущим землепользователям, текущему использованию территории и финансово-экономическим показателям использования территории.
2) Определение реорганизуемых земельных участков и разработка прогноза развития реорганизуемой территории.
3) Сравнительный анализ трех вариантов развития территории. Для всех трех вариантов оценка перспективной эффективности территории: выручку/га, число занятых/га, налоговые поступления в бюджет/га.
4) Подготовка презентации по прогнозу развития территории.""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Градостроительная деятельность
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ арбитражной практики, Анализ регионального опыта
Целью работы являлась разработка предложений определению порядка установления охранных и защитных зон.
В результате исследования был подготовлен отчет, содержащий:
- анализ отечественного опыта по установлению охранных или защитных зон (на примере охранных зон газопроводов, трубопроводов, электросетей и водоохранных зон), в том числе анализ нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) фактически применяемых правовых актов СССР, касающихся установления указанных охранных или защиты зон;
- анализ правоприменительной практики по установлению охранных зон на примерах правовых актов субъектов Российской Федерации (семи субъектов Российской Федерации не менее чем из трех федеральных округов) и практики разрешения судебных споров на примере наиболее характерных решений областных (в том числе арбитражных) судов, Верховного Суда Российской Федерации, Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации;
- предложения (в виде проектов федерального закона и постановления Правительства РФ):
по определению понятий «охранная зона», «правовой режим земель охранной зоны»;
по определению правового режима охранной зоны с правовыми режимами других объектов земельных отношений в части их соотношения и установления общих признаков, необходимости разграничения правового регулирования либо его смешения;
по порядку подготовки документации, необходимой для принятия решения об установлении охранной или защитной зоны (включая форму и порядок подачи заявления, перечень необходимых документов);
по порядку уведомления правообладателей земельных участков, расположенных в границах охранной или защитной зоны об установлении таких зон и, соответственно, вступлении в силу предусмотренных режимом таких зон ограничений;
по порядку подготовки и принятия решений об установлении границ указанных зон, относительно органа, уполномоченного на принятие решения по установлению границ охранных зон, предложения, касающиеся механизма подготовки и принятия указанного решения (сроки рассмотрения заявлений и необходимых материалов, основания для принятия решения об установлении охранной зоны или об отказе в установлении зон, порядок направления решения заявителю, подробное описание иных соответствующих административных процедур, перечнем документов, необходимых для принятия соответствующего решения), предлагаемых к использованию нормативов.
относительно порядка определения требований к расчетным (максимальным и минимальным) размерам охранных или защитных зон, в том числе с учетом применяемых в градостроительном, земельном, лесном, водном и др. законодательствах нормативов (конкретные размеры охранных и защитных зон – в случае их подготовки).
относительно характера и содержания ограничений по использованию земельных участков, которые могут быть установлены в границах охранных или защитных зон, в том числе путем анализа действующих нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов, регулирующих отношения, возникающие в связи с осуществлением той или иной деятельности в границах охранных или защитных зон, в том числе предполагаемых и не запрещенных законодательством РФ видов деятельности на указанной территории;
по действию ограничений, предусмотренных режимом различных охранных или защитных зон, в случае, если границы таких зон пересекаются. Читать далее
Клиент: ОАО "БАНК УРАЛСИБ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Данько Филипп, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Целью оказания услуг стали:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Промышленная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется).""
Читать далее
Клиент: Департамент инвестиционной политики Ярославской области
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ зарубежного опыта
Целью научно-исследовательской работы является установление целей и механизмов развития малого и среднего бизнеса, обеспечивающих повышение вклада стратегических отраслей в валовый региональный продукт области, создание условий для опережающего развития высокотехнологичного и инновационного малого и среднего бизнеса в Ярославской области, привлечение и удержание предпринимательских кадров.
В процессе выполнения научно-исследовательской работы необходимо решить следующие задачи:
1. Провести анализ тенденций и мирового опыта развития малого и среднего бизнеса.
2. Провести анализ состояния и тенденций развития малого и среднего бизнеса в Российской Федерации.
3. Провести анализ состояния и тенденций развития малого и среднего бизнеса в Ярославской области.
4. Определить стратегические цели, приоритеты и показатели развития малого и среднего бизнеса в Ярославской области.
5. Разработать основные направления развития малого и среднего бизнеса Ярославской области, включая механизмы реализации, перечень целевых показателей и стратегических проектов Стратегии развития малого и среднего бизнеса Ярославской области до 2025 года (далее – стратегия) по каждому из стратегических приоритетов.
6. Оценить необходимое ресурсное обеспечение Стратегии.
7. Разработать систему управления реализацией Стратегией.
8. Разработать систему мониторинга и контроля реализации Стратегии. Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Алексей Анатольевич
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Социальная политика, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ:
- анализ развития стартапов аналогичной направленности;
- анализ планов развития клиник;
- анализ развития аналогичных государственных сервисов в области медицинских услуг;
- анализ развития порталов и сервисов, оказывающих частично схожие услуги;
- анализ аналитических и социологических исследований;
- анализ специализированных отчетов и обзоров;
- анализ специализированных баз данных;
- количественные исследования
- массовый опрос потенциальных пользователей (не менее 300 человек);
- глубинные интервью и фокус-группы с участниками рынка
Читать далее
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Цель работ:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Цель работ - разработка презентации проекта по созданию и выводу на международный рынок нового программного продукта MDV в соответствии с требованиями Сколково
Читать далее
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич, Литвак Евгений Геннадьевич, Джаитов Фазлиддин, Сорокин Алексей Анатольевич, Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Анализ регионального опыта
Услуги оказаны в три этапа:
1 этап:
Выявление, изучение и обобщение информации о лучших практиках деятельности органов местного самоуправления российских муниципальных образований, направленных на качественное развитие территорий, улучшение инвестиционного климата, привлечение инвестиций и работе с инвесторами, развитие мер поддержки малого и среднего бизнеса на уровне муниципалитетов, которые могут быть масштабированы в большинстве муниципальных образований Российской Федерации в соответствии с утверждённой Агентством концепцией (далее – «лучшие практики»).
2 этап:
Описание лучших практик по каждой из указанных ниже категорий, включающее (или тогда подготовка описаний, включающих обобщение) обобщение ключевых факторов успеха и изложение рекомендаций в адрес органов местного самоуправления по трём направлениям
Подготовка проекта Сборника лучших практик и представление его на заседании рабочей группы.
3 этап:
Организация взаимодействия с муниципальными образованиями, участвующими в пилотной апробации Сборника лучших практик.
Доработка проекта Сборника лучших практик в соответствии с рекомендациями рабочей группы и итогами пилотной апробации.
Согласование финальной версии проекта Сборника лучших практик на заседании рабочей группы.
Подготовка проекта доклада о результатах использования лучших практик и их влияния на показатели инвестиционной активности муниципальных образований участвующих в пилотной апробации сборника, в том числе включающего рекомендации по внесению изменений в действующее законодательство муниципального, регионального и федерального уровней.
По результатам выполнения работ заказчику предоставлен Сборник лучших практик на заседании рабочей группы и подготовлен проект доклада о результатах использования лучших практик и их влияния на показатели инвестиционной активности муниципальных образований участвующих в пилотной апробации сборника, в том числе включающий рекомендации по внесению изменений в действующее законодательство муниципального, регионального и федерального уровней. Читать далее
Клиент: Фонд поддержки предпринимательства Югры
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Цель работ:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Межотраслевое объединение наноиндустрии»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ регионального опыта, Отраслевой анализ
Цели работы: определение основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
При выполнении Работы выполнено следующее:
1. Исследование хода и результатов реализации региональных и отраслевых программ стимулирования спроса.
2. Анализ реализуемых отраслевых программ стимулирования спроса на инновационную, в том числе нанотехнологическую, продукцию; разработка предложений по совершенствованию системы мероприятий таких программ.
3. Анализ региональных программ стимулирования спроса и разработка предложений по дополнению механизмов реализации региональных программ стимулирования спроса, в том числе механизмами, обеспечивающими предложение потенциальным потребителям взаимодополняющих групп продукции.
4. Разработка предложений по методике и требованиям при вхождении на рынки крупнейших корпоративных потребителей, в том числе в части необходимых экспертиз, соответствия локальным НПА, объемов и условий поставки и т.п.
5. Разработка предложений по возможным пилотным проектам при реализации отраслевых и региональных программ стимулирования спроса с учетом групп продукции, выпускаемой предприятиями наноиндустрии.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий:
исследование хода и результатов реализации региональных и отраслевых программ стимулирования спроса (на основе обследования предприятий);
предложения по совершенствованию системы мероприятий отраслевых программ стимулирования спроса;
предложения по дополнению механизмов реализации региональных программ стимулирования спроса;
предложений по методике и требованиям при вхождении на рынки крупнейших корпоративных потребителей;
предложения по возможным пилотным проектам при реализации отраслевых и региональных программ стимулирования спроса.
Читать далее
Клиент: ОАО "Рост Банк"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Данько Филипп
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов
""Цель работ:
- ежеквартальный краткий аналитический обзор состояния МСБ в разрезе регионов и видов деятельности, включающий:
- информацию по числу МСБ, а также динамике их изменений;
- перечень точек роста МСБ;
- рейтинг регионов и видов деятельности субъектов МСБ по уровню финансовой устойчивости;
- рейтинг регионов и видов деятельности по доле просроченной задолженности субъектов МСБ;
- рейтинг региональных фондов поддержки кредитования МСБ (в соответствии с периодом обновлений используемых источников);
- комплексную базу актуальных (в соответствии с периодом обновлений используемых источников) данных c 2010 г. в формате Excel по финансово-экономическому состоянию и кредитованию субъектов МСБ России в региональном и отраслевом разрезе;
- систематическое обновление приведенных данных, обеспечивающее сохранение их актуальности.""
Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство «Межотраслевое объединение наноиндустрии»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта
Цели работы: определение основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
При выполнении работы выполнено следующее:
1. Разработка проекта Положения Объединения о Порядке проведения мониторинга проблем отдельных групп предприятий наноиндустрии в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки, включающего методический подход.
2. Формирование на основе общности проблематики отдельных групп предприятий в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
3. Мониторинговое исследование проблем развития отдельных групп предприятий наноиндустрии с целью определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки.
4. Исследование проблематики развития предприятий наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен отчет, содержащий:
предложения по методике и порядку проведения мониторинга проблем развития отдельных групп предприятий наноиндустрии в целях определения основных приоритетных направлений реализации коллективных интересов предприятий наноиндустрии при выходе на различные рынки;
перечень предприятий наноиндустрии – членов Межотраслевого объединения наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги;
исследование проблематики развития предприятий наноиндустрии – производителей товаров и услуг, имеющих конкурирующие импортные аналоги.
Читать далее
Клиент: ООО "Медэл"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
Основные задачи работы
По проведению маркетингового исследования:
1) изучить общую информацию по рынку средств и методов лечения артроза;
2) определить объемы рынка средств и методов лечения артроза в ретроспективе 4 лет;
3) произвести сегментацию рынка по видам продуктов;
4) определить объемы выделенных сегментов рынка в ретроспективе 4 лет;
5) составить перечень основных игроков, в т.ч. с указанием доли рынка (на мировом и крупнейших локальных рынках);
6) проанализировать тенденции и факторы развития рынка;
7) составить прогноз развития рынка и его отдельных сегментов в перспективе 5 лет на основании выявленных тенденций и факторов развития рынка;
8) определить основные группы потребителей на рынке средств и методов лечения артроза;
9) выявить потребительские предпочтения;
10) определить барьеры входа на рынок.
По проведению патентного исследования:
11) провести патентные исследования Продукта на уровень техники;
12) провести экспертизу объема правовой охраны Продукта, предусмотренной заявочными материалами;
13) определить перспективность и конкурентоспособность Продукта на рынке зарубежных стран;
14) определить перечень стран для зарубежного патентования (наиболее перспективные рынки сбыта, где преимущества заявленного технического решения, используемого при создании Продукта, решения наиболее значимы);
15) определить потенциальных конкурентов, т.е. те компании, чья продукция по своим характеристикам близка или превосходит заявленное техническое решение, используемое при создании Продукта, определить динамику их патентования;
16) разработать план мероприятий по правовой охране заявленного технического решения за рубежом;
17) выявить основные патентные риски (возможность обхода зарубежного патента, возможность аннулирования его по несоответствию критерию «новизна» и др.).
По разработке стратегии коммерциализации:
18) определить перечень возможных вариантов коммерциализации разработок проекта с целью достижения уровня потенциального объема сбыта в шести наиболее привлекательных для коммерциализации странах (одна из которых обязательно РФ) (в оптимальной последовательности или параллельно) либо с целью продажи проекта (технологии, компании) одному или нескольким глобальным игрокам медицинского рынка по стоимости не менее 30 млн долл. США;
19) определить оптимальный вариант размещения и организации производства для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта (в том числе определить страну, в которой должно быть организовано производство, партнеров, которые могут организовать производство);
20) определить перспективные рынки и основные каналы сбыта Продукта для сценариев, предусматривающих производство и продажу готового Продукта;
21) определить перечень действий на исследовательско-технологической и производственно-технологической фазах, достаточных для коммерциализации технологии по конкретному сценарию (включая упаковку, исследования, экспертизы), а также перечень разрешительных процедур и сроки их прохождения;
22) проанализировать механизмы ценообразования на выбранных рынках;
23) сделать прогноз продаж Продукта на 5 лет; оценить потенциальные ежегодные объемы сбыта Продукта на выбранных рынках;
24) разработать план коммерциализации (roadmap проекта) с указанием этапов, сроков и объемов затрат для каждого из сценариев и каждого из выбранных рынков;
25) подготовить детализированное описание рекомендованных способов вывода Продукта на зарубежные рынки для каждого из сценариев.
Читать далее
Клиент: Национальная ассоциация индивидуальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов)
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Романова Светлана
Эксперты: Романова Светлана
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
""Цель работ - создание документации с рекомендациями по доработке презентаций на тему:
- «Портативные зарядные устройства на топливных элементах».
- «Оптический скальпель для осуществления методики ЭКО»;
- «Создание робота-игрушки HYPERBOK с применением искусственных нейронных сетей»;
- «Системы блэйд-серверов с охлаждением маслом»;
- «Создание принципиально нового стандарта в дентальной импланталогии».""
Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Анализ зарубежного опыта, Отраслевой анализ, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Оценка деятельности органов власти
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Проведен анализ развития сетевого ритейла в субъектах Российской Федерации.
2. Разработана и апробирована методика оценки и определения перспектив развития сетевого ритейла в субъектах Российской Федерации.
3. Подготовлен атлас развития сетевой торговли в регионах Российской Федерации.
4. Разработаны предложения по развитию сетевой торговли в удаленных населенных пунктах.
5. Разработана методика анализа регулирующего воздействия Закона о торговле на развитие отрасли торговли с использованием статистических и опросных данных.
6. Проведена оценка регулирующего воздействия Закона о торговле на состояние конкуренции в отрасли.
7. Проведен анализ существующих информационно-аналитических систем в различных отраслях экономики.
8. Проведен анализ структуры и содержания официальной статистической информации о состоянии торговли.
9. Проведен анализ информационных продуктов аналитических, информационных и маркетинговых агентств в сфере внутренней торговли.
10. Изучен зарубежный опыт информационно-аналитического обеспечения в сфере торговли.
11. Определены потребности органов государственной власти в качественной и объективной информации, необходимой для принятия управленческих решений в современных условиях.
12. Разработана методология информационно-аналитического обеспечения государственного регулирования в сфере торговой деятельности. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Краснов Сергей, Сорокин Алексей Анатольевич, Джаитов Фазлиддин, Габидуллин Виталий Валерьевич, Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Обследование информационных систем, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Анализ зарубежного опыта, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Описание бизнес-процессов
Для достижения данной цели должны быть решены следующие задачи:
1. Определен перечень технических механизмов для снижения объёма контрафактной продукции.
2. Внесены предложения по созданию и стимулированию внедрения средств верификации продукции, реализуемой на рынках Российской Федерации.
3. Разработаны предложения по реализации мер противодействия попаданию контрафактной продукции по результатам анализа эффективности защиты товаров с использованием средств радиочастотной идентификации, в том числе с функцией кодирования информации.
4. Сформулированы предложения по реализации и внедрению предложенных технических средств и мероприятий для снижения объема контрафактной продукции на рынках Российской Федерации и обеспечению эффективного контроля за импортом товаров.
5. Проведен анализ существующих технологий и достижений научно-технического прогресса, применимых для верификации продукции и обеспечения эффективного мониторинга за процедурой импортирования товаров.
6. Проведены анализ существующих и используемых процедур импорта продукции, изучение путей следования товаров и попадания контрафактной продукции на рынки Российской Федерации.
7. Осуществлена оценка экономической целесообразности предложенных мер по обеспечению снижения объема контрафактной продукции на рынках Российской Федерации и организации эффективного контроля за импортом товаров.
8. Внесены предложения по созданию и стимулированию внедрения системы контроля качества и мониторинга за импортом продукции.
9. Подготовлены предложения по внесению изменений в национальное и наднациональное законодательство. Читать далее
Клиент: КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Задачи:
1. Изучение опыта оптимизации системы предоставления государственных услуг.
2. Изучение механизмов регламентации и стандартизации как отдельных государственных услуг, так и всей системы предоставления государственных услуг в целом.
3. Изучение действующей нормативной правовой базы предоставления государственных услуг, в том числе в электронном виде.
4. Ознакомление с опытом внедрения и использования системы мониторинга качества предоставления государственных услуг.
5. Ознакомление с практическим опытом перевода государственных услуг в электронный вид.
6. Анализ механизмов предоставления государственных услуг населению посредством территориальной сети специализированных многофункциональных центров населения (или аналогичных учреждений).
7. Изучение инфраструктурных, технологических, организационных и иных решений, применяемых при строительстве (реконструкции) МФЦ (в том числе решений по адаптации зданий МФЦ к потребностям маломобильных групп граждан).
8. Изучение применяемых механизмов информирования населения о деятельности системы предоставления государственных услуг.
9. Изучение образовательных программ, направленных на повышение квалификации сотрудников (служащих), занятых в системе предоставления государственных услуг.
10. Разработка предложений по практическому применению опыта зарубежных стран в сфере предоставления государственных услуг на территории города Москвы. Читать далее
Клиент: Некоммерческая организация «Экспертный фонд бизнеса и права»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич, Габидуллин Виталий Валерьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Градостроительная деятельность, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ зарубежного опыта, Анализ и экспертиза нормативных актов
Содержание:
1. Сбор и анализ действующих нормативных документов Российской Федерации в области регулирования отношений, связанных с использованием земельных участков для размещения объектов ЕСГ, недостатков нормативного регулирования.
2. Анализ зарубежного законодательства в части регулирования отношений, связанных с использованием земельных участков для размещения объектов систем газоснабжения (в том числе национальных), на примере ряда стран (Германия, США, Англия, Швеция и др.).
3. Разработка предложений по совершенствованию законодательства в части определения особенностей регулирования отношений, связанных с использованием земельных участков для размещения объектов ЕСГ. Читать далее
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Анализ регионального опыта, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
Услуги оказывались в три этапа, по завершении каждого этапа Заказчику предоставлена документация, содержащая:
по первому этапу:
порядок представления информации о практиках реализации положений Стандарта на заседаниях экспертной группы;
перечень критериев отнесения практик реализации положений Стандарта к числу лучших, и предложения по формату описания лучших практик в сборнике лучших практик реализации положений Стандарта, согласованные Агентством;
список участников экспертной группы, проект приказа Агентства о его утверждении и письменное согласие каждого кандидата в состав экспертной группы на участие в работе экспертной группы.
по второму этапу:
перечень практик реализации положений Стандарта, рассмотренных на заседаниях Экспертной группы, с отметкой о практиках, отнесенных к числу лучших;
протоколы заседаний экспертной группы, в соответствии с которыми практики реализации положений Стандарта отнесены к числу лучших, подписанные руководителем Экспертной группы и представителем исполнителя;
описание не менее 3 лучших практик реализации каждого положения Стандарта в соответствии с утвержденной формой.
по третьему этапу:
дизайн-макет сборника лучших практик реализации положений Стандарта;
презентация лучших практик реализации каждого положения Стандарта в формате MS PowerPoint (20-30 слайдов). Читать далее