Раздел находится в разработке и будет доступен в ближайшее время.
This page is under construction and coming soon.
Закрыть окноКлиент: ООО «ПСК Фарма»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
• определение на основе проведенных интервью и переговоров ключевых условий участия в государственном контракте для всех групп интересов;
• осуществлялось исследование правоприменительной практики по соответствующим направлениям государственных закупок и её адаптация к ключевым условиям проведения закупки;
• разрабатовалась конкурсная документация по проведению открытого конкурса на право заключения государственного контракта на поставку лекарственных препаратов, предусматривающего встречные инвестиционные обязательства, осуществляется в соответствии с достигнутыми договоренностями;
• осуществлялась конфиденциальная экспертиза разработанных документов независимыми экспертами в области проведения государственных закупок, по итогам экспертизы документы корректируются. Читать далее
Клиент: АНО "Старость в радость"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Герасимова Мария, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Социальная политика
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Подготовка предложений по изменению регулирования
- анализ и прогнозирование спроса и предложения социальных услуг, предоставляемых пожилому населению, паллиативным больным и лицам с ограниченными возможностями в возрасте от 18 лет;
- расчет экономически-обоснованных тарифов для оказания социальных услуг данным категориям населения. Читать далее
Клиент: АНО "Старость в радость"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Эксперты: Герасимова Мария
Направления деятельности: Социальная политика
Технологии консалтинга: Анализ зарубежного опыта
• анализ и прогнозирование спроса и предложения социальных услуг, предоставляемых пожилому населению, паллиативным больным и лицам с ограниченными возможностями в возрасте от 18 лет;
• расчет экономически-обоснованных тарифов для оказания социальных услуг данным категориям населения. Читать далее
Клиент: АНО Агенство развития Норильска
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Журов Алексей Владимирович
Эксперты: Телков Олег Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович, Дранев Сергей, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Реализованы следующие задачи:
1. сформированы стратегические планы развития АРН с разбивкой на 1 год, 3 года и 5 лет, разработаны программные документы проектов по каждому направлению деятельности;
2. разработаны нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность АРН;
3. определены ключевые мероприятия и проекты АРН, произведен расчет и согласование бюджетов на реализацию ключевых мероприятий и проектов с планом и бюджетом города, проведены мероприятия по обмену опытом с организациями развития городских территорий;
4. отлажены внутренние бизнес-процессы, включая: внедрение регламентов, инструкций, чек-листов и различных шаблонов разрабатываемых материалов;
5. разработаны методические рекомендации по основным бизнес-процессам АРН;
6. разработаны критерии отбора специалистов для работы в АРН, разработана и внедрена система обучения и развития персонала;
7. сформирована и внедрена система премий и мотивации специалистов АРН;
8. разработаны методики оценки достижения поставленных KPI;
9. проведена оценка результатов деятельности АРН по итогам 2018 года путем полевых и кабинетных исследований, проведена оценка полученных компетенций специалистами АРН за 2018 год, определены зоны роста компетенций сотрудников;
10. разработаны предложения по корректировке и оптимизации комплекса ключевых мероприятий и проектов АРН. Читать далее
Клиент: ООО «Консалтинговая Компания Кислород»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Сорокин Алексей Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Сорокин Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Описание бизнес-процессов, Разработка методических документов, Анализ и экспертиза нормативных актов
Оказано экспертное и консультационное сопровождение выполнения Агентством развития Норильска следующих задач:
1. Запрошена и получена исходную информацию об АРН (Положение об АРН, имеющиеся внутренние документы АРН, муниципальные НПА, в которых упоминается АРН, документы Норильского Никеля, регламентирующие взаимодействие с АРН).
2. Определен исчерпывающий перечень бизнес-процессов АРН исходя из целей, текущих и перспективных задач.
3. Согласован с АРН форматы описания бизнес-процессов АРН, форматы регламентов процессов, получены «привычные» форматы.
4. Подготовлены методические рекомендации по описанию и регламентированию процессов, включая предоставление шаблонов формы отчетности, форм контроля и учета.
5. Оказано сопровождение разработки внутренней документации: регламентов процессов (включая формы отчетности), шаблонов документов, проведено обучение работе с внутренней документацией.
4. Оказано сопровождение разработки внутренней документации (бизнес-процессов) с указанием следующих составляющих бизнес-процесса: деятельность по управлению процессом, в т.ч. ответственное должностное лицо за реализацию процесса и его полномочия, технология управления процессом (планирование и отчетность), система показателей для управления процессом; входы процесса, в том числе требования к входам; события, инициирующие начало процесса; выходы процесса, в том числе требования к выходам (результатам); события, завершающие процесс; деятельность по преобразованию входов в выходы (технология выполнения процесса), т.е. ответственность персонала и выполняемые операции (структура и взаимосвязь операций); ресурсы, необходимые для выполнения процесса (персонал, инфраструктура, оборудование, информация, прочее);
5. Осуществлено экспертное и консультационное сопровождение по внедрению бизнес процессов.
6. Проведена оценка необходимости внедрения систем автоматизации внутренних бизнес-процессов и взаимодействия с внешними контрагентами, включая инвесторов.
Результатом оказанных услуг стал комплект разработанных и предоставленных АНР документов, прошедших экспертизу Исполнителя:
- перечень необходимых и достаточных внутренних бизнес-процессов для достижения KPI, определенных стратегией развития АРН;
- методические рекомендации по формированию регламентов бизнес-процессов;
- методические рекомендации по формированию и разработке внутренней документации по каждому направлению деятельности (бизнес, туризм, социально-культурные мероприятия, привлечение инвестиций);
- должностные инструкции;
- описание системы мотивации сотрудников (включая описание системы премий);
- инструкции по реализации проектов;
- шаблоны документов, включая (включая шаблон паспорта проекта, шаблон календарного плана-графика, шаблон презентации проекта, шаблон бюджета-проекта, шаблоны анкеты с образной связью по проекту).
чек-листы контроля и проверки материалов, разрабатываемых специалистами АРН;
проекты нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность АРН на муниципальном и, при необходимости, региональном уровне. Читать далее
Клиент: АНО Агенство развития Норильска
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка нормативных правовых актов, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Описание административных процессов
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проведение личного формализованного интервью, Проведение интервью по телефону, Отраслевой анализ
• анализ данных из открытых источников моделей питания сотрудников силовых ведомств;
• заполнение паспортов моделей питания;
• анализ бизнес-моделей. Читать далее
Клиент: АО "СПГ"
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Данько Филипп
Эксперты: Данько Филипп
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Отраслевой анализ, Организация конференций, круглых столов, семинаров и т.д., Экономическая и технологическая экспертиза инновационных проектов
Формирование перечня перспективных типовых проектов Чеченской Республики с подготовкой тизера по каждому из проектов:
1. составление широкого перечня перспективных для реализации на территории Чеченской Республики типовых проектов по секторам «Туризм», «АПК», «Город», «Строительные материалы», не менее 5 проектов по каждому направлению, не менее 40 проектов суммарно);
2. разработка и согласование с заказчиком методологии отбора типовых проектов (всего – не менее 10 проектов, не менее 1 проекта в каждом из секторов);
3. проведение анализа привлекательности типовых проектов для повышения конкурентоспособности в соответствующих секторах, в том числе анализ обеспеченности населения и бизнеса Чеченской республики отдельными видами объектов / проектами;
4. проведение анализа реализуемости предлагаемых бизнес-инициатив, в том числе анализа реализации аналогичных проектов в России и за рубежом; и доступных на территории Российской Федерации франшиз для реализации типовых проектов;
5. подготовка тизеров по каждому из проектов в формате MS PowerPoint (см. приложение А);
6. разработка упрощенных финансовых моделей по каждому из проектов в формате MS Excel. Читать далее
Клиент: ООО «СИБИНТЕК-СОФТ»
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Харченко Виктор Анатольевич
Эксперты: Харченко Виктор Анатольевич, Павлов Дмитрий Вячеславович, Шевернёв Юрий Алексеевич, Сорокин Алексей Анатольевич, Краснов Сергей
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д.
Участие в доработке ТЗ ИТ-проекта, в доработке реестров требований к ТЗ ИТ-проекта.
Участие в разработке проектных решений (ПР) на функциональные очереди КСЭД.
Экспертиза ПР на функциональные очереди КСЭД.
Разработка сценариев пользовательского поведения МК КСЭД
Нормоконтроль и экспертиза ПМИ на функциональные очереди КСЭД.
Подготовка презентаций
1. Доработанные ТЗ ИТ-проекта и РТ к ТЗ ИТ-проекта.
2. Материалы для разработки ПР на функциональные очереди КСЭД.
3. Реестр замечаний и предложений к ПР на функциональные очереди КСЭД.
4. Сценарии пользовательского поведения МК КСЭД.
5. Реестр замечаний и предложений к ПМИ на функциональные очереди КСЭД.
6. Презентационные материалы Читать далее
Клиент: ООО «Бостон Консалтинг Груп»
Исполнители: ИКЦ «Бизнес-Тезаурус»
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Джаитов Фазлиддин, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Шеховцов Алексей Олегович, Дорош Сергей, Краснов Сергей, Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка нормативных правовых актов, Анализ и экспертиза нормативных актов
В задачи входили:
1. Анализ состояния нормативной правовой базы, регулирующей в городе Москве отдельные сферы, связанные с функционированием и развитием туристской индустрии.
2. Определение актуальных направлений совершенствования нормативного правового регулирования в сфере туризма и туристской деятельности в городе Москве в соответствии с инициативами, предлагаемыми Заказчиком, в том числе оценка текущего состояния регулирования и выявление нормативных правовых актов, которые требуют изменения, новой разработки или отмены.
3. Участие в подготовке разделов Стратегии развития туризма в городе Москве до 2025 года.
4. Подготовка технико-экономические обоснований создания (организации) двух туристско-развлекательных локаций (кластеров).
5. Разработка проекта государственной программы развития туризма в Москве на период до 2025 года, обеспечивающего реализацию Стратегии развития туризма в Москве до 2025 года и учитывающего результаты разработки технико-экономических обоснований.
6. Подготовка отчета о научно-исследовательской работе в соответствии с требованиями государственных стандартов.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлен итоговый сводный научно-технический отчет о выполнении научно-исследовательской работы по разработке проекта Стратегии развития туризма в городе Москве. Читать далее
Клиент: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СПУТНИКОВАЯ СИСТЕМА "ГОНЕЦ"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Телков Олег Анатольевич, Буев Владимир Викторович, Никитченко Алексей Анатольевич, Дьяченко Александр Олегович
Направления деятельности: Привлечение инвестиций, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Финансовое моделирование, Проведение личного формализованного интервью, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ
Целью выполнения СЧ ОКР являлась разработка аванпроекта по обоснованию технического облика, технической и экономической возможности создания многофункциональной системы спутниковой связи и передачи данных с КА на низких орбитах.
Задачи работы
1. Определение облика конечного потребителя МСПСС.
2. Анализ современного состояния, характеристик, перспектив развития низкоорбитальных систем спутниковой связи для IoT и M2M.
3. Экономическое обоснование создания МСПСС.
По результатам выполнения работы заказчику предоставлены:
- отчет по углубленному анализу рыночного потенциала перспективной МСПСС по предоставлению услуг связи на базе спутниковых технологий рынка IoT и M2M;
- расчетная финансовая модель на электронном носителе в формате XLSX;
- скрипты глубинных интервью;
- презентационные материалы результатов анализа, выполненные с элементами профессионального дизайна на электронном носителе в формате PPTX. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «Витте Консалтинг»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Шевернёв Юрий Алексеевич, Литвак Евгений Геннадьевич, Краснов Сергей
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Проектирование информационных систем, порталов, баз данных и т.д.
Основными целями разработки Системы являются:
- создание интеграционной подсистемы виртуализации данных, объединяющей данные из различных ИТ систем и позволяющей трактовать их при использовании как данные одного источника, что существенно сокращает затраты на подключение систем и обработку содержащихся в них данных
- обеспечение контроля качества данных на уровне отдельных атрибутов отдельных сущностей;
- обеспечение контроля качества данных совокупности атрибутов сущности;
- обеспечение кросс-контроля качества данных зависимых атрибутов;
- обеспечение контроля соответствия данных, относящихся к НСИ, эталонным справочникам, предоставляемым Оператором данных в соответствии с требованиями Стандарта ведения данных.
В ходе данных работ должен быть выполнен комплекс мероприятий по обеспечению отказоустойчивости системы и мониторинга ее работы.
В рамках создания ИС ККД Исполнитель должен выполнить следующие работы:
- подготовить разделы документов технического проектирования в части Витрины данных: пояснительная записка к техническому проекту;
- подготовить Программу и методику предварительных испытаний Витрины данных;
- разработать Витрину данных;
- подготовить Руководство пользователя Витрины данных;
- провести предварительные испытания Витрины данных;
- подготовить Программу и методику приемочных испытаний Витрины данных;
- провести приемочные испытания Витрины данных;
- подготовить План-программу подготовки персонала;
- провести подготовку персонала Системы;
- обеспечить консультирование специалистов эксплуатирующей организации в течение первых трех месяцев гарантийного обслуживания. Читать далее
Клиент: ООО «Консалтинговая Компания Кислород»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Буев Владимир Викторович
Эксперты: Буев Владимир Викторович, Телков Олег Анатольевич, Казбанова Елена Сергеевна, Степанов Александр
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Разработка стратегических, концептуальных и программных документов, Подготовка предложений по изменению регулирования
В ходе выполнения работ сформирована модель управления и плана развития ТОР «Курилы».
Модель управления и плана развития ТОР «Курилы» включала:
- список ключевых шагов для снятия существующих ограничений инфраструктурного и нормативного характера для развития перспективных экономических кластеров;
- список ключевых показателей эффективности развития экономических кластеров в рамках ТОР «Курилы»;
- целевые параметры развития экономических кластеров;
- дорожную карту до 2021 г. при реализации концепции ТОР «Курилы» с указанием необходимых мероприятий и сроков их реализации, а также ответственных органов государственной власти. Читать далее
Клиент: Общество с ограниченной ответственностью «Мак-Кинзи и Компания СиАйЭс»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна, Журов Алексей Владимирович
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Разработка технических регламентов, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов, Отраслевой анализ, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Описание бизнес-процессов
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Шестоперов Олег Михайлович
Эксперты: Джаитов Фазлиддин, Шестоперов Олег Михайлович
Направления деятельности: Оптимизация государственных и муниципальных полномочий
Технологии консалтинга: Разработка административных регламентов, Разработка методических документов
Исполнителем выполнены следующие виды работ:
1) Разработан стандарт предоставления комплексной услуги «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области» в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке стандартов предоставления комплексных услуг по принципу бизнес-ситуаций в МФЦ для бизнеса;
2) Разработаны стандарты предоставления негосударственных услуг, входящих в состав комплексной услуги «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области» в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке стандартов предоставления негосударственных услуг в МФЦ для бизнеса - для всех негосударственных услуг, входящих в комплексную услугу;
3) Разработана технологическая схема предоставления комплексной услуги «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области», содержащая подробное описание требований, условий и порядка ее предоставления, в соответствии с Методическими рекомендациями по формированию технологических схем предоставления в МФЦ для бизнеса комплексных услуг по принципу бизнес-ситуации;
4) Разработаны технологические схемы предоставления негосударственных услуг, входящих в комплексную услугу «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области», содержащие подробное описание требований, условий и порядка ее предоставления, в соответствии с Методическими рекомендациями по формированию технологических схем предоставления негосударственных услуг в МФЦ для бизнеса;
5) Разработан типовой договор (соглашение) между МФЦ для бизнеса и поставщиками негосударственных услуг, входящих в комплексную услугу.
Разарботаны и переданы заказчику следующие материалы:
1) Стандарт предоставления комплексной услуги «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области» в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке стандартов предоставления комплексных услуг по принципу бизнес-ситуаций в МФЦ для бизнеса;
2) Стандарты предоставления негосударственных услуг, входящих в состав комплексной услуги «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области» в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке стандартов предоставления негосударственных услуг в МФЦ для бизнеса - для всех негосударственных услуг, входящих в комплексную услугу;
3) Технологическая схема предоставления комплексной услуги «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области», содержащая подробное описание требований, условий и порядка ее предоставления, в соответствии с Методическими рекомендациями по формированию технологических схем предоставления в МФЦ для бизнеса комплексных услуг по принципу бизнес-ситуации;
4) Технологические схемы предоставления негосударственных услуг, входящих в комплексную услугу «Технологическое присоединение к электрическим сетям энергопринимающих устройств, максимальная мощность которых составляет менее 670 кВт, для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Ленинградской области», содержащие подробное описание требований, условий и порядка ее предоставления, в соответствии с Методическими рекомендациями по формированию технологических схем предоставления негосударственных услуг в МФЦ для бизнеса;
5) Типовой договор (соглашение) между МФЦ для бизнеса и поставщиками негосударственных услуг, входящих в комплексную услугу. Читать далее
Клиент: АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЭЛЕКТРОННАЯ МОСКВА"
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Литвак Евгений Геннадьевич
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Инновационная политика, Региональная политика и стратегическое развитие
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Анализ зарубежного опыта
Целью оказания услуг являлось еженедельное предоставление результатов регулярного мониторинга не менее 100 англоязычных Интернет-СМИ, издаваемых в таких странах, как США, Великобритания, Япония, Китай, Франция, Испания, Финляндия, Швеция, Германия, Нидерланды, и не менее 30 русскоязычных Интернет-СМИ, издаваемых в России на предмет наличия материалов по таким тематикам, как:
- стратегические разработки;
- городская IT-инфраструктура;
- сбор городских данных;
- здравоохранение;
- образование;
- безопасность;
- городское жилищно-коммунальное хозяйство;
- финансовая сфера;
- государственные услуги;
- вовлечение горожан в жизнь города;
- городской транспорт;
- мероприятия тематики Smart City.
Результатом оказания услуг стали:
– дайджест «Ретроспективный обзор открытых данных о новейших технологических проектах городов мира на основе российских и зарубежных Интернет-ресурсов»;
– еженедельные дайджесты «Обзор открытых данных о новейших технологических проектах городов мира на основе российских и зарубежных Интернет-ресурсов». Читать далее
Клиент: ООО «ФЁСТ ДЕВЕЛОПМЕНТ»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Развитие малого и среднего предпринимательства
Технологии консалтинга: Проведение интервью по телефону, Проведение мониторингов
1) Апробация проекта анкеты (проект анкеты, по которой будет проведен опрос, приведен в Приложении 3), уточнение формулировок вопросов .
2) Подготовка базы данных с контактами для проведения опросов.
3) Проведение социологического опроса субъектов МСП, основной деятельностью которых являются обрабатывающие производства, по анкете, проект которой приведен в Приложении 3, всего не менее 880 опросов предпринимателей (заполненных анкет) в том числе:
а) суммарно не менее 440 осуществленных опросов в регионах-лидерах, в том числе: Пермском крае, Республике Башкортостан, Калужской области, Новосибирской области, Тюменской области. В случае, если суммарное количество полученных ответов в данных регионах будет менее 440, перечень регионов может быть дополнен по согласованию с Заказчиком.
б) суммарно не менее 440 осуществленных опросов в регионах-аутсайдерах, в том числе: Орловской области, Республике Марий Эл, Забайкальском крае, Курганской области . В случае, если суммарное количество полученных ответов в данных регионах будет менее 440, перечень регионов может быть дополнен по согласованию с Заказчиком.
в) обработка и анализ полученных результатов.
г) разработка и подготовка аналитического отчета с ключевыми результатами Мониторинга доступности финансовых ресурсов для предпринимателей Читать далее
Клиент: Акционерное общество «Олимп»
Исполнители: АНО «НИСИПП»
Руководитель: Литвак Евгений Геннадьевич
Эксперты: Шевернёв Юрий Алексеевич, Литвак Евгений Геннадьевич, Краснов Сергей
Направления деятельности: Развитие информационных технологий, Межотраслевая экспертиза, Другие направления государственного консалтинга
Технологии консалтинга: Обследование информационных систем, Экспертиза решений для электронного правительства
Основной целью оказания информационно-аналитических услуг являлось стратегическое развитие контентного наполнения всех ресурсов Правительства Москвы, учитывающее многоканальность информационной подачи материалов, многопрофильность целевых аудиторий и динамическое структурирование контента.
Задачи исследования:
1. Проведение информационно-аналитический аудита основных информационных ресурсов органов исполнительной власти и организаций города Москвы.
2.Разработка методологии развития информационных ресурсов
3. Разработка концепции структурирования, развития интернет-аудитории городских информационных ресурсов и стратегической схемы развития информационных ресурсов города Москвы, учитывающую многоканальность информационной подачи материалов, многопрофильность целевых аудиторий и динамическое структурирование контента.
В результате выполнения работы Заказчику предоставлен отчет об оказании услуг. Читать далее
Клиент: АО «Оренбургские минералы»
Исполнители: ООО «O2Consulting»
Руководитель: Никитченко Анна Александровна
Эксперты: Журов Алексей Владимирович, Никитченко Анна Александровна
Направления деятельности: Региональная политика и стратегическое развитие, Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования, Анализ и экспертиза нормативных актов, Проведение интервью по телефону, Анализ регионального опыта, Оптимизация административных процедур, Оценка деятельности органов власти, Подготовка рейтингов, Описание бизнес-процессов
Клиент: ООО «Бостон Консалтинг Груп»
Исполнители: Эксперты ГК НИСИПП
Руководитель: Шеховцов Алексей Олегович
Эксперты: Шеховцов Алексей Олегович, Джаитов Фазлиддин, Рукавишникова Татьяна Леонидовна, Сорокин Алексей Анатольевич
Направления деятельности: Привлечение инвестиций
Технологии консалтинга: Подготовка предложений по изменению регулирования
Оказаны следующие услуги:
1. Обобщение и свод материалов, подготовленных членами рабочей группы президиума Государственного совета о мерах повышения инвестиционной привлекательности регионов и иными участниками подготовки заседания государственного совета о мерах повышения инвестиционной привлекательности субъектов Российской Федерации.
2. Разработка проекта доклада Государственного совета в соответствии со структурой, утвержденной рабочей группой президиума Государственного совета о мерах повышения инвестиционной привлекательности регионов.
3. Стилистическая и редакционная правка блоков проекта Доклада Государственного совета, взаимная увязка разных блоков между собой.
4. Доработка текста проекта Доклада Государственного совета в соответствии с материалами, уточненными по результатам обсуждения проекта Доклада Государственного совета на заседаниях рабочей группы президиума Государственного совета о мерах повышения инвестиционной привлекательности регионов.
5. Разработка проекта доклада Государственного совета в соответствии со структурой, утвержденной рабочей группой президиума Государственного совета о мерах повышения инвестиционной привлекательности регионов.
6. Разработка дополнительных сопроводительных материалов к проекту Докладу Государственного совета в виде брошюры «Доклад Государственного совета Российской Федерации «О мерах по повышению инвестиционной привлекательности в субъектах Российской Федерации». Основные положения», содержащей краткое изложение основных положений проекта Доклада Государственного совета.
7. Формирование проекта презентационных материалов для проведения заседания Государственного совета.
По окончании оказания услуг заказчику предоставлен письменный отчет об оказании услуг, включающий:
- проект доклада Государственного совета Российской Федерации «О мерах по повышению инвестиционной привлекательности в субъектах Российской Федерации»;
- проект брошюры «Доклад Государственного совета Российской Федерации «О мерах по повышению инвестиционной привлекательности в субъектах Российской Федерации». Основные положения»;
- проект презентационных материалов для проведения заседания Государственного совета; Читать далее