Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта, Анализ ведомственного опыта
Целью оказания услуг является разработка методических и организационных подходов, обеспечивающих эффективное применение организациями политики устойчивого развития в рамках системы менеджмента. По итогам оказания услуг Заказчику предоставлен отчет, содержащий материалы экспертных исследований, выводы и предложения: 1. Результаты оценки международной практики установления показателей устойчивого развития предприятий промышленности. 2. Результаты оценки наилучшей международной практики по применению в организациях различных отраслей политики устойчивого развития. 3. Результаты оценки документов Российской Федерации в сфере технического регулирования и стандартизации на предмет применимости для использования в целях устойчивого развития в рамках системы менеджмента предприятий. 4. Предложения по критериям определения на предприятиях первоочередных направлений применения политики устойчивого развития в рамках системы менеджмента. 5. Предложения по подходам к интеграции политики устойчивого развития в рамках системы менеджмента предприятий. 6. Предложения по формированию типового состава организационно-технических мероприятий, необходимых для развертывания на предприятиях работ по применению политики устойчивого развития в рамках системы менеджмента. 7. Рекомендации по реализации политики устойчивого развития в рамках системы менеджмента предприятий. 8. Материалы дополнительных исследований закупки, соответствующие выводы и предложения. Читать далее
Клиент: АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Смирнов Сергей Валериевич, Калмыков Михаил Сергеевич, Харченко Виктор Анатольевич, Краснов Сергей, Буев Владимир Викторович, Габидуллин Виталий Валерьевич
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ зарубежного опыта, Анализ регионального опыта, Анализ ведомственного опыта
Результатами работы являются: Обзор запросов граждан и представителей субъектов предпринимательства во взаимодействии с органами государственной власти (международный и российский опыт). Анализ лучших практик применения клиентоцентричного подхода в сфере взаимодействия с гражданами и субъектами предпринимательства (международный и российский опыт). Анализ «жизненных ситуаций» и связанных с ними государственных (муниципальных) функций и (или) работ (услуг) государственных (муниципальных) учреждений для подготовки обоснованных предложений по разработке положений нормативных правовых и (или) методических актов в сфере взаимодействия государства и населения. Анализа «бизнес-ситуаций» и связанных с ними государственных (муниципальных) функций и (или) работ (услуг) государственных (муниципальных) учреждений для подготовки положений нормативных правовых и (или) методических актов в сфере взаимодействия государства и бизнеса. Обоснованные предложения по использованию в Российской Федерации лучших практик применения клиентоцентричного подхода в сфере взаимодействия государства с гражданами и субъектами предпринимательства. Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович, Харченко Виктор Анатольевич, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ зарубежного опыта
Цель проекта - проведение анализа отечественного и зарубежного опыта применения инструментов технического регулирования для реализации ЦУР и разработка рекомендаций по применению этих инструментов в Российской Федерации. По итогам проведения работ Заказчику представлены: 1. Экспертная оценка международного и зарубежного опыта применения инструментов технического регулирования для достижения ЦУР. 2. Экспертная оценка проблем технического регулирования, влияющих на достижения социально-экономических ЦУР. 3. Экспертный анализ ЦУР для выбора ключевых целей, достигаемых с помощью применения действующих инструментов технического регулирования, экспертную оценку принятых технических регламентов Союза и наличие в них требований, обеспечивающих реализацию ЦУР. 4. Предложения по внесению изменений и дополнений в технические регламенты Союза, которые будут обеспечивать выбранным ключевым ЦУР. 5. Предложения по формированию критериев отбора стандартов (разработки и актуализации) в обеспечение требований технических регламентов для достижения ключевых целей и реализации задач устойчивого развития. Читать далее
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Павлов Дмитрий Вячеславович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов
Целью работы является оценка состояние гармонизации государств-членов Евразийского экономического союза и выявление направлений развития взаимоотношений государств-членов Евразийского экономического союза в области обеспечения единства измерений. По результатам работы Заказчику представлен отчет, включающий: 1. Результаты исследований законодательства государств-членов ЕАЭС в области обеспечения единства измерений на предмет оценки имеющихся отличий и особенно противоречий в организации деятельности по обеспечению единства измерений, выявления критических несоответствий, а также оценки их влияния на осуществление сотрудничества, гармоничное развитие и сближение государств-членов Союза, устойчивое экономическое развитие, всестороннюю модернизацию и усиление конкурентоспособности национальных экономик. 2. Результаты исследований по выявлению направлений гармонизации законодательства государств-членов ЕАЭС в области обеспечения единства измерений с правом Союза на основе выявленных противоречий и критических несоответствий. 3. Результаты анализа направлений развития взаимоотношений государств-членов ЕАЭС в области обеспечения единства измерений на основе полученной оценки состояния практики правоприменения права ЕАЭС в области обеспечения единства измерений и выявленных проблемных вопросов гармонизации законодательства государств-членов ЕАЭС в области обеспечения единства измерений с правом Союза. 4. Результаты анализа возможности устранения имеющихся противоречий в организации деятельности по обеспечению единства измерений, который также будет содержать стратегические направления развития взаимоотношений государств членов ЕАЭС в области обеспечения единства измерений. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «УБИК» (ООО «УБИК»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Кузин Дмитрий, Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Экспертиза решений для электронного правительства, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Описание бизнес-процессов
Были оказаны следующие услуги: 1) Обследование наиболее релевантных для проведения исследований по сбору и классификации данных для создания единого каталога востребованных платных, бытовых услуг среди граждан информационные ресурсы 2) Подготовка по результатам обследования отчета, содержащего: - структуру ресурсов (иерархическое дерево каталогов); - перечень отраслей; - перечень категорий услуг; - реестр наиболее востребованных услуг - средняя цена для описанных востребованных услуг; - среднее время выполнения услуг; - критерии полноты заказа (состав минимальных данных о заказе) - критерии отбора исполнителя; - порядок оплаты заказов; - порядок контроля качества оказанных услуг; 3) Подготовка предложений по внедрению альтернативных способов оплаты оказанных услуг 4) Определение основных ролей и функций участников взаимодействия при запуске сервиса. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «УБИК» (ООО «УБИК»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Дорош Сергей, Шевернёв Юрий Алексеевич, Краснов Сергей, Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Описание бизнес-процессов, Анализ данных, Инжиниринг данных, Анализ "больших данных"
Оказаны следующие услуги: 1) Анализ современных методов контроля и управления качеством данных в комплексных информационных системах 2) Обследование процессов формирования первичных данных и процессов их обработки в ИС-источниках сведений и ИАС КОД ОИВ: - формирование реестра поступающих первичных данных - формирование перечня процессов, в ходе которых осуществляется формирование и обработка данных - составление блок-схем процессов и описаний к ним 3) Подготовка скорректированных предложений по созданию в рамках ИАС КОД ОИВ системы контроля и управления качеством данных, выполняемая в рамках оказания услуг по проведению серии комплексных исследований, мониторингу и анализу на полноту данных, поступающих в информационно-аналитическую систему «Комплексная оценка деятельности органов исполнительной власти». Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «Большая Тройка»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д.
Результатами выполнения работ по является следующая отчетная документация: – ЧТЗ на развитие Подсистемы формирования территориальной схемы обращения с отходами города Москвы; – Пояснительная записка к техническому проекту; – Описание информационного обеспечения; – Описание программного обеспечения; – Описание архитектуры; – Руководство пользователя; – Руководство администратора (с приложением Инструкции по развертыванию системы и Инструкции по сборке исходных кодов – Акт выполнения пусконаладочных работ; – Программа и методика предварительных испытаний (с приложением форм протокола предварительных испытаний и акта о приемке системы в опытную эксплуатацию); – Протокол предварительных испытаний; – Акт о приемке системы в опытную эксплуатацию; – План-программа подготовки персонала (с приложением формы отчета о подготовке персонала, включающего протокол подготовки персонала); – Программа и методика опытной эксплуатации (с приложением форм отчета о проведении опытной эксплуатации, включающего журнал опытной эксплуатации, и акта о завершении опытной эксплуатации); – Отчет о подготовке персонала (с приложением протокола подготовки персонала); – Отчет о проведении опытной эксплуатации (с приложением журнала опытной эксплуатации); – Акт о завершении опытной эксплуатации; – Программа и методика приемочных испытаний (с приложением форм протокола приемочных испытаний и акта о приемке системы в эксплуатацию) – Протокол приемочных испытаний; – Акт о приемке системы в эксплуатацию; – Отчетная документация на машинном носителе информации; – Ведомость машинных носителей информации; – Акты приема-передачи отчетной документации; – Акт сдачи-приемки выполненных работ. Читать далее
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Степанов Александр, Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций
Состав оказываемых услуг включает: 1. Проработку меню возможных особых юридических статусов, юридических преференций, льгот элементов инновационной экосистемы/кластера (например, акселератор старт-апов, венчурный фонд). Основание для данного меню – анализ кейсов в первую очередь из российского опыта (основной источник). Во-вторую, из международного опыта. Создание полного меню возможных особых юридических статусов и преференций осуществляется по следующим аспектам: • в части существующих особых федеральных статусов для отдельных ВУЗов, Сколково; • в части федеральных программ по разным ведомствам; • в части региональных программ Москвы; • в части «лучших» практик иных регионов. Рассмотрение в виде пяти функциональных направлений: • фундаментальные исследования; • прикладные исследования, коммерциализация инноваций • образование; • управление территориями; • сквозные направления В результате сформирована комплексная матрица особых юридических статусов и преференций. Работа включала подготовку реализованных кейсов получения данных преференций. 2. Определение уже действующих особых юридических статусов и преференций в рамках полученной матрицы. 3. Определение необходимого/рекомендуемого набора преференций и особых юридических статусов с исключением уже действующих, с учетом эффективности данных преференций, а также вызовов, барьеров и проблем. 4. Разработка механизмов реализации получения особых юридических статусов и преференций для инновационной экосистемы из отобранных в 3-м этапе. Читать далее
Клиент: ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ"
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Кузин Дмитрий, Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Анализ данных, Наполнение информационных систем, порталов, баз данных и т.д.
Оказаны следующие услуги: 1) Формирование единого методологического подхода к маршрутизации и классификации информации об информационных поводах; 2) Разработка эффективных методов поиска, агрегирования и систематизации общественно значимых информационных поводов из информационных источников в информационно-телекоммуникационной сети Интернет; 3) Формирование словаря тегов, соответствующих актуальным проблемам и вопросам ведения городского хозяйства, возникающим у жителей города Москвы, для использования при поиске информационных поводов; 4) Формирование словаря тегов, необходимых для поиска информационных поводов, относящихся к объектам ПОГХ; 5) Создание необходимых условий для перевода в автоматизированный режим процедуры поиска информационных поводов в информационно-телекоммуникационной сети Интернет. Читать далее
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Николаев Никита, Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Анализ зарубежного опыта
I. Цели исследования: • Маркетинговое исследование российского рынка макулатуры и тарного картона на период 2021 - 2028 гг, • Обзор рынка гофрокартона на период 2021 - 2028 гг . • Анализ реалистичности планов продаж предприятия и стоимости макулатурного сырья II. Структура и состав исследования: Исследование включала 3 рынка: 1) Макулатура 2) Тарный картон 3) Гофропродукция Читать далее
Клиент: МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТОРГОВЛИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Павлов Дмитрий Вячеславович
Эксперты: Смирнов Николай Валериевич, Павлов Дмитрий Вячеславович, Буев Владимир Викторович
Направления деятельности: Техническое регулирование и стандартизация
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Анализ зарубежного опыта, Анализ ведомственного опыта
Целью оказания услуг являлось проведение экспертной оценки и анализа функционирования системы технического регулирования в Российской Федерации и подготовка предложений по ее совершенствованию и комплексу мероприятий по перспективному развитию на период до 2025 года. По итогам оказания услуг Заказчику представлен отчет, содержащий материалы исследований, выводы и предложения: 1. Экспертную оценку опыта государств-членов Союза и наилучших практик организации работ в сфере технического регулирования. 2. Экспертную оценку действий федеральных органов исполнительной власти при реализации плана разработки технических регламентов Союза, подготовке проектов технических регламентов Союза и изменений к ним, а также других документов в сфере технического регулирования, составляющих право Союза. 3. Экспертную оценку влияния технического регулирования на инновационное развитие российской экономики. 4. Рекомендации по методологии оценки функционирования системы технического регулирования в Российской Федерации с учетом стратегических целей, задач и принципов ее развития. 5. Предложения по порядку выявления и оценки системных проблем функционирования системы технического регулирования в Российской Федерации. 6. Предложения по концептуальным основам развития системы технического регулирования в Российской Федерации до 2025 года. 7. Предложения по Проекту плана мероприятий («дорожной карты») по реализации концептуальных основ развития системы технического регулирования в Российской Федерации до 2025 года, обоснование целевых показателей оценки эффективности плана мероприятий. 8. Краткую историографию реализации реформы технического регулирования в Российской Федерации с момента принятия федерального закона от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании» (основные вехи). 9. Экспертная оценка опыта Европейского союза и наилучших текущих практик организации работ в сфере технического регулирования. 10. Экспертная оценка взаимосвязи реформы технического регулирования с другими параллельно приводящимися реформами. 11. Экспертная оценка реализации механизма «регуляторной гильотины» в сфере технического регулирования, результатов достижения целевой структуры нормативного регулирования в сфере технического регулирования. 12. Экспертная оценка практики цифровизации деятельности уполномоченных органов Российской Федерации в сфере технического регулирования, применения информационно-коммуникационных технологий. 13. Выявление и экспертная оценка системных проблем функционирования системы технического регулирования в Российской Федерации (на основе данных открытых источников, результатов исследования правоприменительной практики), разработка предложений по решению выявленных проблем. 14. Экспертная оценка тенденций развития системы технического регулирования в Российской Федерации на основе исследования документов стратегического планирования. 15. Экспертная оценка тенденций развития системы технического регулирования в Российской Федерации на основе исследования документов федеральных органов исполнительной власти на предмет наличия соответствующих планов и мероприятий, связанных с техническим регулированием. 16. Экспертная оценка тенденций развития системы технического регулирования в Российской Федерации на основе исследования документов государственных и частных корпораций на предмет наличия соответствующих планов и мероприятий, связанных с техническим регулированием. 17. Экспертная оценка тенденций развития системы технического регулирования в Российской Федерации на основе исследования документов бизнес-ассоциаций (ТПП, РСПП, Опора России) на предмет наличия соответствующих планов и мероприятий, связанных с техническим регулированием. 18. Экспертная оценка тенденций развития системы технического регулирования в иных государствах-членах ЕАЭС (кроме Российской Федерации) на основе исследования документов стратегического планирования. 19. Экспертная оценка тенденций развития системы технического регулирования в Европейском союзе на основе исследования документов стратегического планирования. 20. Экспертная оценка документов международных организаций на предмет наличия актуальных рекомендаций национальным органам по техническому регулированию в части концептуальных принципов и направлений развития систем технического регулирования. Читать далее
Клиент: Семейный офис
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Мордасов Олег, Кулагин Дмитрий, Николаев Никита, Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Проведение мониторингов, Описание бизнес-процессов
1. Цель оказания услуг Определить целевую операционную и организационную модель family office, включая: - структуру активов; - цели управления; - механизмы, процессы управления; - критические компетенции; - оценку потребности в человеческих ресурсах; - организационную модель; - систему контрольных показателей (верхнего уровня). 2. Состав услуг Реализация проекта осуществлена в 3 этапа: 1. диагностика, включая: 1.1. аудит и описание текущей операционной модели; 1.2. анализ лучших практик управления Family Offices. 2. стратегическая сессия для определения целевого видения, операционной модели офиса; 3. разработка рекомендаций (целевое состояние): 3.1. цели офиса по каждому направлению; 3.2. ключевые процессы и компетенции (описание процессов family office); 3.3. матрица разделения ответственности family office / менеджмент активов; 3.4. потребность в человеческих ресурсах; 3.5. организационная модель; 3.6. система ключевых показателей (верхнего уровня). 3. Результаты работ - презентация результатов диагностики и лучших практик; - презентация результатов стратегической сессии; - финальный отчет (презентация), включающий рекомендации. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «УБИК» (ООО «УБИК»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Кузин Дмитрий, Григорьева Анна Юрьевна, Дорош Сергей, Калмыков Михаил Сергеевич, Ишкаев Роман, Шевернёв Юрий Алексеевич, Краснов Сергей, Чигляков Александр, Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ ведомственного опыта, Обследование информационных систем, Экспертиза решений для электронного правительства, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Описание бизнес-процессов, Наполнение информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Анализ данных
Оказаны услуги: 1) по обследованию процессов формирования отраслевой отчетности и аналитики в органах исполнительной власти города Москвы в рамках реализации мероприятий для развития Информационно-аналитической системы «Комплексная оценка деятельности органов исполнительной власти», в т.ч.: - анализ регламентов и текущей практики формирования отраслевой отчетности и аналитики - анализ процессов использования функционала ИС для подготовки отраслевой отчетности и аналитики - оценка эффективности существующих процессов подготовки отраслевой отчетности и аналитики с использованием критериев, определенных методикой обследования процессов формирования отраслевой отчетности и аналитики; - оценка степени автоматизации расчета и формирования необходимых показателей для формирования отраслевой отчетности и аналитики с использованием критериев, определенных методикой обследования процессов формирования отраслевой отчетности и аналитики; - оценка полноты и достоверности данных, содержащихся в отраслевой отчетности и аналитике с использованием критериев, определенных методикой обследования процессов формирования отраслевой отчетности и аналитики; - функциональное тестирование аналитических подсистем, витрин данных и дашбордов ИС-источников 2) формированию реестра процессов формирования отраслевой отчетности и аналитики 3) Обеспечению эксплуатации, администрирования, технической поддержки информационного ресурса «База знаний по вопросам создания, развития и адаптации системы мониторинга отраслей городского хозяйства», а также по наполнению Базы знаний материалами. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «УБИК» (ООО «УБИК»)
Исполнители: ООО «Л-СТАР»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Калмыков Михаил Сергеевич, Шевернёв Юрий Алексеевич, Краснов Сергей, Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий
Технологии консалтинга: Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д., Разработка програмнного обеспечения, Наполнение информационных систем, порталов, баз данных и т.д.
В рамках создания электронной формы реестра отраслевых показателей, формируемых в городских информационных системах, в рамках реализации мероприятий для развития Информационно-аналитической системы «Комплексная оценка деятельности органов исполнительной власти» были подготовлены: - электронный реестр отраслевых показателей, охватывающий 10 отраслей городского хозяйства; - Порядок ведения (актуализации) сведений реестра отраслевых показателей, формируемых в городских информационных системах; - Руководство пользователя по использованию электронного реестра отраслевых показателей, формируемых в городских информационных системах; Электронный реестр включает в себя: - структуру реестра с использованием реляционной СУБД; - веб-интерфейс, обеспечивающий работу реестра; - веб-сервисы. Читать далее
Клиент: ООО «ПРОМОМЕД ДМ»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Журов Алексей Владимирович
Эксперты: Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка прогнозов с помощью глубокого анализа факторов и тенденций
Услуги в качестве эксперта совещания по вопросам цифровой трансформации Читать далее
Клиент: ООО РА "Твига"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Журов Алексей Владимирович
Эксперты: Журов Алексей Владимирович, Айвазян Карина
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
Этап 1 «Анализ российского рынка хоккейной атрибутики, в том числе в разрезе b2c и c2c, а также клубных закупок»: 1) обзор продукции и описание хоккейных категорий – оформление материалов на основе данных заказчика; 2) анализ рынка каждой из ключевых категорий – оформление материалов на основе данных заказчика; 3) обзор групп потребителей, структуры продавцов и покупателей; 4) обзор основных игроков, представленных на рынке – оформление материалов на основе данных заказчика; 5) анализ размера и структуры рынка, сделал обзор прогнозных значений – оформление материалов на основе данных заказчика; 6) обзор текущих условий и конъюнктуры рынка B2C- и C2C-торговли; 7) обзор основных игроков и брендов на рынке, обзор их сильных и слабых сторон – оформление материалов на основе данных заказчика; 8) анализ структуры рынка, включая крупных, средних и мелких розничных игроков – оформление материалов на основе данных заказчика; 9) обзор C2C-торговли, анализ размеров рынка, сегментов, сравнение с B2С-торговлей; 10) анализ shelf-space, брендов в магазинах и их планов; 11) анализ факторов, влияющих на суммы предзаказов; 12) анализ рынка электронной торговли хоккейной экипировки; 13) анализ рынка клубных закупок – размер, структура потенциала рынка – оформление материалов на основе данных заказчика; 14) анализ использования хоккейной экипировки: игровой и защитной вратарской экипировки – оформление материалов на основе данных заказчика; 15) оценка объема рынка закупок клубами через тендеры, сделал оценку стоимости товара по категориям – оформление материалов на основе данных заказчика; 16) анализ основных поставщиков клубных закупок – оформление материалов на основе данных заказчика. Этапу 2 «Анализ ключевых брендов, представленных на российском рынке хоккейной атрибутики, потребительских предпочтений», предусмотренному Приложением № 1 к Договору, оказаны услуги: 1) обзор продукции и описание хоккейных категорий; 2) анализ рынка каждой из ключевых категорий; 3) обзор основных игроков, представленных на рынке; 4) анализ размера и структуры рынка, обзор прогнозных значений; 5) обзор основных игроков и брендов на рынке, обзор их сильных и слабых сторон; 6) анализ структуры рынка, включая крупных, средних и мелких розничных игроков; 7) анализ рынка клубных закупок – размер, структура потенциала рынка; 8) анализ использования хоккейной экипировки: игровой и защитной вратарской экипировки; 9) оценка объема рынка закупок клубами через тендеры, дал оценку стоимости товара по категориям; 10) анализ основных поставщиков клубных закупок; 11) анализ ключевых компаний, представленных на рынке, включая функциональное разделение: бренды, дистрибьютеры, производители, иные. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью "МЕРУС"
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Краснов Сергей
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Краснов Сергей
Направления деятельности: Развитие жилищно-коммунального хозяйства
Технологии консалтинга: Анализ данных, Инжиниринг данных, Анализ "больших данных"
Подготовлены реестры сведений об источниках образования отходов по юридическим лицам, МКД и ИЖС в разрезе административных округов г. Москвы. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «УБИК» (ООО «УБИК»)
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Кузин Дмитрий
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ
В ходе оказания услуг было проведено обследование существующих методов сбора статистики проведения информационных кампаний, в том числе данные Яндекс.Метрика, Google-аналитика. По результатам оказания услуг был подготовлен отчет "Методы сбора статистики проведения информационных кампаний". Читать далее
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Королева Юлия, Никитченко Анна Александровна, Кулагин Дмитрий
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Проведение мониторингов
Цель проекта — Анализ рынка профессиональной обработки текстиля у коммерческих и государственных заказчиков Задачи проекта: 1. Оценка рынка услуг прачечных и аренды текстиля для коммерческих заказчиков; 2. Оценка рынка услуг прачечных и аренды текстиля для государственных заказчико. Читать далее
Клиент: ООО «Мерит Текнолоджис»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Николаев Никита, Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
Подготовка отчетов по следующим товарам (с кодами ТН ВЭД при их наличии): • Интродюсеры феморальные и радиальные 9018 39 000 0 / 9018 90 840 9; • Диагностические катетеры 9018 39 000 0; • Диагностические проводники 9018 39 000 0 / 9018 90 840 9; • Индефляторы 9018 90 840 9; • Микрокатетеры (кроме предназначенных для нейроинтервенций) 9018 39 000 0; • Микропроводники (кроме предназначенных для нейроинтервенций и кардиоинтервенций) 9018 39 000 0 / 9018 90 840 9; • Продукты для эмболизации сосудов (ПВА, микросферы насыщаемые, микросферы ненасыщаемые) 3824 90 6400 / 9021 90 900 9; • Гидрофильные диагностические проводники 9018 39 000 0 / 9018 90 840 9; • Дренажные катетеры (для билиарного дренирования) 9018 39 000 0; • Стенты несосудистые (билиарные, трахеобронхиальные, пищеводные) не завозились. Структура каждого квартального отчета содержит информацию о рынках представленных в предмете работ товаров и включает следующие разделы: • Введение – цель отчета, информация о предыдущих отчетах или документах, описание исходных данных и предпосылок; • Основные понятия и определения – ключевые термины, применяемые в отчете; • Общие сведения о проекте – информация о деятельности компании в исследуемых сегментах; • Описание рыночных ниш (сегментация) – информация по продуктовым нишам в соответствии с разделом «Предмет работ»; • Тип производства, методов торговли или другого вида бизнесдеятельности – описание типа организации бизнес – деятельности; • Описание и характеристика потребителей – характеристики розничных и оптовых потребителей; • Описание места расположения соответствующей производственной/коммерческой единицы – анализ особенностей торговых и производственных площадок (при их наличии); • Товарная политика – анализ эффективности ассортимента; • Ценовая политика – принципы формирования и эффективность ценовой политики; • Дополнительные услуги, дополнительные виды деятельности – анализ прочих видов деятельности компании при их наличии; • Методы стимулирования сбыта – описание маркетинговых целей и задач, а также реализованных мероприятий и их эффективности; • Конкуренция и рынок – информация о конкурентах; • Выводы, прогнозы и рекомендации – определение эффективности деятельности за рассматриваемый период; • Приложения Читать далее