Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ЗАО "Системные проекты"
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич, Калмыков Михаил Сергеевич, Шеховцов Алексей Олегович, Сорокин Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Подготовка рейтингов
Цель работы – разработка методологической, организационной и технической документации, необходимой для создания информационно-аналитической системы оценки эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник районов города Москвы».
Назначением ИАС ОЭРД «ГБУ Жилищник» являлась автоматизация процесса оценки эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник» районов на основе постоянного мониторинга основных показателей деятельности ГБУ «Жилищник» районов.
Задачи работ:
1. Разработка методологии оценки эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник» районов.
2. Разработка методологии рейтингования ГБУ «Жилищник» районов по комплексному показателю эффективности и результативности и по оцениваемым направлениям «качество услуг», «ресурсы» и «финансы».
3. Разработка комплекта эксплуатационной документации на систему.
4. Разработка регламентов получения данных для проведения мониторинга по перечню показателей.
5. Апробация модели расчета и интерпретации показателей эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник» районов, методологии оценки эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник» районов и методологии рейтингования ГБУ «Жилищник» районов.
Результаты выполнения работ:
- аналитический отчет, содержащий: модель расчета и интерпретации показателей эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник» районов на основе первичных данных; методологию оценки эффективности и результативности деятельности ГБУ «Жилищник»; методологию рейтингования ГБУ «Жилищник» районов;
- эксплуатационная документация в составе: руководство пользователя; руководство администратора; программа и методика предварительных испытаний; программа опытной эксплуатации; протокол предварительных испытаний;
- отчет о проведении опытной эксплуатации с приложением журнала опытной эксплуатации; программы и методики приемочных испытаний; проекты регламентов получения данных для проведения мониторинга по перечню показателей; протокол проведения приемочных испытаний. Читать далее
Клиент: ЗАО "Юридическая фирма "КЛИФФ"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович, Телков Олег Анатольевич
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
"Задачи:
1. Проанализировать мировой рынок сервисной робототехники и провести его сегментацию по нишам
2. Разработать критерии отбора потенциально перспективных ниш и провести отбор перспективных ниш
3. Провести углубленный сравнительный рыночный анализ отобранных ниш для выделения наиболее перспективной ниши и проекта
4. Определить конкретный робототехнический проект в конкретной нише для дальнейшей реализации и обосновать данный выбор
Результаты:
Проведен рыночный анализ мирового рынка сервисной робототехники и разработана сегментация данного рынка.
Разработаны критерии отбора перспективных ниш на рынке сервисной робототехники с точки зрения инвестирования в проекты в данной сфере и перспектив развития ниш.
Проведен рыночный анализ перспективных ниш сервисной робототехники с выделением объемов рынка, ключевых конкурентов, потребительских предпочтений, ключевых барьеров и т.д., для определения перспектив инвестирования в данные ниши.
Определены наиболее перспективные ниши для инвестирования в сфере сервисной робототехники.
Совместно с Заказчиком выбран конкретный робототехнический проект и разработана концепция данного проекта, верифицированная у российских и зарубежных экспертов.
Проведены подготовительные работы по поиску команды разработчиков для реализации проекта."
Читать далее
Клиент: ООО "АксионБКГ"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Задачи:
1. Проанализировать все рынки космической продукции и услуг, выделить перспективные
2. Выделить конкурентоспособную продукцию для коммерциализации на данных рынках
3. Определить инструменты маркетинга, с помощью которых возможно увеличение продаж отобранной продукции
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления и координации маркетинга в отрасли
Результаты:
Сделаны прогнозы развития ключевых рынков коммерческой космической продукции и услуг.
Выбраны конкурентоспособные продукция и услуги предприятий РКП, имеющие потенциал продвижения на мировом и российском рынке.
Выявлены дополнительные направления, в которых возможно создание конкурентоспособных продукции и услуг.
Определены наиболее эффективные инструменты для увеличения продаж отобранной продукции, оценен потенциальный эффект от реализации маркетинговых мероприятий.
Разработаны предложения по координации маркетинга в отрасли и по дальнейшим шагам, необходимым для повышения эффективности маркетинга в отрасли.
Читать далее
Клиент: ООО «Диджитал Видео Продакшн»
Организация: Эксперты ГК НИСИПП
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович, Джаитов Фазлиддин, Рукавишникова Татьяна Леонидовна
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем
Разработка аналитических записок к отчетам, на основании информации и материалов, предоставленных Заказчиком, в том числе:
- разработка аналитических записок, к отчетам по результатам анализа количества и качества упоминания бренда, с помощью системы «BrandSpotter» по следующим ресурсам: социальные сети, форумы, блоги, информационные порталы, с выводами и рекомендациями и корректировка стратегии присутствия бренда в Социальных сетях;
- разработка аналитических записок к еженедельным отчетам по количеству подписчиков и уровню их вовлеченности, с выводами и рекомендациями;
- разработка аналитических записок к отчетам (ежемесячным) по числу подписчиков и уровню их вовлеченности в группы, анализ работы конкурентов, выводы и рекомендации по дальнейшему ведению групп, предложения по корректировкам стратегии продвижения;
- разработка аналитической записки к финальному отчету по размещению постов в социальных сетях «ВКонтакте», «Facebook» и «ОК» за весь срок период оказания услуг. Анализ реакции подписчиков на размещенные посты, выводы, рекомендации по стратегии дальнейшего ведения групп в Социальных сетях.
Результаты представлены заказчику в виде аналитических записок. Читать далее
Клиент: ООО «Агентство гуманитарных технологий»
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович, Краснов Сергей, Калмыков Михаил Сергеевич, Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта, Описание бизнес-процессов
Цель: проведение исследования по вопросам незаконного оборота и производства товаров легкой и текстильной промышленности.
В ходе исследования для получения оценок доли нелегальной продукции, распространенности каналов проникновения нелегальной продукции на рынок и эффективности мер противодействия нелегальной продукции было проведено 73 интервью с представителями отраслей производства, импорта и продажи продукции легкой и текстильной промышленности, проведен анализ значительного объема статистической информации. Определена доля нелегальной продукции отрасли легкой и текстильной промышленности; выделены группы товаров, характеризующиеся наибольшей долей нелегальной продукции; установлены основные каналы поступления нелегальной продукции легкой и текстильной промышленности на потребительский рынок; проведен анализ эффективности действующих и перспективных мер противодействия распространению продукции, введенной в оборот с нарушениями законодательства.
По результатам выполнения работы заказчику представлены доклад и расширенная презентация, содержащие результаты исследования. Читать далее
Клиент: ООО «Агентство гуманитарных технологий»
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Краснов Сергей
Направления деятельности: Оценка регулирующего воздействия, Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Оценка политик и программ, включая ОРВ (ОФВ), Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д.
Цель: формирование устойчивых потребительских предпочтений в отношении продукции российской промышленности через реализацию проекта «Сделано в России».
По итогам выполнения работы заказчику представлены отчетные материалы, содержащие:
- методологию управления развитием проектов поддержки местного производителя и региональных знаков качества в субъектах Российской Федерации;
- методологию управления развитием практики защищенных географических наименований;
- концепцию организации использования маркировки «Сделано в России» для отечественной продукции;
- руководство по использованию маркировки «Сделано в России» (бренд- бук);
- комплексную программу по усилению эффекта России как страны происхождения конкурентоспособных и качественных товаров легкой и текстильной промышленности на внутреннем российском рынке на 2016-2020 гг.;
- методологию оценки эффективности и проведение контрольных замеров целевых показателей разработанной комплексной программы по усилению эффекта России как страны происхождения конкурентоспособных и качественных товаров легкой и текстильной промышленности на внутреннем российском рынке на 2015- 2020 гг.;
- информацию о результатах установочного («пилотного») исследования по созданной методике;
- план первоочередных мероприятий по реализации комплексной программы по усилению эффекта России как страны происхождения конкурентоспособных и качественных товаров легкой и текстильной промышленности на внутреннем российском рынке на 2016 г.;
- информацию о проведении 3-х мероприятий («экспертных панелей») по обсуждению вопросов развития восприятия России как страны происхождения конкурентоспособных качественных товаров. Читать далее
Клиент: АО «Воздухотехника»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI), Финансовое моделирование
"Цели работы:
1) Разработать концепцию развития технопарка «Воздухотехника»
2) Сформировать перечень потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника»
3) Сопроводить прохождение формальных процедур по созданию технопарка «Воздухотехника»
Результатами работ являются:
1) Концепция развития технопарка «Воздухотехника», включающая обоснование выбора сферы деятельности технопарка, типа бизнес-модели технопарка, а также ее подробное описание;
2) Формирование перечня потенциальных резидентов технопарка «Воздухотехника», с которыми проведены предварительные переговоры (не менее 2-х компаний на каждый отдельный участок свободной сдаваемой площади технопарка)."
Читать далее
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий, Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Оценка деятельности подведомственных предприятий и учреждений, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
Целью работы является повышение эффективности деятельности РТРС по управлению находящимися в хозяйственном ведении и производственном использовании предприятия имущественными комплексами. Определение целевого назначения имущества предприятия.
В рамках работы выполняются следующие задачи:
1. Разработка научно обоснованного перечня отраслевых показателей деятельности и использования федерального имущества, закрепленного за РТРС на праве хозяйственного ведения.
2. Разработка методологии применения отраслевых показателей в отношении комплексов недвижимости РТРС при определении целевого назначения федерального имущества.
Результатом работы является аналитический отчет, содержащий:
- перечень задач и функций в сфере телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, осуществление которых возложено на РТРС, с точки зрения особенностей имущественных комплексов РТРС в экономическом, правовом, производственном и других аспектах (дерево задач и функций имущественных комплексов РТРС на всех таксономических уровнях);
- научно и методологически обоснованную типологию имущественных комплексов РТРС с точки зрения фактически реализуемых ими функций;
- матрицу соответствия функций, выполнение которых возложено на РТРС в сфере телерадиовещания и средств массовых коммуникаций, и типов имущественных комплексов РТРС;
- перечень отраслевых показателей деятельности и использования имущества, находящегося в хозяйственном ведении РТРС;
- методологию применения отраслевых показателей в отношении деятельности и имущественных комплексов РТРС.
Читать далее
Организация: АНО «НИСИПП»
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Цель оказания услуг - разработка предложений по изменению законодательства Российской Федерации, предусматривающих нормативное правовое регулирование понятия недвижимости (в части рукотворных вещей), установление соотношения между данным понятием и понятием объекта капитального строительства, зданием, сооружением, установление порядка образования объектов недвижимого имущества.
Основной задачей работы являлась подготовка предложений по изменению законодательства Российской Федерации, которые устраняли вышеуказанные недостатки, обсуждение, доработка с учетом замечаний и предложений Заказчика и его членов.
Результаты оказания услуг: отчет, содержащий:
– анализ нормативных правовых актов Российской Федерации и анализ правоприменительной деятельности;
– предложения в проект федерального закона «О внесении изменений в Гражданский кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» и сопроводительные документы к нему. Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Организация: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования
Результатом оказания услуг стал отчет о результатах анализа законодательства Российской Федерации, регулирующего отношения в сфере оформления прав на объекты электросетевого хозяйства и занятые ими земельные участки, включая вопросы их государственного кадастрового учета и регистрации прав. Читать далее
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Павлов Дмитрий Вячеславович, Калмыков Михаил Сергеевич, Джаитов Фазлиддин, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Шеховцов Алексей Олегович, Шевернёв Юрий Алексеевич, Краснов Сергей, Смирнов Николай Валериевич, Смирнов Сергей Валериевич, Сорокин Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Оптимизация деятельности предприятий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Построение процессных и информационных моделей органов власти, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Проведение фокус-группы, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Подготовка прогнозов (методом экстраполяции), Анализ зарубежного опыта, Описание административных процессов, Оптимизация административных процедур, Описание бизнес-процессов
Целью работы являлось обеспечение возможности гражданам, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям осуществлять регистрацию и запуск бизнеса полностью «под ключ» в режиме онлайн.
Для достижения цели решены следующие задачи:
1. Проведение анализа существующей практики предоставления услуг по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, а также существующих ограничений по предоставлению государственных и частных услуг в электронном виде.
2. Подготовка обоснованных предложений по созданию сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
3. Разработка прототипа сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
4. Подготовка предложений по внесению изменений в нормативные правовые акты федерального уровня в целях снятия законодательных ограничений реализации сервиса «бизнес под ключ» по регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
5. Анализ государственных услуг и связанных с ними бизнес-услуг, оказываемых юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, на предмет возможной их коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник».
6. Подготовка предложений по коммерциализации на базе российской информационно-поисковой системы «Спутник» не менее 10 услуг для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
7. Подготовка презентационных и аналитических материалов. Читать далее
Клиент: ООО «Центр изучения региональных процессов»
Организация: Эксперты ГК НИСИПП
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич, Смирнов Сергей Валериевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Цель работы - содействие формированию целостной системы обобщения и распространения положительного опыта работы с обращениями граждан в системе государственного и муниципального управления, разработка стратегии повышения эффективности взаимодействия власти и населения автономного округа.
Для достижения указанной цели решены следующие задачи:
- разработка рекомендаций по совершенствованию блок-схемы рассмотрения обращений граждан;
- рекомендации по применению законодательных новелл и регламентов, направленных на совершенствование качества рассмотрения обращений;
- разработка стратегии повышения качества работы по рассмотрению обращений граждан и эффективности взаимодействия власти и населения. Читать далее
Клиент: ООО «ПАЧОЛИ. ЗЕМЕЛЬНОЕ ПРАВО»
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
В рамках выполнения работ были проведены:
1. Анализ законодательной и нормативной правовой базы иностранных государств, а также правоприменительного опыта, относящихся к регулированию правоотношений в области кадастрового учета объектов недвижимости.
2. Анализ опыта организации кадастрового учета недвижимости в дореволюционной России. Читать далее
Организация: АНО «НИСИПП»
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие рынка недвижимости, Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Подготовка предложений по изменению регулирования
В результате оказания услуг были подготовлены:
- обзор нормативно-правового регулирования отношений, предусмотренных Федеральным законом закона от 23 июня 2014 г. № 171-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», выводы о существующих проблемах нормативного правового регулирования, а также концептуальные предложения по их решению;
- предложения по совершенствованию нормативно-правового регулирования единого недвижимого комплекса;
- 11 проектов нормативных правовых актов. Читать далее
Клиент: ООО «Экспо-Экос»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Инновационная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта
"Цель работ:
1) Проведение консультаций и деловых встреч и уточнение представляемых материалов.
2) Оказание консультационной помощи в доработке презентационных материалов московских компаний согласно прилагаемому списку."
Читать далее
Клиент: ООО "Апгрейд Медиа"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Промышленная политика
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Разработка показателей результативности деятельности (KPI)
"Цель работ:
1) Актуализация информации по текущему использованию территории ""Южный Порт"", включая актуализацию информации по текущим землепользователям, текущему использованию территории и финансово-экономическим показателям использования территории.
2) Определение реорганизуемых земельных участков и разработка прогноза развития реорганизуемой территории.
3) Сравнительный анализ трех вариантов развития территории. Для всех трех вариантов оценка перспективной эффективности территории: выручку/га, число занятых/га, налоговые поступления в бюджет/га.
4) Подготовка презентации по прогнозу развития территории."
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов, Финансовое моделирование
"Основные этапы и задачи работы:
1. провести маркетинговое исследование рынка программных продуктов для моделирования залежей углеводородов:
- определить объемы мирового и российского рынков, в т.ч. и их сегментов, в денежном и количественном выражении на 2013 г.;
- проанализировать динамику развития рынка в ретроспективе на 5 лет;
- определить основные факторы развития российского и мирового рынков;
- определить основные тенденций развития российского и мирового рынков;
- проанализировать барьеры входа на российский и мировой рынок;
- сделать прогноз изменения объемов рынка в перспективе на 5 лет;
- проанализировать основных конкурентов и конкурирующие технологии;
- охарактеризовать основных потребителей продукта (технологии);
- определить основные каналы сбыта.
2. оформить заявку на соискание Проектом «Программный комплекс геологического моделирования DV-Geo» статуса участника ИЦ «Сколково» в соответствии с требованиями Федерального закона от 28 сентября 2010 года № 244 «Об инновационном центре «Сколково»:
- оформление заявки, в т.ч. по результатам маркетингового исследования;
- предварительное обсуждение элементов заявки с представителями ИТ-кластера для выявления возможных направлений доработки заявки;
- корректировка заявки после получения комментариев заказчика (несколько корректировок, если потребуется)."
Читать далее
Клиент: ООО «Геострим Ассетс Менеджмент»
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Романова Светлана
Направления деятельности: Оптимизация деятельности предприятий
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ, Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций, Анализ зарубежного опыта, Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
"Цель работ:
- анализ развития стартапов аналогичной направленности;
- анализ планов развития клиник;
- анализ развития аналогичных государственных сервисов в области медицинских услуг;
- анализ развития порталов и сервисов, оказывающих частично схожие услуги;
- анализ аналитических и социологических исследований;
- анализ специализированных отчетов и обзоров;
- анализ специализированных баз данных;
- количественные исследования
- массовый опрос потенциальных пользователей (не менее 300 человек);
- глубинные интервью и фокус-группы с участниками рынка"
Читать далее
Организация: Эксперты ГК НИСИПП
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Шеховцов Алексей Олегович
Направления деятельности: Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение фокус-группы, Проведение интервью по телефону
Проведение социологического исследования организаций, оказывающих бизнес-услуги (заказ юридического адреса; изготовление учредительных документов; оплата государственной пошлины; оплата уставного капитала и заключение договора банковского обслуживания; выбор помещения для размещения бизнеса; изготовление и доставка печатей; заключение договора бухгалтерского обслуживания; заключение договора юридического обслуживания).
Проведение социологического исследования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей по вопросам востребованности электронных сервисов при государственной регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя. Читать далее
Клиент: Некоммерческое партнерство "Клуб директоров по науке и инновациям"
Организация: ООО «О2Consulting»
Эксперты: Никитченко Алексей Анатольевич, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ
"Основные задачи работы:
- определение основных подходов к управлению инновациями в российских компаниях, основных механизмов инновационной деятельности, основных тенденций и барьеров инновационного развития компаний;
- оценка уровня осведомленности об инструментах управления инновациями среди топ-менеджмента компании и анализ практики использования инструментов управления инновациями, включая КВФ;
- оценка привлекательностидля российских компаний различных источников генерации и поискановых технологий (ВУЗы, научно-исследовательские организации, технологические брокеры и др.), наличия механизмов взаимодействия с ними, включая анализ взаимодействия с компаниями, оказывающими услуги технологического брокериджа;
- определение отношения российских компаний к развитию корпоративного венчурного капитала, ключевых механизмов создания и управления корпоративнымвенчурным капиталом, тенденций и барьеров развития корпоративного венчурного капитала;
- оценка текущего состояния КВФ;
- оценка текущего состояния альтернативных форм финансирования проектов;
- оценка перспектив развития инновационной деятельности и корпоративного венчурного капитала в российских компаниях, включая оценку количества КВФ, которые предполагаются к созданию до конца 2015 г."
Читать далее